好思路是一种境界(8)

    楚国和梁国的交好，正是“恕”的体现。当我们用以己度人，推己及人的方式处理问题。就会营造出一种顾全大局，不计前嫌，以德报怨的环境，而且有助于双方拥有一个宽广而仁爱的胸怀。如果梁县的将领逞一时之勇，图一时痛快，纵容手下去报复楚国，那么，小小的西瓜秧就可能成为两国交战的导火索。即使梁县的将领，克制住了自己的情绪，没有犯同样的错误，但如果他不懂得“恕”的技巧，在命令自己手下为楚县瓜秧浇水的时候大张旗鼓，反而会让两国关系进一步恶化。因为这种行为在楚县的将士看来，是比拔掉他们瓜秧更大的侮辱。

    而“恕”降至日常生活的处理，也是同样的道理。因为在现实中每个人的位置是不相同的，并没有统一的处事标准让我们遵循。在这种情况下，我们可以按照“己所不欲，勿施于人”的原则，把自己当成别人，把别人当成自己，来处理事情，这样解决问题的方式往往会受到皆大欢喜的结果。

    人因为有羞恶之心而守义，有辞让之心而明礼，有是非之心而知耻。自私自利的人，常常不懂推己及人，由人推己的道理，会毫无顾忌地损害他人的利益，把自己的苦恼转嫁到别人身上。如果用这种方式做人，无论身处什么环境，都不会有立足之地，都不会被人接受。

    “恕”在同事朋友之间的交往中，没有太大的技巧，我们自己要能为对方考虑，遇到问题时能换位思考，就会游刃有余。难的是在和上级交往中运用，因为人人都有自尊心，而人人也有好胜心，当在和上级相处的时候，要满足他的好胜心，就要让他占上风，而满足他的自尊心，就是让他看不出来你是故意让他的。同时，你又要让他知道，其实你是有实力的。这就要求我们能考虑到上级的心理和处境。比如和上级下棋，虽然这是自己的特长，也不要一味的逞强好胜，因为上级就是上级，即使他的棋技不如你，但他的地位决定了他的失败是没面子的事情。所以，在下棋的过程中，一味退让会让人看出你是故意要输给上级，这同样让上级没有面子；而不能控制自己的好胜心，在比赛中途一时冲动，赢了上级输了自己；最佳的办法是让上级从劣势，转为均势，从均势转为优势，而最终赢了这盘棋。那么，他会觉得这个胜利，是自己费过心思，而且转危为安得来的，面子上自然好看，对你的印象也一定不同于那些不懂得“恕”技巧的人。

    可见，在我们的交际生活中，无论是和亲人朋友，还是和同事、上级相处，仅仅懂得“己所不欲，勿施于人”的道理是不行的，不能因人而异地运用到实际的交往中，只是一句空洞的大话而已。所以，我们要讲究“恕”的技巧，能够从自己的立场为别人着想，懂得克制自己的好胜心来成全别人的好胜心，能够到达这个境界，那么在自己所处的社会圈子中，一定能游刃有余，从容不迫的生活。

    考虑如何救下一次

    救不了“这次”固然是件悲伤的事情，但如果因此而颓废消极，不去考虑如何避免“下次”，才是真正值得悲哀的。

    也许是因为温室效应的缘故，最近几年一下大雨就淹水。张老板最怕淹水，因为他做纸张生意，纸重，不能在楼上堆货，只能存放在一楼的库房。每次下大雨，王老板都不眠不休，盯着门外的积水看，心随着积水的增长提到了嗓子眼儿。所幸每次都有惊无险，眼看水就要淹进门的时候，雨就停了。一年、两年，都这么度过。但是今年情况不同，飓风带来的，除了下雨，还有河水的泛滥。门前的水一下子就汇成了条小河，转眼水位就漫过了门槛，张老板连沙包都来不及堆，店里几十万的货已经泡了汤。张太太、店员、店里所有的人都出动了，试着抢救一点纸，但无济于事，原因在于，纸张的吸水性能极强，从往上，一包渗向一包，不大工夫就湿了近一半。而且外面的水，还不断往店里灌，更是雪上加霜。大家正不知所措的时候，张老板一个人却冒着雨，出去了。大家以为他去找救兵了。

    可几个钟头过去，知道雨停水退了，张老板才满身泥水疲惫的回来。脸上却洋溢着掩饰不住的喜悦。

    这场雨给张老板带来了巨大的损失，店里所有的纸都报销了，因为纸上粘满了泥沙，连免费送去做回收纸浆，纸厂都不要。张老板收拾完残局，第一件做的事就是搬家，他把店铺搬到一个又老又旧的破公寓的一楼。仍然做纸张的批发生意，而且一下子进了比以前多两三倍的货。“他是没淹怕，等着关门大吉呢！”别的老板讽刺的说。果然，没多长时间，台风又来了，雨下得比上次还大，河水又泛滥了，而且比上次更严重。好多路上的车都成了河里的船，好多地下室都成了游泳池，好些人不得不爬上屋顶。惟有张老板一家人，站在店门口，平心静气的看着，街头被水淹了，街角成了泽国，只有张老板店前面的这一段路，居然没有一点积水，连张老板停在门口的新车，都成了全市少数能够劫后余生的。