现在看来，《中国好声音》的火爆，既成就了灿星，也成为了灿星的天花板和禁锢。市场的追捧、广告主一年高过一年的竞价、每年节节增高高达数亿元的净利润，令灿星钱赚得很舒服，既不敢冒险对《中国好声音》做更多改动，又没有动力甚至不屑于做其它更具原创性的新节目。
在一段时间内，灿星似乎缺少了一种敢于试验和创新的进攻性。很大程度上，灿星因此错失了户外真人秀和韩国综艺节目在内地崛起的最佳时机。此前，在回答为何灿星迟迟没有进军户外真人秀时，田明对媒体解释说，一方面是出于灿星对于节目制作的路径依赖，一方面是不想做那些有“意思”没“意义”的节目。
但不主动创新的结果，就是灿星现在陷入尴尬境地，被逼进行一系列创新和调整，或者用田明的说法，采用全新的舞美、方式、赛制、模式，变成了“完全原创的节目模式和样式。比如，导师转椅改为了冲刺战车，主打速度和激情，增加了VR和3D的录制，主持人从华少换成前央视主持人李咏，主打亲民、随和、仪式感等。
“好声音”纠纷带给田明最直接的启发，就是要加大创新。“没有创新就没有未来，没有原创就没有价值。”田明表示，从今年开始，灿星不会引进新的国际模式了，接下来都会制作拥有完全自主知识产权的节目，“包括跟国际联合制作和研发的节目模式，灿星都要有100%的知识产权。”
无论如何，短期内，灿星还要倚重“好声音”。田明今年6月在上海接受《三声》（微信ID：Tosansheng）采访时承认，今年“好声音”在整个灿星的收入占比可能不会下降。不过灿星也开始筹划扩展新的节目类型。
音乐类继续成为永远不会放弃的产业战略，灿星一直想以“好声音”为基础，打造一个产业链，进而打造成一个华语音乐的生态系统。灿星自称是中国最大的艺人演出经纪公司，但究竟如何打通这些艺人与灿星既有产品，坦白说，目前看不到灿星有什么创造性的做法。
田明对此仅表示，比如《好声音》是选歌手，《好歌曲》选创作人，创作人创作的歌曲可以让歌手演唱，相辅相成。灿星还做了《盖世英雄》和《蒙面歌王》，希望藉此给歌手、创作人带来更大的空间和平台，不断为华语音乐市场输入新人和新作品。
除了音乐项目，户外真人秀、脱口秀、网络综艺，也是灿星的研发重点。《三声》（微信ID：Tosansheng）此前曾经发表文章指出，以马东团队为代表的新一代综艺创业者，已经从面向电视台和视频网站的“To B”向直接面对最终用户的“To C”转移。（点击左边蓝字回顾《三声》报道）
田明表示，灿星也在研发这种类型的模式，互联网形态的内容是灿星下一步重点开发的节目类型。在此之前，灿星制作的网络综艺《预备唱》已经在爱奇艺开播，但他承认，“灿星并没有网络综艺制作的经验”，需要提高。
未来，灿星的节目会往“最大和最小”两个方向走，一方面开发类似《了不起的挑战》这样的大型户外真人秀，另一方面还会做小型的脱口秀。除了此前做过的《一周立波秀》和《金星秀》，以及正在北京卫视播出的《苗阜秀》，灿星正在和王思聪、叫兽易小星、沈南合作，为他们三个人做一个脱口秀。
灿星未来会成为一家什么样的公司？在田明的设想中，灿星应该是一家以在播内容为龙头，既包括电视台播出的内容，也包括在线上、线下的娱乐内容，同时创造IP价值的文化生态公司。
但这并不容易。尽管按照田明的预测，灿星今年的净利润可以达到10亿元，但它正面临越来越多的挑战，这种挑战即来自于层出不穷的真人秀、网络综艺的进入者，也来自于包括VR、直播等新技术和新形式带来的挑战，尽管灿星已经在尝试，例如在新一季“好声音”加入了VR制作，但是和竞争对手们相比，这种尝试还远远不够。
也许，灿星需要更勇敢些。
三声：这次关于“好声音”的纠纷，对灿星有多大的影响？
田明：对灿星没有影响。灿星的核心竞争力还是在节目制作的能力，我们还是踏踏实实、认认真真地做出更好的精品。我们一开始就不是一个投机取巧、巧取豪夺的公司，我们会坚持做好节目，只要我们能够认真做好节目内容，灿星永远就立于不败之地。而那些靠巧取豪夺、投机取巧、买空卖空，想在这里从中渔利的，我们是非常不看好的。
三声：为什么主持人换成李咏？
田明：李咏是中国最知名的主持人了，而且他个人的风格非常亲民和随和，这也是我们这个节目特别需要的，要跟普通的观众很有亲近感。然后他做重大晚会的经验也很丰富，中国最大电视节目的直播、制作的经验，在《好声音》晋级，和鸟巢这样的总决赛直播环节，他的经验也能带来极大的帮助，能够压得住场，同时很有仪式感。而且今年我们用了全新的模式和赛制，一个全新的模式，有一个全新的主持人也是很值得期待的。
三声：灿星未来会增加原创节目的比重吗？
田明：肯定。从今年开始，我们灿星将正式宣告告别引进国际节目模式的时代，引进国际节目模式一起步复返。我们灿星接下来不会引进新的国际模式了，接下来我们都会制作拥有完全自主知识产权的节目。我们会进一步的加强原创和创新，包括我们跟国际合作的一些联合研发的节目模式，联合制作和联合研发的，我们都要有完全自主，100%的知识产权。
三声：这些原创节目，它的方向还会是以音乐类的节目作为主体吗？
田明：音乐类是我们永远不会放弃了，这是我们的产业战略，与此同时我们也不排斥其他类型的新的节目，像户外真人秀、像脱口秀、像网络综艺，这都是我们研发的一些重点。