为人处世曾国藩，立业成事胡雪岩（全文在线阅读） > 只有舍非常之舍，才能得非常之得（1）
第一节大事必争，小事不妨放松
【曾国藩语录】
鄙意办理洋务，小事不妨放松，大事之必不可从者，乃可出死力与之苦争。
【曾国藩剪影】
做任何事情都要有大处与小处、大事与小情之分。如果不加以区分，而是把所有的事情都混淆在一起做，那么我们很可能抓不住关键，而耽误了许多大事。为此，曾国藩提出，为了实现更大的目标，从大处着眼，就应该适当地忽略一些小事，这样自己才能有更多的精力去处理关键的问题，争得事情发展的主动权。
咸丰十一年，曾国藩在给弟弟的信中说：“弟论兵事，宜从大处分清界限，不宜从小处剖析微茫。”成大事者，往往着眼大局，可是也有一些人只追求小处的利益，看不到大局，结果常常误事。曾国藩把朝廷中人这样的心理当成是一种弊病，曾经几次上奏皇上，希望皇上能够给有这类陋习的人一些提点，让他们注意改正。
“小事放松”的做法还常常被应用于礼贤下士上。在曾国藩看来，每一个人都不是完美的，都可能犯有这样或者那样的错误，性格上也有可能存在不足，但是只要不耽误整体的发展方向就是好的。所以，即使有一些官员偶尔犯了小错误，曾国藩也会睁一只眼闭一只眼，不会事事都追究，伤害部将的自尊心。
有一次，在水师里抓住一伙水盗，由于是隆冬时节，水盗都被冻得如同死尸一般。曾国藩赶紧命人给他们找来一些干衣服，让他们披上。他听说水盗的头目是一个很精通水性的人，而且对于作战有很深的见解，就想重用那个人。别的将领不服气，觉得那个人怎么说也是个强盗，怎么可以委以重任呢？曾国藩却不以为然，觉得一些不足并不能代表什么，只要有利于水师的发展，就可以重用。承蒙曾国藩的照顾，水盗头子很是感动，所以进了水师之后一直勇猛作战，立下战功，以报答曾国藩的恩情。
因为从大处出发，曾国藩物色了一员猛将。所以说，很多小事，不会影响事情的整体发展的，能放过就放过，不要因为一时的固执而耽误更多的事情。
在生活中，很多人会因为自己的处境而委屈，认为自己整天忙忙碌碌的，可是收入并不高，那些老总们每天看起来很清闲，可是却能大把大把地赚钱。其实，我们之所以忙碌，是因为工作过于具体，每一件小事都不放过，而领导们具有掌控全局的能力，只是对大事关心而放过一些小事，所以才会有收入上的差距。
事实证明，只有为大局着想，从大处出发，才会有前瞻性的见解，才能更好地抓住发展的机遇。
【经典妙用】
别为小事抓狂
上班时堵车堵得厉害，交通指挥灯仍然亮着红灯，而时间很紧，你烦躁地看着手表。 终于亮起了绿灯，可是你前面的车子迟迟不动，因为开车的人思想不集中，你愤怒地按响喇叭，那个似乎在打瞌睡的人终于惊醒了，仓促地开动了，而你却在几秒钟里把自己置于紧张而不愉快的情绪之中。
美国研究应激反应的专家理查德？卡尔森说：“我们的恼怒有80%是自己造成的。”人们对于生活中的小事，总是表现得过于紧张。所以，卡尔森给人们提供了这样一个解决的办法：“请冷静下来！要承认生活是不公正的。任何人都不是完美的，任何事情都不会按计划进行。” 如果对于小事太在意，就会精神过于紧张，反而会导致事情向我们所期望的反方向发展。埃森医学心理学研究所所长曼弗雷德？舍德洛夫斯基说：“ 61%的德国人感到在工作中不能胜任；有30%的人因为觉得不能处理好工作和家庭的关系而有压力；20%的人抱怨同上级关系紧张；16%的人说在路途中精神紧张。这其中，都是因为放不开生活中的小事。”
为此，理查德？卡尔森提出了一条应对生活的黄金规则：“不要让小事情牵着鼻子走。”他说：“要冷静，要理解别人。”学会倾听别人的意见，这样不仅会使你的生活更加有意义，而且别人也会更喜欢你；每天至少对一个人说，你为什么赏识他。如果找缺点，不仅会使你，也会使别人生气。不要顽固地坚持自己的权利，这会花费许多精力。
忽略身边的小事，不让它们影响自己的情绪，不让它们牵着鼻子走。
