攻城略地 （2）(2)

    老狼开始卖力工作，主动承担起营销中心的日常管理工作。还别说，老狼一旦用心工作，效率还是蛮高的，毕竟是老干家了嘛。也不知道老狼是如何转变的，是土狼耐心地沟通引导他了，还是老狼自我反省了……据秘书说，老狼曾经和土狼沟通了整整一个晚上。

    田鸡还是督导工作，一切以老板为中心，搜集信息情报工作，检查各个岗位的工作进度，然后汇总汇报给土狼。

    特种营在自有模式的导入下，一切正常运营。小黑曾经电话请示过呼噜猫，是否在呼噜猫休假期间将销售回款暂时压住，以造成销售下滑的假象，并表忠心。结果被呼噜猫耐心地批评了一顿，呼噜猫认为那种做法是低劣的招数，杀敌一万自损八千。况且土狼不是那么好蒙的，并且也不符合自己的职业风格。

    最重要的是土狼，自从呼噜猫请假后，土狼忽然感觉到了呼噜猫的重要性，因为新成立的部门事情太多，很多事情老狼毕竟没有经验也不了解，一时难以决断，只有上报自己。说实话自己处理起来也顿感乏力。就说培训一块，到目前为止，公司内部还没有人可以替代呼噜猫。

    还有，土狼忽然感觉到干部储备的危机，万一呼噜猫真不来了，怎么办呢？有接班人吗？必须尽快建立接班人培养计划，公司高层每人必须培养一个接班人，保证接替平稳过渡，且万无一失。

    另外，为了防止呼噜猫尾大不掉，制衡还是必须的，必须利用猴子和老狼的能力牵制，只是手段必须更高明，呼噜猫还是不能走！公司近几年发展还是离不开他啊……

    期间，土狼为了不让呼噜猫感觉到他请假之后公司的混乱，仅打了两次电话问候，打多了明显就是体现呼噜猫的重要性，打少了土狼自己不安心呐。

    一日，人力资源部突然有人告诉土狼，说刚才接了一个电话，是猎头公司打来的，询问公司是否有一个名叫呼噜猫的人，是不是公司的营销总监等。土狼一听，表面没有说什么，内心却急了，自己担心的事情终于发生了，说明呼噜猫已经有离开的想法了。唉，这个副总，看来得赶紧给呐。

    5天后，呼噜猫如期回到公司，依然是浑身激情，这是呼噜猫一贯的工作作风。当天召开销售例会，检视了近期销售状况，下午依然做了简单的培训。并且又为土狼引荐了两位能力和呼噜猫不相上下的高管人才……

    至此，土狼才彻底明白，呼噜猫的真正作用是：第一，他能够带动周围的人，能够感染周围的人，让他们对工作都充满激情，通过自己的能力和魅力使别人信服，目前公司威望最高的就是呼噜猫，这是田鸡督察时得出的结论；第二，呼噜猫从来不嫉妒人才，一般领导如果遇到比自己更好的人才，害怕引进公司会威胁到自己的地位，呼噜猫则相反，经常积极引荐更好的人才，从来不担心会因此而失宠，这份坦荡和自信可见一斑。

    3天后，秦砖汉瓦公司贴出人事令：

    公司重大人事决定

    为了规范公司管理，适应战略调整，经总经办研究决定：

    1.任命原营销总监呼噜猫先生为公司副总经理兼营销总监，即日起，任命正式生效。

    呼噜猫先生的主要职责如下：

    协助总经理制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

    将公司内部管理制度化、规范化；

    制定公司组织结构和管理体系及相关的管理、业务规范和制度；

    组织、监督公司各项规划和计划的实施；

    开展企业形象宣传活动；

    按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

    指导公司人才队伍的建设工作；

    协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

    协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

    完成总经理临时下达的任务。

    ……

    2．为了积极响应甘肃省办事处的成立，研究决定任命猴子为甘肃办事处主任，两周后到岗，所有办事处人员一律当地招聘，由人力资源部协助进行。