规划成功目标(54)

    比如说你的某个角色与他人发展有关，你的目标很可能包括安排个人内省时间、明确信念、收集有关的信息等。至于工作上的目标则包括做长期规划、训练部属、拜访客户、增进与老板的共识等。

    在利器型领域，物质目标可能是定期运动与适当的饮食；精神方面可选择冥想、强化或研读有启发性的书籍；心理方面不妨制定目标去上课或自修；至于社会性发展方面，可在“与人互信”的原则上下工夫，比如培养用心倾听的习惯、诚实、无条件接受人的能力等。总之，关键在于持续加强这几方面的修养，使自己更有能力去爱、生活、学习与发挥影响力。每天只要花一小时利器，你就能建立内在的成就，从而充实外在成就的能力。

    你可能认为在每个角色中都有好几个目标要完成，不过你最好把范围限定在一两个最重要的目标中。内在罗盘可能也会告诉你，不宜在一周内设定每个角色的目标。第二象限的特色就是非常有弹性，你大体可依照内在罗盘的指示，决定最重要的是哪件事。

    现在请在一周计划表的目标栏中填上你的目标。

    如果你考虑得够周详，所选定的目标应该都是你认为有助于角色实现的。

    现在请你思索下面问题：

    （1）如果你在下星期完成以上的目标，会有什么结果？

    （2）你对自己的生活会有什么不同的感受？

    （3）如果你只完成部分目标，结果又如何？

    （4）会对你的人生产生积极的影响吗？

    （5）如果你持续每周都这么做，会有什么结果？

    （6）会比现在过得更好吗？

    4.确定决策依据

    要有效地实现第二象限的积极目标，首先必须确立一套决策的依据。多数人的生活因第一、三象限的事务而拥挤不堪，却又不断想挤出一点时间来完成，无非是要为“最重要的事”挪出一些时间。其实根本解决方法是不把时间都排满了再来腾挪，而是先确定轻重缓急，再安排时间。

    下面是一位时间专家和大家分享的一段经验：

    “我参加过一场讨论会，课题是《时间》。讲到一个段落时，讲师说：‘下面我们来一段问答时间。’他从桌下拿出一个宽口罐子放在桌上，旁边有一个盘子，盘子上放了拳头大小的石头。他问大家：‘你们认为可以放进去多少石头？’”

    “大家猜完以后，他说：‘好，我们看看谁猜得对。’他拿起一个石头放进罐子里，然后是第二个、第三个……我不记得他放了几个，总之最后放满了。”

    “他说：‘这个罐子是不是放满了？’”

    “每个人看了看罐子都答‘是’。”

    “他说：‘是吗？’”他从桌下拿出一小桶小石子，把一些倒进罐子里，摇了摇，小石子纷纷跑到大石块之间的空隙。他笑了笑又问大家：‘现在罐子满了吗？’”

    “这次我们都不敢大意了，‘不一定’。”

    “‘很好’，说着，他从桌下拿出一小桶沙倒进罐子里，沙纷纷跑进大小石块的空隙。他再一次望着大家问：‘罐子满了吗？’”

    “大家齐声大喊：‘没有！’”

    “他说：‘好极了。’说完拿出一瓶水来倒进罐子里，然后他说：‘我这么做是什么意思？’”

    “有人回答：‘意思是我们总能找到空隙，只要肯用心，生活中总可以填进更多东西。’”

    “他说：‘不，这不是重点。重点是如果你没有先放那些大石块，你会放小石子、沙子和水吗？’”

    “如果我们的观念是‘做愈多愈好’，我们永远都想在一段时间内填入更多的事。但如果你填入的不是最重要的事，做再多又有什么意义？’”

    第二象限的目标就好比那些大石块。如果我们先摆其他的东西（水、沙和小石子），然后再摆大石块，结果不但无法填满，而且在填的过程中很可能会搞得一团糟。

    但如果我们知道大石块在那里，而能够先摆进去，不但可以放进非常多的石块，更可以在空隙间填进无数的小石子、沙子和水。不管其他东西放进多少，大石块（即第二象限的目标）先放进去才是最重要的。