被美国人玩坏了的诺基亚凤凰涅槃(2)

　　
　　那么问题来了，诺基亚重新返回到底想干嘛呢？按照中国信息通信研究院的数据显示，2014年，中国手机市场累积出货量为4.52亿部，比2013年的5.79亿部下降21.9%，2015年下降趋势更加明显。也就说整个智能手机的市场都已经处于“产能过剩”的阶段，尤其是中低端市场都已经拼得“血流成河”了。
　　
　　毫不客气地说，诺基亚此次的返回并不是，也根本就没考虑过以所谓“王者归来”的形象，重新进入智能手机市场来争夺这块“骨头”。它的目的非常简单，就是如何让诺基亚这三个字能够实现最大的变现价值；当然，诺基亚的野心肯定不止于此。简单点说，就是诺基亚重新归来之后，并不会留恋智能手机这个市场，也不会考虑重新组建强大的智能手机研发队伍，然后打造极致的手机来参与智能手机市场的竞争，而是会采取另外一种比较简单的策略，也就是提供一些外观方案与配置技术参数的方案，然后找一家OEM厂家来制造、组装，再贴上诺基亚这三个字。
　　
　　而这样做的目的主要出于以下几方面考虑：一是借助于智能手机来保持诺基亚品牌在市场上的“温度”；二是通过智能手机为自身积累与加深对移动互联网产品的理解；三是顺便为股东获取点货币回报。
　　
　　诺基亚的真正野心在智能穿戴
　　
　　大家是否记得，曾经诺基亚说过，要是真正重返手机市场的时候，必然会带来革命性的产品，并且其公司目前已经在研发这样的产品。诺基亚的这种表达其实并不是瞎吹牛，从它被挖出的一些专利情况来看，诺基亚正在积极地布局智能穿戴产业，相关的专利技术也都在不断地研发中。
　　
　　就单一的从产品想法层面来看，就像最近忽悠了大家一把的那个BLU可穿戴智能手机，类似于这样的概念手机方案，在诺基亚公司里可以说装满了好几个抽屉。而像BLU这样在今天让大部分人都觉得非常高大上的高科技手机，诺基亚在10年前就有了，并且技术构思比这款手机更加先进。
　　
　　因此，诺基亚要真的重返手机市场，并且带来颠覆性的革命并不是不可能，而是一个时间问题。就目前的重返情况，从表面来看，其目的正如上文所说，让品牌保持点温度，积累点用户经验，再顺便为股东创造点价值。而在不久的将来，我们会看到诺基亚将带着颠覆智能手机的可穿戴设备重返物联网时代。