无奈的出售
作为国内第二个上市的视频网站，优酷上市第二日的市值一度达到43.6亿美元，一时风头无两，至于第一个上市的酷6直接就被比了下去，而第三个上市的土豆网则很快就被优酷合并，至此，优酷、土豆以新的身份出现——优酷土豆集团，2015年8月6日，优酷土豆集团正式更名为合一集团，可惜更名不到半年后的时间，就直接被阿里巴巴收购了。
对于企业来说，更名伤害很大，别的不说，光是品牌推广方面就不是一件简单的事情，好不容易从独立的优酷、土豆变更为优酷土豆，尔后又更为合一集团，再接着变成阿里巴巴旗下了，优酷土豆集团整个耗在品牌转换的过程就非常麻烦，当然，也很“烧钱”，而本来是无需多花这笔钱的。
阿里巴巴是以收购方出现的，优酷土豆则是以出售方的角色出现的，而且出售价格比去年还要低，阿里巴巴当然赚了，而对于优酷土豆来说，这是一笔亏本的买卖，毕竟邀约价相比一年前便宜了13%，亏本买卖换谁都不愿意坐，可为何古永铿愿意做呢？与其说是愿意，到不如说是无奈。
优酷土豆的财报显示，2013年净亏损为9590万美元，2014年的净亏损为1.43亿美元，而优酷2015年上半年的亏损就达到了1.387亿美元，接近2014年全年。连年的亏损状态下，优酷土豆集团很难再保证其“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”的高逼格风骨，毕竟如亚马逊这样的公司并不多。
我曾说过（作者微信公众号：郭静的互联网圈），网络视频行业如果有一天不行了，肯定是竞争对手斗死的。优酷土豆集团的亏损当中，很大的一部分成本是在内容成本上，2015年Q1季度的内容成本达到了1.079亿美元，占净收入的59%，2015年Q2季度的内容成本达到1.201亿美元，占净收入的46%，而2014年第一季度的内容成本为0.524亿美元，第二季度的内容成本为0.674亿美元，可以看到的是，整个内容成本几乎翻倍。
市场上的另外两大竞争对手是爱奇艺PPS和腾讯视频，前者有百度作为坚强的后盾，后者则有腾讯作为坚强的依靠，只有优酷土豆还算是独立存在的，即使阿里巴巴占股比例也不足20%。网络视频行业发展数年之后，已经鲜有完全独立存在的，用户的重叠度非常高，外部的差异性几乎可以忽略不计，近两年的网络视频厂商早就开始拼内核——内容，在内容上做差异化，特别是独家买断热门视频内容的网络播放权，这一举推高了整个网络视频行业内容成本的价格，而优酷土豆首当其中的成为受害者，《爸爸去哪儿》、《来自星星的你》、《中国好声音》等都都没有看到优酷土豆的身影。
所以，优酷土豆要想能够继续占领头三的位置，想要在网络视频行业中脱颖而出，就不得不继续发力内容，而内容成本又是奇高，最主要的是，别人都有好靠山，而优酷土豆则没有，出售给阿里巴巴是最适合不过的，阿里巴巴也不傻，明知优酷土豆是在找接盘侠，就“顺手”给了个低价给优酷土豆，而优酷土豆则只能打碎了牙齿往肚子里咽，毕竟整个互联网行业能够花高价收购优酷土豆的大财主不多了，能抱紧阿里巴巴的大腿，就赶紧抱吧，轻微的亏本也是可以接受的。
自废武功，独立性不再
从外部来看，古永铿当然还是优酷土豆集团的CEO啦，毕竟比古永铿在网络视频行业耕耘了十来年，比他更适合做新优酷土豆集团CEO的几乎没有。但，曾几何时，优酷土豆是作为整个网络视频行业能够有机会“独占鳌头”而存在的，甚至在当前硬件火热的情况下，成为一个新的互联网巨头公司。
被阿里巴巴收购，无异于自废武功啊，虽然阿里巴巴给予了优酷土豆独立发展的机会，但从微博和高德的命运可以看出，优酷土豆必须纳入新的阿里巴巴集团体系当中，真正的独立性不再了。新的优酷土豆集团不再是一个单独的视频网站了，它成为阿里巴巴版图的一员。
而阿里巴巴之所以选择收购优酷土豆，有以下几个作用：
第一，填充阿里巴巴的大数据资源。入股之际，阿里巴巴是不可能全部获得优酷土豆的数据资源的，而收购后，优酷土豆多年来积累的视频数据可以纳入阿里巴巴当中。数据的维度上，阿里巴巴要想有更多精准的数据，视频系，就必须要有一个好伙伴，优酷土豆就是这样一个存在，扩大阿里巴巴大数据的数据库维度。
第二，和阿里影业结合。《夏洛特烦恼》的投资方就包括企业影业，《捉妖记》里也有腾讯的影子，《九层妖塔》则是由乐视影业参与发行的，电影市场上，互联网公司的身影已经越来越明显，而其中就有视频网站。阿里影业要想在除电影屏上占据先机，就必须要有一个视频网站和阿里影业相互结合，这样才不至于让内容资源浪费，优酷土豆满足了阿里影业的这个需求。
第三，帮助电商。当前的移动互联网环境中，所有流量都是分散在各个APP里的，非某一个入口级产品独自拥有，阿里巴巴最为核心的电商部分，当前需要有更多流量的支持。视频+电商，也是当前各大视频网站喊出的口号，收购优酷土豆有利于为阿里的电商部分导入大量流量，并有可能在电视购物方面也抢占先机，至少，不落后吧，当年的微博也是为阿里的电商导入了不少流量，每个阿里的节日，微博的开屏广告都是阿里电商的内容。甚至来说，优酷土豆每个季度的数十亿广告收入来源中，有不少是阿里巴巴的，收购后，能够在一定程度上节约广告费。恩，马上就要双十一了，阿里也需要优酷土豆的发力。
可以看到的是，优酷土豆很难再作为一个单独的视频网站存在，即使阿里能够在视频内容上帮助其抢夺，但有可能是数据库，有可能是阿里影业的一部分，还有可能是电商的“后援团”，这完全取决于阿里的定位。优酷土豆选择“低价”出售，从侧面也显示出了其在网络视频行业竞争中的力不从心，可惜，即使有了更好的靠山，就不再“自由”了，如何还有机会在网络视频行业中重回巅峰呢。