几年的投资经历告诉我，需要投资人去指导战略战术的创业团队本身就是垃圾，根本不值得投。创业导师更是个伪概念，导师真牛逼就自己创业搞个上市公司出来了，还当啥创业导师呢？真牛逼就天天忙着看项目投项目了，哪有时间跟别人磨嘴皮？而很多所谓的导师，很迷醉这人五人六飘飘然的感觉，兜里没几个钱还总爱对着年轻人指手画脚的，这要是能整出牛逼项目来，这世界就见鬼了。
今天的创投圈，更像一个娱乐圈，假天使其实是可以画像的：家长思维，脊椎思考，好为人师，贪婪小利等等；最重要的特征是：一谈钱就眼神迷离，闪烁其词顾左右而言他，彻底歇菜。
雷军、马化腾等的导师是谁？？？就事论事，在中国有这么一批人，无论在创业领域还是投资领域都无成功案例的“创业导师”，挂着导师的头衔，占人创业者便宜，还恬不知耻地索要“创业导师”干股，影响败坏。
再说了，证明创业导师有价值的标准是什么？怜悯？情怀？工作量？职场经历？
实践是检验真理的唯一标准，市场才是智力价值的最终角斗场，能干出好公司，能投出好公司的导师才是靠谱的创业导师。
今日的互联网+创业，所谓导师有本事让创业者少走弯路的说法逻辑上也是错误的，大家都没走过的路，导师怎么知道前面的路是直路还是弯路？如果某个前方为弯路是个常识性问题，那么我们不禁要问，连常识性认识都不具备的人是否适合创业？是否值得投资与辅导？
再说了，是创业者在开公司不是导师在开公司，创业不走或少走弯路意味着什么？意味着创业者经历的挫折很少，对外脑依赖严重，个人心智在路上得不到成长，温室之花的抗风险能力可想而知。你非要跟我说创业导师有多重要的话，那么请问项羽的创业导师老范牛不牛逼？为什么败给了没有导师的刘邦？同样，阿斗哥刘禅的导师是史上最牛逼的创业导师了吧，结果呢？！
所以，我更愿意被创业者称为顾问，完成投资后以各方利益为界限，以公司法授予的权力或部分参与或袖手旁观。平时有事你说话，没事我也不瞎掺合，偶尔有意见你爱听不听，反正路要靠你自己走。
牛逼的创业者不一定都是野生的，但一定是能开创未知世界的，前人的积累只能在“道”的层面给予一些适当的指引，至于“术”的层面，老东西要是有用，人类几千年根本走不到现在。