小米进入手机市场两年多时间即在2014年三季度夺得全球第三和国产第一的位置，让它风光无两，其互联网营销模式一度被奉为圭臬，国产手机品牌纷纷学习其互联网营销模式推出互联网品牌。
小米创始人兼董事长雷军也因此屡获大奖，经常将互联网风口放在嘴边，曾提出了去年出货量1亿部的目标。不过短短一年时间，风云突变，互联网营销的热度下降，雷军也将出货目标降低到8000万但是仍然无法完成。
在互联网风口论成为过去式的时候，随着OPPO和vivo的出货量快速上升，人们终于认识到线下渠道才是中国市场手机出货的主力渠道。
OPPO和vivo深耕线下渠道在它们刚进入手机市场的时候就已经开始，不过它们相比起小米来说要低调的多，默默耕耘并逐渐建立用户口碑，到了去年终于开始收获果实，据称只是OPPO一家在线下就拥有超过20万个销售网点，而小米到今年底只不过是建立60家小米之家，远远追不上这两个手机品牌。
小米出货量下滑的另一个因素是它的品质口碑已不如以往，早期它曾不断强调自家的手机采用国际大厂的元件，在小米网上会详细列明所采用元件的品牌，售价低至499元的红米2A也曾一度宣传采用的是夏普/友达的液晶屏，不过由于众所周知的原因其眼下已不再谈这些参数，而据质量万里行提供的数据显示去年小米已位居投诉榜首。
今年上半年据IDC的数据OPPO和vivo的出货量已超过小米，不过还有部分数据公司指小米仍然超过vivo位居全球前五，但是如今九个月过去，随着各方的数据出来，vivo正处于越来越有利的位置，其全年出货量超越小米将是必然，小米跌出全球前五已是定局。
随着OPPO和vivo确定全球前五的地位，小米也是时候认真反思下自己到底哪里做的不够，在过去的两年时间里哪里做错了，它取得成功靠的是哪些因素，单纯是学习OPPO和vivo在线下渠道的优势并不足以让它应对挑战，因为那是这两家企业花费了数年时间和大量资金建立的优势，小米并无足够的资金学习这两家企业铺设强大的线下渠道。