分阶段失望法(2)

　　林如成不想浪费时间听沙当当的解释，打断她说：“在这个市场上，我们从来不缺乏理由，理由是不值钱的，沙当当！值钱的是信守承诺！你知道什么是COMMITMENT（承诺）？COMMITMENTISCOMMITMENT（诺言就是诺言）！我还是那句话，我们看结果！”

　　沙当当只好说：“是的，老板！我知道我这么说很空洞，可我还是得说，您再给我一个月，我保证对您有个交代！”

　　林如成摇摇头道：“沙当当呀，你不要再跟我玩‘分阶段失望法’了，6月推7月，7月推8月，现在是8月份了，你又想给我往9月推！不是我不讲人情，一点都不肯通融，实在是我看不到你有具体的动作让我相信你能在9月拿下这个单子。比如本来说好这周要签下来的那个协议吧，你说说执行的情况？”

　　沙当当说：“这个协议我们已经和客户订好签约时间了，就这周五。”

　　林如成说：“好，那我问你，这周五上午还是下午，具体几点？签约地点在哪里？客户对协议的内容还有没有想修改的地方？还是你确定对方已经完全同意协议内容只等签字盖章了？”

　　林如成这几个非常具体的问题沙当当确实还没有落实，她不敢隐瞒，只得说：“我明天中午前就和客户落实细节，然后给您一个回复。”

　　林如成叹了一口气，耐着性子道：“你不是要给我一个回复，这都是你自己应该落实的事情。你是项目的核心和枢纽，事情该怎么做，你要有想法。作为领导，只要支持了你的正确想法，就算履行了领导的职责——我看你这几个月，总是碰到麻烦找我汇报一下就算完事了，至于结果怎样，好像你汇报过就不是你的问题了！沙当当，如果你只把自己当成传话的人，而不对项目的结果负责，那公司是不会用你做经理的！”

　　沙当当被训得汗都下来了。

　　林如成最后说：“我看这样吧，这个单子，你就不要跟了，回头你转给孔令仪做！这个客户她熟悉！你这样拖拖拉拉，我真担心现在的客户被你跟丢了！”

　　沙当当愣住了，半天才说：“老板，那我跟什么单子呢？”

　　林如成说：“省公司岳总那里有个大单子了，本来是想安排杨瑞跟的，现在我准备交给你。这是个大单，对我们很重要！当当，这次你要是再跟我玩‘分阶段失望法’，我就只好跟你来个‘一次性满足法’了——你不是不想干活吗？我一次就满足你的愿望，以后你彻底不用做了，明白吗？”

　　沙当当狼狈地说：“明白了！放心老板，我不会让你失望的。”

　　其实林如成几个月来也被沙当当搞得很无奈，他郁闷地挥了挥手示意沙当当出去，嘴里嘀咕了一句：“那最好了！我的耐心是有限度的。”