二把手凶猛：兄弟我的10年营销破局秘笈（全文在线阅读） > 序言
俗话说：在其位谋其政，不在其位不谋其政。
我一直坚信：使用，是对员工最大的培养。
通过本书中的“秦砖汉瓦”公司，您可以看到这样的事实：
锻炼一个员工最好的方法，就是把他放在你期望的那个位置。
人都是逼出来的，一旦放在那个位置时间久了，不会的人，都会了。
很多领导总是说：没有人才。
茫茫职场，人才哪里寻找？
——人才，其实就在我们身边！人才，都是被培养出来的！
公司，就是在解决问题过程中发展壮大的；领导，就是解决问题的！本书第一主人公——职业经理人“呼噜猫”，在老板“土狼”的支持下，调整战略组建销售团队，带领“秦砖汉瓦”公司由小到大，不断“解决问题”终至发展上市。其中，空降高管与企业元老功臣的矛盾；职业经理人和老板之间的矛盾；家族企业之间的矛盾；空降高管之间的矛盾……矛盾处处不在。
书中以完整的故事为线索，贯穿一家企业由小到大直至上市前夕的种种变革。叙述了以呼噜猫为原型的半标准职业经理人的奋斗历程，以土狼为代表的“依靠批发转型成为企业家”的本土智慧草根老板形象，以花猫为首的家族式企业老板娘的思维做法，以企业元老功臣田鸡为代表的维持性人才，以及以猴子、老狼为代表的职场精英政治斗争，以小黑为原型的初入职场者的晋升内幕……
没有什么能比亲身做过更有话语权！
没有什么能比亲身做过更具真实性！
10年间，笔者从一名普通销售人员做到企业总经理。本书正是在笔者10年企业操盘经验的基础上，以生动真切的职场小说形式，为读者精彩呈现“纯职场、纯营销、纯管理”的成长内幕，展现企业内部员工之间相互“合纵连横、互相制衡、稳步发展”的关键细节……
本书集“营销战略模式、职场斗争、团队打造”等于一体，希望能让您有所获。
如果您曾经带领的企业，年销售额超过10亿元以上，那么您可以不用再往下看了，欢迎交流。
如果您带领的企业，年销售额仍然在10亿元以下徘徊，那么，本书值得一读……
最后，谨向中国所有的“老板”致敬！
管理的路上，我们还要走很远……
毛浓月于2011-8-11日晚于西安
