崇高理想带来好思路(5)

    另外，成功人士总是事前决断，而不是事后补救。他们提前谋划，而不是等别人的指示。他们不允许其他人操纵他们的工作进程。不事前谋划的人是不会有任何进展的。而目标能帮助我们事前谋划，目标迫使我们把要完成的任务分解成可行的步骤。要想制作一幅通向成功的交通图，你就要先有目标。正如18世纪发明家兼政治家富兰克林在自传中说的：“我总认为一个能力很一般的人，如果有个好计划，是会有大作为的。”

    因为缺乏目标，许多不成功者常常混淆了工作本身与工作成果。他们以为大量的工作，尤其是艰苦的工作，就一定会带来成功。但成功的尺度不是做了多少工作，而是做出了多少成果。

    法国博物学家让·亨利·法布尔研究巡游毛虫时发现，这些毛虫在树上排成长长的队伍前进，由一条虫带头，其余跟着。法布尔把一组毛虫放在一个大花盆的边上，使它们首尾相接，排成一个圆形。这些毛虫开始行动了，像一个长长的游行队伍，没有头，也没有尾。法布尔在毛虫队伍旁边摆了一些食物，但这些毛虫要想吃到食物就必须解散队伍，不再一条接一条前进。

    法布尔预料，毛虫很快会厌倦这种毫无用处的爬行，而转向食物，可是毛虫没有这样做。出于纯粹的本能，毛虫沿着花盆边一直以同样的速度走了七天七夜，一直走到饿死为止。

    这些毛虫遵守着它们的本能、习惯、传统、先例、过去的经验、惯例，或者随便你叫它什么好了。它们干活很卖力，但毫无成果。许多不成功者就跟这些毛虫差不多，他们自以为忙碌就是成就，干活本身就是成功。

    而目标有助于我们避免这种情况发生。如果你制定了目标，又定期检查工作进度，你自然就能把重点从工作本身转移到工作成果，单单用工作来填满每一天，这看来再也不能接受了。做出足够的成果来实现目标，这才是衡量成绩大小的正确方法。随着一个又一个目标的实现，你会逐渐明白要实现目标要花多大的力气，你往往还能悟出如何用较少时间来创造较多的价值，这会反过来引导你制定更高的目标，实现更伟大的理想。随着你的工作效率的提高，你对自己，对别人也会有更准确的看法。

    眼光放远，树立长远目标

    成功从确立目标开始，但目标有长远目标与眼前目标之分。这两种目标对于人的成长来说都是必不可少的。眼光短浅、缺乏长远目标会导致急功近利、一事无成，而缺乏眼前目标则会导致好高骛远、不切实际。尽管如此，人首先应该把眼光放远，把思维放在长远的目标上，那样才能知道轻重缓急，知道如何取舍。

    长远的目标能唤起一个人的热情与潜能，而远大目标的建立很大程度上取决于你是否具有长远的目光。具有长远眼光的人，面对困难时不退缩、不动摇。具有远大目标的人，会把自己想要达到的最终目的、景象作为检验行为的标准。

    目标远大会给人以创造性火花，使人有可能取得成就。正如约翰·贾伊·查普曼所说：“世人历来最敬仰的是目标远大的人，其他人无法与他们相比……贝多芬的交响乐、亚当·斯密的《原富》，以及人们赞同的任何人类精神产物……你热爱他们，因为你知道，这些东西不是做出来的，而是他们的真知灼见发现的。”

    成功人士都是这样取得成功的。奥运金牌得主不光靠他们的运动技术，而且还靠远大目标的推动力，商界领袖也一样。远大的目标就是推动人们前进的梦想。随着这梦想的实现，你会明白成功的要素是什么。没有远大的目标，人生就没有瞄准和射击的目标，就没有崇高的使命能给你希望。正如道格拉斯·勒顿所说：“你决定人生追求什么之后，你就作出了人生最重大的选择。要能如愿，首先要弄清你的愿望是什么。”有了理想，你就看清了自己想取得什么成就。有了目标，你就有一股无论顺境逆境都勇往直前的冲劲，目标使你能取得超越你自己能力的东西。

    任何成功者都不是空有一腔抱负的梦想者，他们把志向植根于客观的现实之中，凭借有目标的梦想使他们产生不满，因不满而刺激他们不断奋斗以追求成功。所以，将眼光放远是一个人为事业奋斗的力量的源泉，也是取得人生成功的根基。

    有两粒种子被农夫埋在了地里。没有多久，它们变成了两棵同样大小的树苗。第一棵树开始就决心长成一棵参天大树，所以它拼命地从地下吸收养料，储备起来，滋润每一根枝条，盘算着怎样向上生长，完善自身。由于这个原因，在最初的几年，它并没有结果实。这让农夫很恼火。相反，另一棵树也拼命地从地下吸取养料，打算早点开花结果，它做到了这一点。这使农夫很欣赏它，并经常浇灌它。