规划成功目标(26)

    你大概对表述目标这个概念已经熟悉了。高效率的组织——无论是任何单位和任何部门，都通过清楚表述的目标来指引组织内部成员的一切活动。正如鲍勃·汤森在《步步高升》一书中所说：“领导人的重要作用之一，是使机构全体同仁全神贯注于既定的目标。”你也需要有某样东西来给你明确的指引，帮助你集中精力于你的目标。这东西只能由你自己提供，别人无法代劳。

    使自己能集中精力的最佳办法，是把自己的人生目标清楚地表述出来。说到底，每个人都希望发现自己的人生目标，并为实现这个目标而努力奋斗。把人生目标清楚表述出来，能助你时时集中精力，发挥出高效率。

    在表述你的人生目标时，要以你的梦想和个人的信念作为基础，这样做，有助于你把目标定得具体可行。

    8.分解整个目标

    清楚表述未来之梦及人生目标之后（这会帮助你把握方向），你就可以着手制定长期和短期的目标了。目标可以用业绩表示（如推销1000 件某种产品），也可以用时间表示（如每周3 次锻炼，每次锻炼一个小时）。

    目标可以涉及人生的各个领域，视你想取得什么成就而定。以下举几个可能是你想制定目标的领域：

    个人的发展；

    身体健康方面；

    专业成就；

    人际关系；

    家庭责任；

    财务方面。

    想到什么目标先写下来，开头不必判断这些目标是否能实现，也别管它们是长期还是短期的。这个阶段重要的是创意，有梦想。

    把能想到的都写下来之后，对照你的人生目标表述检查一下，问自己两个问题：

    （1）这个目标是否使我向理想迈进一步？如果你发现这些目标之中有什么与你的人生目标表述及将来的理想不相符，你有两种选择：a.把它去掉、忘掉；b.重新评估你的人生目标表述，考虑改写。两者必须选其一。

    如果你没有制定与理想相匹配的目标，你就不可能实现自己的理想，成为成功人士。

    （2）你已经记下了为实现理想必须达到的2 ～ 5 个目标了吗？这个问题能帮助你弄清定下的目标是否写齐了。如果你看到你的理想要求你达到另外几个目标，就把这几个也写下来，把目标都记下来之后，你就可以着手制定成功的战略了。

    目标愈高远，人的进步愈大。人都会有这样的体会：

    当你确定只走一公里路的目标，在完成0.8 公里时，便会有可能感觉到累而松懈自己，以为反正快到目标了。

    但如果你的目标是要走10 公里路程，你便会作好思想准备和其他准备，调动各方面的潜在力量，这样走7、8公里，才可能会稍放松一点。可见设定一个远大的目标，可以发挥人的最大潜能。

    心理学家实验证明，太难和太容易的事，不具有挑战性，也不能充分而有效地激发人的潜能行动。中短期目标是实现行动的指南，如果低于自己的水平、干些不能发挥自己潜能的事情，则不具有激励价值；但如果高不可攀，拿不出一个切实可行的计划来，不能在一两年内明显见效，则会挫伤积极性，反而起消极作用。

    那么如何掌握一个合适的程度呢？情况完全因人而异，个人的经验、素质水平和现实环境的许可是我们制定中短期目标的依据。

    比如经验不足时，先做小房子，有盖小房成功的经验，便可超出常规盖大房子，再盖摩天大厦。如果完全没有盖中小房子的经验，却突然要制订盖大房子的目标，这就不现实可行了。当然，长期停留在盖小房子的水平上，就没有激励价值，也就谈不上成功卓越。

    中短期目标，或者3 ～ 5 年，或者1 ～ 2 年，有的短期目标要短到半年、3 个月。这样的中短期目标，如果还不具体明确的话，那等于没有目标。只有具体、明确并有时限的目标才具有行动指导和激励的价值，你要在特定的时限内完成特定的任务，你就会集中精力，开动脑筋，调动自己和他人的潜力，为实现目标而奋斗。

    如果没有明确具体目标的时限，任何人都会精神涣散、松松垮垮，这样就谈不上成功和卓越。