结交优秀，让“有用”之人助你成功(4)

    与人交往时，对于对方的缺点，不妨多包容一些，只有学会了包容别人，才可以与各种人和谐相处，扩大交际圈的范围。多一些包容，就会多一个朋友，也就可能多一次机会。

    当今社会是个分工越来越细的时代，每个人的能力往往只局限于某一个或几个有限的领域里。一个思维敏捷、巧舌如簧的律师可能不懂得融资的技巧，一个善于管理的企业家未必专业能力出众，一个技术精湛的专家可能缺乏商业思维……当然，这种局限经过个人的努力，也许能够在一定程度上有所突破，但是不可能彻底突破。因为一个人的精力有限，所以，一个人的能力也就有限，没有人能够成为一个无所不能的超人。所以，在我们的生活中，我们必须学会借助别人的能力。学会借助他人的能力，能够产生1+1>2的效果。

    一家大公司招聘高层管理人员，经过层层筛选，有九名优秀者从二百位面试者中脱颖而出。

    九个人中只能有三名入选，他们需要参加复试。复试进行到了最后一轮时，考试由老板亲自把关，题目很简单：

    老板先把这九个人随机分成甲、乙、丙三个小组，然后指定甲组的三个人去调查婴儿用品市场，乙组的三个人去调查妇女用品市场，丙组的三个人去调查老年人用品市场。

    老板说：“公司招聘的目的，是要你们负责开发市场的。所以，你们必须对市场有一个敏锐的观察力。现在把你们分成了三个小组，希望你们能够通力合作，全力以赴。”

    接着，老板让秘书给九个人分别发放了相关资料，让他们借助这些资料进行调查。

    三天的调查过程很辛苦，但是，大家也都暗中较劲，希望自己能成为最优秀的三名入选者之一。

    三天后，九个人都把自己的市场分析报告递到了老板手里。老总看完后，站起身来，走向丙组的三个人，分别与之握手后祝贺道：“恭喜三位，你们已经被录取了！”

    看着满脸疑惑的几个人，老板不慌不忙地揭开了谜底：原来，每个人从秘书那里得到的资料并不是一样的，而每一组的三个人得到的资料是同一类型，但内容是互补的。可是，调查结果显示，只有丙组的人互相借用的同组其他两人的资料；而甲、乙两组的六个人，似乎都没有注意到了这一点，他们只想着自己不落人后，却没想到合作的力量要远远大于个人。这六个人各自单独调查形成的市场分析报告都不够全面。

    “很遗憾”，老板接着对其他六个人说，“你们几个人能够在这么多人中脱颖而出，我相信你们个个都是精英。但是，我出这个题目的主要目的，是要考察一下你们的团队合作意识，看看大家是否善于在工作中合作。要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障。”

    这六个人失败的原因不是他们的业务能力不够，而是只想在众多精英中让自己显得更突出，却忘记了团结合作才是最大的力量。这个公司老板非常聪明，这些人能够坚持到最后，肯定在业务能力方面都有过人之处，所以，再考察他们的业务能力其实已经没有什么意义了，而团队合作精神，却是作为一个团队管理者必须具备的素质和条件。用对六个人团队合作方面的考察作为最后一关的复试，显然是极为明智的选择。

    每个人的个人能力都是有限的，这是一个不争的事实，每个人都无法离开别人生活。一个人不可能做好所有的事情，尤其是现在这个社会分工越来越细、而工作却越来越复杂的社会，借助别人的能力，自己的能力被别人借助，几乎是唯一可行的工作方式。

    借助别人再被别人借助，说到底就是一个合作和团结的问题。一个人再有能力，其力量也是渺小的，如同一滴水之于大海。只有学会与人合作，才能各取所需，求得共赢。

    重视名人效应，寻找巨人的肩膀

    大科学家牛顿曾经说过一句话：“如果说我比别人看得更远些，那是因为我站在了巨人的肩上。”这是大科学家的一句自谦之词，但是，我们从这句话里也可以得出这样一个结论：如果你想看得更远，最好能站在巨人的肩膀上。当然，巨人的肩膀并不是谁都可以站上去的，但是，名人的“肩膀”也许我们可以试着去攀一攀，如果能攀上名人的“肩膀”，你不一定能看得更远，但是，你可以让人更快地发现你的存在，发现你的价值。这也就是我们常说的名人效应。