对传统行业而言，互联网的作用就是营销、获客。但是效果与费用是成正比的，更令传统行业从业者不满的是互联网还"不安份"地图谋颠覆。例如，搜房从媒体平台向综合交易平台转型，直接介入新房、二手房交易，把佣金率从2.7%降至0.5%。中介不仅联合抵制，还冲击围堵搜房办公场所。
其它互联网+先行领域，如酒店、民航很早就开始与接受OTA的互联网服务，也渡过"蜜月"。如今线下、线下双方也是矛盾重重、危机四伏。
先行者的经验说明互联网+不会一帆风顺，利益怎么分配、用户算谁的、数据如何共享。更重要的是，双方的基因和追求也大不相同，互联网看中"top line growth"赚的是吆喝，传统企业追求"bottom line"要的是现金。可以说所有互联网+所有行业都会经历博弈、妥协或者反目，最终走向融合。