中国互联网创业活力为何碾压日本？(2)

　　
　　比如日本东京是线下实体店最为密集的城市，大街小巷遍布着各种连锁便利店，据资料显示，日本7-11、全家、罗森便利店，总数超过5万间，随处可见的药妆店，如松本清、杉药局等，总数超过2万间。以及遍布各地的大型百货与特色卖场以及自动售货机，让日本人在自己的生活圈与视野可及处，几乎可以买到他的生活所需的物品，而日本人正是被这种线下优质的体验与服务惯坏了，反而让电子商务的体验与服无法超越线下实体店的。因此，正是因为日本发达的连锁实体商业反而掣肘了线上互联网发展的生存空间与创业空间，电子商务领域折射出来的，也是日本线下实体业与互联网博弈的一个侧面，即过于发达的线下服务体系反而让互联网创业的空间被压缩。
　　
　　中国创业可改变命运  日本创业成功差异不大
　　
　　再一个是两国的创业成本不一样。有数据显示，日本90%的大学毕业生更愿意进入大公司工作，因为对于日本人而言，跨入大公司门槛，意味着生活无忧与安稳的职场生涯，前面也提到，这与日本的企业管理模式相关。日本注重个人的信誉的国家，频繁跳槽与离职的员工不受社会与企业待见，而不进入大公司，传统的社会偏见与父母的责难，让年轻人未来面临的结婚、养老、贷款买房等各种贷款问题都让人相当头疼。这导致年轻人思考模式倾向于回避危险。
　　
　　另外再看收入对比，在日本企业内部相对强调平等，CEO的薪酬也就是一般员工的几倍，不会超过10倍或者几十倍，其实我们发现这事实上更接近社会主义制度的本质，日本创业的投资回报率并不高。
　　
　　但在中国，互联网从产品形态、商业模式与企业文化都是源自美国，因此，CEO的薪酬是普通员工的几十倍甚至上百倍也算正常。正是这种创业成功之后与之前收入上的巨大差异性，导致国内创业者对于创业的成功的渴望空前，这意味着改变命运并打破阶层的流动性。也就是说，在中国，创业失败大不了回到从前，而在日本，创业成功之后的财富与创业之前其差异性不是非常明显，况且在日本，进入大企业工作，其高收入与稳定性与创业者的风险形成了强烈的对比。因此，曾有业界人士指出，中日两国的创业者对比，中国创业者是光脚的不怕穿鞋的。而在日本，曾有业界人士指出，日本年轻人进入大企业工作本身就意味着已经穿上光鲜靓丽的水晶鞋，他们不愿再脱下鞋子去光脚走路。创业成本与失败的代价不一样也导致两国的创业氛围与创业者数量都不在一个层级。
　　
　　失去的20年：日本已经失去互联网的掌控权  中国反之
　　
　　日本的池田信夫在《失去的20年》一书中提到，日本经济停滞不前的重要原因在于日本没能赶上20世纪80年代的第三次工业革命。所谓第三次革命就是信息革命，人类步入互联网时代。我们看到，日本战后集中国家和民间的财力促制造业发展，导致日本具有很强大的制造业基因，日本的电子产品给人一种从细节打磨出来的精良与品质感，这是中国急缺并需要学习的工匠精神。但到了互联网时代，这种制造业的优势也造就了日本企业界一种相对严谨与按部就班的工业化的品控管理模式，这种管理模式完美契合了工业时代的制造业的需求，但对应到互联网时代，弱点也在于此，互联网行业需要快速试错与产品迭代，并需要在制度与文化呈现一种的创新性、灵活性与开放性的模式与氛围，这与日本企业文化产生了冲突，导致日本互联网运营缺乏一种开放性与灵动性。
　　
　　我们看到，日本移动互联网起步很早，当年日本最大运营商主导NTT DoCoMo的i-Mode更是引领了移动互联网领域的创新先潮，但在智能机时代，苹果的触屏技术与iOS封闭模式迅速引领全球风潮，日本NTT DoCoMo模式却在一种本土封闭与后知后觉的状态下被苹果瞬间击溃。
　　
　　另外，我们再看数据，在日本地区排名前列的网站中，国外网站则占据了多数：前10名中有7个来自美国的网站，雅虎、Google、Facebook、亚马逊、MSN、Twitter、微软等公司几乎垄断了日本互联网，正因为如此，喜欢追随榜样的日本人更失去了互联网创业的精神源动力。正如日本一位业界人士所指出：“现实中没有具体例子，我们没有Facebook、Google和Twitter，因此年轻人不相信日本互联网初创公司会成功。”
　　
　　而在国内，中国互联网企业在借鉴美国等国互联网的成功经验后快速崛起，在移动互联网时代，正形成对日本的全面超越。国内BAT三巨头分别击败了国际巨头谷歌、ebay和MSN，形成互联网领域的三国鼎立之势。在互联网各个细分领域，也几乎没有国外巨头可以垄断甚至切入市场。根据2012年的数据资料显示，在Alexa的国家和地区网站排名中，中国大陆地区排名前四的全都是中国网站，前10位中的境外网站只有Google一家。
　　
　　而榜样的力量则在推动国人的自信。在中国，人们见证了BAT的崛起，见证了微博与微信的风光以及小米等企业的快速成长。人们也看到各种抓住机会的现象级移动互联网产品迅速爆红，理发、家政、按摩、代驾、到店消费等各种O2O创业成功案例不胜枚举，颠覆似乎无处不在，相对日本而言，中国互联网活力也无处不在。
　　
　　不过从目前来看，日本移动互联网领域也并非一潭死水，比如GREE成长为日本最大的手机无线社交网站，日本本土的Mobagei成为日本最大的手机在线游戏公司。但总体上，在日本，打造一种创业文化就需要说服年轻人放弃了知名公司的月薪和相应的社会地位，这是一段相当长时期内都非常困难。目前来看，日本文化上也瞧不起失败者。但日本政府也意识到了，日本年轻人若整体上缺乏创业的冒险精神将不利于整个国家的未来，因此也在通过发放低息贷款和提供贷款担保，加强对初创企业的扶持力度。另外，在教育领域，东京大学“创业广场”正孵化25家公司，东京享有盛名的早稻田大学早前推出了支持创业的计划等。
　　
　　总体而言，中国创业活力远超日本，但创业质量堪忧，在创业活力无处不在的表象之下，隐藏着巨头的浮躁与泡沫。加之移动互联网顶层开发环境与平台已经成熟，研发成本更低、融资与套现更容易，入场的门槛降低，意味着成功的门槛抬高，有人认为：中国创业就是“1个Winner加99个Loser”的游戏。所以说，在创业热情高涨之外，日本对于产品的打磨、开发适合本国国民行为习惯的优质移动互联网产品方面，依然值得中国学习。中日两国对比而言，日本需要加一把火，让其创业热情越烧越旺；中国则需要泼一盆冷水，让更多盲目的创业者学会理性，看清前面创业之路是不是适合自己去走的路。