遇到一位好上司，胜过遇到一位好老师(2)

    所以，要向各方面都非常出众的人学习，也要向大家一致认可的上司学习。

    第二个问题：我们应该怎样向上司学习呢？

    ●首先成为上司的协助者，体现自己的价值

    这是作为学习者的身份理智的定位。承认自己的不足，向对方学习，就要先成为一个工作中的好助手，以及合格的执行者。你想成为谁，就要先接近他，和他相处，为他提供协助，在和他一起解决问题的过程中学习，并且体现自己的价值。只有这样，他才能注意到你，最终认可你的才能。

    因此，打动上司的最好途径，就是通过解决一个又一个的问题，展示你优秀的一面，让上司知道你是一个人才，然后提供给你更多的机会。

    ●多沟通是永不过时的学习利器

    沟通是什么？就是交流互相的想法，擦出火花，加深理解。机会合适时，我们可以与上司聊任何话题，包括工作、生活以及做人处世。这时，你将发现上司平时不为人知的一面：优秀或者缺陷的一面，从而更理智地看待上司，得到更大的收获。

    沟通也是让上司了解你的绝佳方法。你必须在沟通时谈谈你对工作的看法、对项目的设计或者对管理方面的建议。上司往往也从中观察到你的才能和潜质，来确定你是不是那个他想提拔或重点培养的人。不要担心会说错什么，如果涉及工作，你可大胆表达积累许久的见解——这正是一名好上司想听到的，除非你判定眼前的这位领导不是值得自己交心的好上司。

    ●从观察和模仿开始

    平时一定要多注意观察，看上司的喜好和习惯。这并非教你讨好他，而是提醒你：优秀的习惯总体现在细微之处。比如，他工作时的收放自如、果敢判断、粗中有细、快速反应等，都是需要长时间观察和体会的，也值得我们学习的地方。另外，要结合自己的优势，去模仿和借鉴上司的行为。理由很简单，如果你想成为一名领导者，就必须具备这些特质。想成为一个和他同等优秀的人才，就得逐步拥有和他同等优秀的行为模式。因此，学习他好的想法，也要具备他好的行为，才能内外兼修。

    以上这三点，是我们与上司互动的三种基本模式，也是最重要的基本原则。

    ◎好上司比好公司重要

    刚毕业的时候需要找一个精明苛刻的老板，能学到东西。自己锻炼出来了，就需要换一个愿意放权或者能力稍差的老板，获得施展空间。

    “一个好的上司能够带给你什么？”“好上司的作用真的胜过一家好公司吗？”这是每个人都很关心的问题。对此，纽曼说：“一个好的上司，他可以带给你成长性，帮你指明方向。再也没有比这点更好的答案了，这是年轻白领在工作中最想获得的帮助，但遗憾的是，很少有人可以碰到令自己满意、能提供真正帮助的上司。”

    遇到一位好上司，胜过遇到一位好老师。遇到一个好上司，会让你终生受益。

    但是，理想与现实总有一些误区，人们在工作中实际的感受是什么？

    我的调查小组成员佛莱彻谈到了他曾经的心路历程：“在年轻时，我认为老板会对你贴心贴背，关怀备至，就像一个兄长。我们期待在第一份工作中就得到上司兄长般的关怀。但现在我显然已经过了那个年龄了，所以我目前的认识是，宁愿对自己保持忠诚，也不要依赖一位根本不把你当回事的上司。”

    我很喜欢他的观点。这是对所有年轻人的忠告：不要靠一个梦幻泡影似的理想中的工作来满足你自己。对上司不能心怀幻想，而要首先确定自己的价值。你自己强大起来，才能赢得人们的尊重，当然也包括你的老板。

    毫无疑问，年轻人都在做梦。他们对于工作单位有着很高的期望，或者说偏爱。他们喜欢豪华的办公场所、气派的桌椅和优越的福利。重要的是，名片拿出去一定要足够震憾。“呀，你竟然在这家公司上班？我好羡慕啊！”起到类似的效果，会令他们心花怒放。

    但在一些管理者看来——尤其是那些经历过类似选择、最后取得成功的人，观点却是相反的。加州一个传媒公司的高管说：“这种想法极为‘自以为是’，事实上一家好公司不会给新人任何决定性的帮助，反而会因为高竞争性的淘汰机制，让一些有潜质的新人失去锻炼的机会，对他们的信心的打击是摧毁性的。”

    工作中的新人有很多困惑，他们缺乏帮助，不管是公司还是上司的。要努力地成为最好的自己，当然就得严肃地对待这一选择。

    我的问题——你是选择一定好公司，还是一位好上司呢？佛莱彻说，对任何阶层的人来说，鱼和熊掌是难以兼得的。喜欢好公司的人，他们进了一家好公司，却发现上司的风格不是自己喜欢的，甚至上司简直令他痛恨。一个坏的上司毁掉了有些人的“在大公司工作”的梦想；而有的人，他们幸运地遇到了一位好的领导，但公司的环境却很差，随时都有倒闭之忧。

    似乎没有非常具有说服力的答案。但在我看来，有一个事实是不容忽略的——我们的身边并没有那么多的好公司可供你选择。也就是说，多数单位其实都是十分普通的。不会有太多人可以找到一家好公司，这不具有普遍性。第一份工作进入一家烂公司的可能性是最大的，这倒是多数年轻人共同的心声。

    所以，为自己找一个好的领导者是最重要的。但有人担心说，烂公司里的好上司又经常绊住我们寻求更高平台的脚步。

    佛莱彻讲了他以前一位同事蒙蒂略的例子。蒙蒂略是来自巴西的移民，他的梦想就是去撒哈维公司工作——巴菲特的投资帝国总部。蒙蒂略信誓旦旦地说：“如果我能进入这样的公司，我可以当成一份终身职业来对待它。我不就需要看人脸色（他指上司的苛刻），我不再需要上司的提携来为自己未来的发展提供资质证明。”

    蒙蒂略大错特错。他没能进入撒哈维公司，而是很不幸地被蜗居在一座小镇上的为证券交易所提供数据收集的小公司聘用了。在这里，他遇到了一位特别好的老板，帮助他重新树立了信心，并改变了他看待工作的价值观，拓宽了他的视野。