经营：君子爱财，取之有道(18)

    开始创业时，巴鲁克也是非常不容易。但就是靠作为犹太人所具有的那种对信息的敏感，使他一夜之间发了大财。

    巴鲁克28岁那年的7月3日晚上，他正和父母一起待在家里。突然广播里传来消息，西班牙船队在圣地亚哥被美国海军消灭，这意味着美西战争即将结束。

    这天正好是星期天，第二天是星期一，依照常例，美国的证券交易所在星期一都是关门的，但伦敦交易所则照常营业。巴鲁克立刻意识到，如果他能在黎明前赶回自己的办公室，就有可能发一笔大财。

    当时是1898年，小汽车尚未问世，而火车在夜间又停止运行。在这种束手无策的情况下，巴鲁克急中生智，想出了一个绝妙的主意：他赶到火车站，租了一列专车。巴鲁克终于在黎明前赶到了自己的办公室，在其他投资者尚未“醒”来之前，做成了几笔大交易。就这样，巴鲁克一举成功了。

    巴鲁克同纳坦·罗思柴尔德不一样，他利用的并不是独家消息，而是公开的新闻。所以，同其他投资者相比，他在获得信息的时间上，并不占先机，但在如何从这一新闻中解析出自己有用的信息。据此作出决策，并在采取相应的行动上，巴鲁克的的确确占据了先机。巴鲁克在不无得意地回忆自己多次使用类似手法都大获成功时，将这种金融技巧的创新归功于罗思柴尔德家族，但显然，在对信息的“理性算计”中，他是青出于蓝而胜于蓝的。

    还有这样一个例子：

    密歇尔·福里布尔是个在比利时出生的犹太人。他经营着当今世界最大的两家谷物公司之一——大陆谷物总公司。密歇尔·福里布尔接任父辈产业后，采取了与前辈不同的经营方式，运用现代经营策略，把公司的业务迅速扩展到世界各地。到20世纪80年代初，他的分公司已在五大洲各主要城市建立起来，总共100多家，成为一个名副其实的跨国大公司。

    大陆谷物总公司能够在30多年里迅速发展壮大，除了密歇尔·福里布尔高超的经营艺术外，还与他高度重视信息有密切关系。

    自从开始跨国经营后，他就把信息当作企业的生命线。在20世纪50年代，通讯主要靠电报、电话，而且当时这两方面的成本十分昂贵。但为了及时掌握各地谷物生产、供应和消费的信息，福里布尔所有分公司都普遍应用电报、电话，与总公司时刻保持联系。后来有了传真机，他又率先购置这种当时最新的通讯设备。而且，这些信息通道都与他分布在世界各地的住宅接通，保证他时刻与各地分公司取得直接联系。

    福里布尔还聘雇大批懂技术的专业人才，随时为他收集、分析来自世界各地的信息情报。据统计，他的总公司每天收到来自分公司及情报代理人发来的电报、传真、电话近万次，由一个专门的信息情报部门进行分类处理，最后浓缩进电脑，供福里布尔及总公司决策层参考。

    福里布尔的“信息管理”中还有一张王牌，即以高薪聘请包括美国中央情报局在内的各国情报局退休人员。这些人员提供的信息或了解到的情报，对福里布尔决策很有参考价值。

    现在，福里布尔的公司已经往多元化经营方向发展。但不管在哪个领域，他都因善于运用信息而获得成功。例如，他从信息情报中了解到美国海外轮船公司要出让一部分股权，经过对信息的分析后，他果断地购入14.3%的股权，不到一年就获利2000多万美元。

    正是对信息的重视，使福里布尔的事业蒸蒸日上。

    尽量多走几步

    多走几步会看到更多的风景。

    犹太智者教导世人：智者切面包时，估算10次方才动刀；倘若换成愚者，即使切了10下也不会估算一下。

    比别人多看几步决定了你是否可以发财，你能想到未来的发展情况有多远，那你的成功就有多远。

    试举一实例，犹太巨富吉威特有一种近似天才的远见。当一件事尚未来临，他便能预见它将在何时发生。这个先见之明，可以说是他的事业成功的关键。自从1930年以来，吉威特对每10年来临一次的时代新浪潮，都能十分准确地把握。而且把它联系在自己的事业上，使自己走向成功的彼岸。

    20世纪30年代：经济危机的年代，大多数的土木建筑业者都无事可做，但吉威特却预见公共投资不久将复苏，于是尽力去做事前的准备。