执行一定要到位(4)

    能力虽强，不抢风头

    我们很多人都有这样一种心理：做工作，能力强、业绩好才是硬道理；至于做人，则没必要那么周全，甚至有点不拘小节也无所谓。

    这其实是一个误区，做事和做人是密不可分的，甚至有些时候，做人比做事更重要。

    或许，我们见过这样的场景。

    场景一：老总和下属们在一起聚餐，席间有同事称赞老总围棋下得好，大家都纷纷附和起来，老总正谦虚着，冷不防旁边插进来一个声音：“我小学开始学下围棋，现在是业余5段，相当于国家二级运动员。”

    顿时，大家都不说话了，而插话的那个同事还不明白为什么热闹的气氛一下尴尬起来，为什么老总的脸色又那么难看。

    场景二：老总在会上表扬企划部这次的推销方案做得很好，企划部经理说：“这都是同事们集体努力的结果，特别是小杜在里面做了很大的贡献。”小杜立刻接口：“这个方案的主要部分都是我完成的，为了做好方案我找了很多资料，每天加班到10点……”

    小杜没有注意到，随着他的表功，经理的脸色越来越差。

    为什么会出现这样的情况？如果换成你是那位老总或经理，或许就会明白为什么了：你什么都要显得比我强，那我这个老总的威信在何处？什么功劳都让你抢去了，那要我这个经理干什么，是不是该把我的位置让给你去坐？如果遇到的是个爱计较的上级，自己恐怕从此就要前途无“亮”了。

    可能有的人还觉得纳闷：“现在可不是一味谦虚的年代了，做人要懂得自我推销，展示自己的能力有什么不对的？”

    适度展示自己的确没什么不对的，但是一定要注意场合和方式，千万不能得意忘形。

    在毛泽东有关卫士的回忆录中，记录了这样一件事。

    1949年，毛泽东首次访问苏联，作为政治秘书的陈伯达，也一同随行出访。

    陈伯达曾经在苏联留过学，又教过书，并有《中国四大家族》、《窃国大盗袁世凯》、《人民公敌蒋介石》等政治论着，是党内有影响的理论宣传家之一。

    陈伯达的才华和工作赢得了毛泽东的赞赏，毛泽东让他以学者教授的身份跟随自己访苏。

    毫无疑问，在这种政治外交场合上，毛泽东和斯大林这两位国家领导人理所当然是会谈的中心。

    一次会谈中，斯大林说自己曾看过陈伯达写的《人民公敌蒋介石》，并且称赞说写得很不错。还没等翻译把斯大林的话译出来，懂俄语的陈伯达就露出了笑容，自己的着作得到苏联最高领导人的赞赏，这是多大的荣耀啊！于是，他当即用俄语同斯大林聊了起来。

    聊到兴起，两人还频频举杯，互致祝词。一时间，忘乎所以的陈伯达取代毛泽东成为会谈的中心，抢尽了风头。

    在当时那样的场合下，陈伯达的举止显然很不合时宜。

    会谈结束后，毛泽东立刻派人通知还在兴奋不已的陈伯达，下次会谈他不用参加了。

    大概是因为挨了批评没面子，陈伯达一声不响地搬到中国驻苏联大使馆去住了，直到几天后，毛泽东要找他起草文件时才知道此事。毛泽东大为恼怒，立刻叫陈伯达搬回来，并疾言厉色地斥责他无组织无纪律。

    虽然毛泽东并没有因为在苏联的事，就将陈伯达从自己身边调走，但不管怎样，都会多多少少影响毛泽东对陈伯达的印象。

    在政治外交场合，除了国家领导人或者在场的职务最高的那个人之外，其他人都应该自觉地成为“配角”，绝对不应该让自己成为聚焦点，这是基本的外交礼仪。

    而陈伯达的做法显然是越位了，他以随行人员的身份抢了“主角”的风头，挨批评是理所当然的。

    虽然每个上级都希望自己的下属很能干，但没有哪一个上级能够容忍下属的锋芒盖过自己。

    同事之间也一样，大家一起做的事情，凭什么你要把功劳全归于自己？换作你，也不愿意只给别人当陪衬。老这么下去，同事们就会想：既然你那么能干，那所有的事情都由你自己去做好了，我们何必去配合你？