积极思考与自制力(13)
时间:2023-05-13来源:网友提供 作者:刘文清 点击:
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于是,菲力普当即派医生在墨西哥考察证实,并立即集中全部资金购买了邻近墨西哥的两个州的牛肉和生猪,并及时运到东部。果然,瘟疫不久就传到了美国西部的几个州。美国政府下令禁止这几个州的食品和牲畜外运,一时间美国市场肉类奇缺,价格暴涨。
菲力普在短短几个月内,净赚了900 万美元。
在这个成功的事例中,菲力普运用的信息,是偶然读到的“一条新闻”,并运用了自身所具有的地理知识:
美国与墨西哥相邻的是“加州和得州”,此两州为全美主要的肉食品供应基地。另外,依据常规,当瘟疫流行时,政府定会下令禁止食品外运,禁止外运的结果必然是市场肉类奇缺,价格高涨。
但是否禁止外运,决定于是否真的发生了瘟疫。
因此,墨西哥是否发生瘟疫是肉类奇缺、价格高涨的前提。精明的菲力普立即派医生去墨西哥,以证实那条新闻的可靠性。他确实这样去做了,才获得900 万美元的利润。这个运用过程可概括为两个关键点:第一,报纸对墨西哥瘟疫流行的报道;第二,派医生去墨西哥证实此信息。
类似菲力普这样运用预见性走向成功的实例,在商界不胜枚举。这大概就是人们所谓的“机遇”。
在我们周围,不是许多人都在埋怨自己缺少机遇吗?那就请不失时机地运用预见性想像吧!因为预见性想像力对我们的大脑而言,只有越用方能越灵敏。要知道,预见性想像力具有使人一夜之间暴富的魔力。
五、想像力与成功
心理学家指出,想像的方法有3 类,即逻辑想像、批判想像和创造性想像。
拿破仑·希尔认为,这3 类想像的单独或综合运用,都可能为你提供通往成功的正确途径。
1.“逻辑想像”与成功
即借助逻辑上的变换,从已知推出未知,从现在推出将来。
英国著名浪漫主义诗人雪莱的诗句“冬天已经到了,春天还会远吗”,就是典型的逻辑想像。
逻辑想像的运用,在经营中不乏许多极富启示性的实例。
汉斯是个德国农民,他因爱动脑筋,常常花费比别人更少的力气,而获得更大的收益,当地人都说他是个聪明人。
到了土豆收获季节,德国农民就进入了最繁忙的工作时期。他们不仅要把土豆从地里收回来,而且还要把它运送到附近的城里去卖。为了卖个好价钱,大家都要先把土豆按个头分成大、中、小3 类。这样做,劳动量实在太大了,每个人都只有起早摸黑地干,才有希望快点把土豆运到城里赶早上市。
汉斯一家与众不同,他们根本不做分捡土豆的工作,而是直接把土豆装进麻袋里运走。汉斯一家“偷懒”的结里是,他家的土豆总是最早上市,因此每次他赚的钱自然比别人家的多。
原因是汉斯每次向城里送土豆时,没有开车走一般人都经过的平坦公路,而是载着装土豆的麻袋跑一条颠簸不平的山路。二英里路程下来,因车子的不断颠簸,小的土豆就落到麻袋的最底部,而大的自然留在了上面,卖时仍然是大小能够分开。由于节省了时间,汉斯的土豆上市最早,自然价钱就能卖得更理想了。
农民汉斯这种巧妙利用自然条件进行逻辑想像的方法,看起来并不惊天动地,但却能启发我们的大脑。如果你具有这样的逻辑想像能力,就可以在自己的成功过程中做得更好了。
同样是运用逻辑想像力,日本明治糕点公司却更为巧妙。
某日,该公司在东京各大报纸同时刊出了一份“致歉声明”,大意是说,因操作疏忽,最近一批巧克力豆中的碳酸钙含量超出了规定标准,请购买者向销货点退货,公司将统一收回处理,特表歉意云云。
声明刊出以后,人们对该公司认真负责的精神大加赞赏。
其实,公司早就预见到碳酸钙多一点对人体并无多大的影响,不会有多少人为此区区小事专门跑路去要求退货,但这种兴师动众的宣传,却可以使明治公司声名鹊起,给顾客留下良好印象。这实在是一种十分巧妙的广告策划。
确实,从此以后,顾客更愿意购买明治公司的商品了。
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