第10课 决不盲目主动(2)

    但詹妮依然故我，每天还是忙忙碌碌的，热心地做着她的很多分外事。

    一次，总部的老板打电话过来，结果电话一直占线，而这一次老板的电话是通知詹妮的经理：有个重要的合同要与他协商。结果，老板一直等了半个多小时，才把电话打进来。了解电话占线不是因为詹妮的经理在洽谈别的生意，而是詹妮接了一个电话，正在热心地帮助别人，做那些无效的工作后，老板一句话没说就把电话挂了。

    直到有一天，正当詹妮在修改一份公司报告时，老板从总部发过来一份传真：

    詹妮很出色，也很努力，但是她没有很清楚地认识到哪些事才是对她和对公司最有效的。我希望下次见到的不是詹妮，而是一个能专注于有效工作的员工。

    詹妮被辞退了，同事们都感到很吃惊。

    后来，这家公司在招聘时，面试题中就多了一项——你认为什么样的工作才是有效的？

    能够认识到什么样的工作才是有效的，会使你在工作中事半功倍，处处领先于别人。一名优秀的员工不仅要勤奋工作，还要时刻专注于有效的工作，不仅要正确地做事，还要做正确的事情。

    【主动力法则】

    世界上无数的失败者之所以没有成功，并不是因为他们的才干不够，而是他们不能集中精力做有效的事情。那么我们怎样才能做有效的事情呢？

    1．要把工作重点转移到最有效的事情上，把握住正确的做事方向。

    2．找出工作中有哪些不需要做的事情，可以让我们把精力都集中在有效的工作上。

    3．看准一项适合自己的重要事业，集中所有的精力，全力以赴、埋头苦干，肯定可以取得杰出的成绩。

    忙，一定要有结果

    主动工作就是不断发现问题、分析问题，最终解决问题的一个过程——晋升之门将永远为那些能随时解决问题、能够拿结果说话的人敞开。

    【职场秀】

    由于公司刚刚搬到新的办公地点，林奇要在办公室里挂一副字画，便叫同事帮忙。同事来看了看说：直接在墙上钉钉子不好，先钉两个木块，把字画挂在上面。林奇听从了同事的建议，就让他去找锯子锯木块。刚锯了两三下，同事说：“不行，这锯子太钝，得磨一下。”

    于是同事丢下锯子去找锉刀。锉刀拿来后，他又发现锉刀的柄坏了。为了给锉刀换一个木头手柄，同事就拿起斧头去树林里找小树。就在要砍树时，他发现那把生满铁锈的斧头实在不好用，必须得磨一下。    同事将磨刀石找来后又发现，要磨快那把斧头，必须得用木条把磨刀石固定起来。为此，他又出去找木匠，想从他那里找一些木条。

    然而，他这一走，林奇就再也没见他回来。最后，那幅字画还是直接钉在了墙上。

    林奇再见到这位同事是在第二天，他正帮木匠从五金商店里往外搬一台笨重的电锯。

    看来，林奇的同事就是没有抓住问题的核心，不就是需要两个木块吗？直接找木匠要两块不就行了吗？他却孜孜不倦地忙活了一大圈，最后问题依然没有解决。乍一看，似乎他也做了不少准备工作，比如找锉刀、磨斧子等，但这些工作现在看来都是无效的。

    作为一名员工，如果无法分清什么工作是有效的、什么工作是无效的，那么他将会像故事中所讲的那个人一样，忙忙碌碌，最终却是什么事也没干成。

    【主动力法则】

    主动工作，追求高效能人士要为效率而“忙”，而不是像无头苍蝇一样四处打转，越忙越“盲”，把工作搞得一团糟。那么怎样才能做到为结果而忙呢？

    1．忙要有序。在很多人的工作中，也许都有过工作越忙越乱，解决了旧问题，又产生了新故障，在一团忙乱中造成了新的工作错误之类的经历。结果是，轻则自己不得不手忙脚乱地改错，浪费大量的时间和精力，重则返工检讨，给公司造成经济损失或形象损失。在很多事情都需要做的时候，分个轻重缓急。这样才能做一件保证一件，高效做成事情。

    2．给自己限定一个时间。“在限定的时间内必须给出一个结果”看似冷漠，缺乏人情味，却可以激发出一个人最大的潜能。在限定的时间内必须给出一个结果，就是敢于承担责任；在限定的时间内必须给出一个结果，就是永不放弃；在限定的时间内必须给出一个结果，就是锐意进取。