第19课 主动承担责任(3)
时间:2022-12-27来源:网友提供 作者:武敬敏 点击:
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实际上,查尔斯自己给自己制造了许多的麻烦。自己既然是公司的最高负责人,那自己的职责只应限于有关公司全局的工作之上,下属各部门本来就应各司其职,以便给他留下足够的时间去考虑公司的发展、年度财政规划、在董事会上的报告、人员的聘任和调动……举重若轻才是管理者正确的工作方式;举轻若重只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。
查尔斯终于从自己的身上发现了麻烦的根源——这样的领导方式,根本无法带动并且推动公司的发展,无法争取年度计划的实现。
于是,他把所有的人关在电梯外面和自己的办公室外面,把所有无意义的文件抛出窗外。他让他的属下自己拿主意,不要来烦自己。他给自己的秘书做了硬性规定,所有递交上来的报告必须筛选后再送交,不能超过十份。刚开始,秘书和所有的属下都不习惯。他们已养成了奉命行事的习惯,而今却要自己对许多事拿主意,他们真的有点不知所措。但这种情况没有持续多久,公司开始有条不紊地运转起来,属下的决定是那样的及时和准确无误,公司没有出现差错。
相反的,往往经常性的加班现在却取消了,只因为工作效率因真正各司其职而大幅度提高了。查尔斯有了读小说的时间、看报的时间、喝咖啡的时间、进健身房的时间,他感到惬意极了。他现在才真正体会到自己是公司的经理,而不是凡事包揽的老妈子。
查尔斯在认知上的成长告诉了我们一个道理,不要抱怨工作中的不如意,要懂得从自身出发,主动地发现自己的缺点和优势,从而锻炼和提升自己,以及带动企业的发展。
【主动力法则】
当工作出现瓶颈的时候,当困难横挡在我们的面前,要主动地学会从自己的身上发现原因,这又要怎么做呢?
1.保持一颗公正心和平常心,学会自主地看待自身的优劣,从而给自己一个客观的评价。
2.当意识到自己出现过重的个人倾向时,就应该征求旁人的意见,看看他们对自己的评价。
不要成为问题的旁观者
职场中经常会有人觉得全力以赴地工作是一种“吃亏”的举动。事实上,工作中来不得半点“旁观者”心态,将自己摆在主动解决公司问题的“主人翁”角色上才是真正的聪明。
【职场秀】
一天,燕京啤酒的质检组组长陈丽丽在生产车间巡视。
她注意到有一台机器的运转速度不稳定,而操作工仍然在继续生产操作。经验和直觉告诉陈丽丽,这台机器的转轴内芯出现了较严重的磨损,必须停机检修,否则,生产出的产品很有可能出现质量问题。
陈丽丽立刻让该操作工停止操作、停机检修,但操作工面露难色:“陈姐,不能停啊,这批货赶得特别急,好像订货商已经催了好几次了,上面下命令明天必须交货,否则会扣奖金的。这台机器原来也出过这个毛病,对质量不会有太大影响的。”
听了这话,陈丽丽耐心地对操作员说:“小郭啊,这台机器必须检修。如果因为机器缘故而造成质量问题,你知道那样的影响会有多坏吗?消费者买了咱们的啤酒,如果喝着味道有问题,肯定不会再买了,我们与经销商之间的合作也会受到很大的影响,到那时,也许不会再有‘赶活’的任务,因为根本就没活干了,奖金就更不用提了。而且,我们生产的产品是要对消费者负责的,我们为什么不将隐患消灭在自己手里,而交给别人去检验呢?你要知道,由市场来检验的话,结果只能有两种:受欢迎或被拒绝,而这两者的区别,就取决于我们对质量的把关啊!你说是不是?”
听了陈丽丽合情合理的解释,这名操作员听从了陈丽丽的意见,将机器停止进行检修,又一个质量隐患被排除了。
像陈丽丽这样的优秀员工还有很多,他们的特点之一就是从来不把自己置身于公司的问题之外,遇到问题总是尽全力去解决。面对问题主动解决,全力以赴地将工作做到最好,而不管“分内”还是“分外”。在职场中,只有主动解决问题、全力以赴的人才是真正聪明的人,才会得到更快更稳的提升。
【主动力法则】
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