梳理资源，有三层考虑：直接资源、链接资源、发展资源。直接资源是大家都看得到的，显而易见，直接资源最容易拿来使用。我和张山一起分析，既然希望助人，那么自己的IT技术和之前的管理经验就可以直接作为资源，还有他对互联网的认识与理解，周围的人脉，这些都是直接的资源。
第二层是链接资源，看到所有资源之间的链接，也就是隐形资源的显性化。我给张山咨询的时候发现，他在带团队的时候和下属的沟通比较顺畅，进而发现这种沟通源于他的表达能力比较强，总能以对方易于接受的方式传递出自己的要求，特别是在比喻上，能够用最平实的语言解释复杂的技术问题，即便是刚入行的人都能听得懂。于是，这样的资源就可以和培训助人结合在一起了。
第三层是发展资源，也就是现在尚不具备，但是愿景需要发展出来的资源。有人会奇怪，尚不具备的怎么也是资源呢？那是因为有愿景，愿景之所以称之为愿景，就是因为“看得到，达不到，心向往之”，达不到的这个空隙需要发展出来新的资源支持。张山就发现，自己需要有相关的技术认证，需要了解教育培训行业，需要通过讲课历练，需要做未来创业的准备，需要……当愿景出现的时候，这些准备就变得清晰起来了。
在愿景面前，每个人都是资源利用和整合的高手。每个人最大的资源就是自己，愿景就像一束光，照亮了一个人，让天赋自由了。
看到这个愿景之后，张山变得兴奋了，他知道如何将现在的工作做得更加开心和有声有色了：他会在平时工作的时候更多地和新员工分享技术，会更多地带领团队攻坚，而且写技术文档，总结经验。他会把这些经验梳理出来，理论化、系统化，同时利用互联网分享出去。他还会寻找一些有价值的公益项目，或者找到资金自己成立项目，定点支持贫困学生就业，他都想好了要和团队成员说的话：“到时候，你们可都得做我的业余老师啊！”。
有时候，愿景就是这么奇妙，没有准备好的时候，它永远不会出现，以愿景之名追寻的只是那个狂躁不安的内心，稍有不慎就会陷入自己挖好的美丽陷阱。而一旦你靠双脚和臂膀走出丛林，走过沙漠，涉过河溪，准备了一身力量与平和心境的时候，忽然抬头，天际竟会出现一道绚丽的彩虹，它不仅美，重要的是扣印了你的内心。
这时候，远方就不再是远方，它是迈开腿的向往。
转弯看见
天赋是上天的恩赐：有我们习以为常的部分，比如我们身上可以工作的各个器官；也有自然超出常人的部分，比如我们看到的“天才”；更多的是需要我们在经历中通过不断练习逐渐磨出光彩的部分。天赋已经够用，尽量发挥出来，不要再要求更多了。