第一次与同事结怨(3)
时间:2022-05-26来源:网友提供 作者:张超 点击:
次
对一般员工,老板如果觉得他的表现的确让自己反感,会选择直接叫其走人。给予“冷板凳”,说明管理者还希望观察一段时间,还留有一定的余地和机会。
这时候的冷板凳就是一个引人注目的舞台。坐在冷板凳上,并不意味着没人关注了,恰恰相反,关注你的人更多了,领导、同事都会比以前更注意你的言行。如果你怨天尤人,则正好合他们的心意,只不过使人进一步确认就凭你这个工作态度让你坐冷板凳是应该的,更看不起你。
你的观众有两类人,你都得好好伺候,一类是领导层,一类是同事们。
1.坐在冷板凳上的人一定不要自暴自弃,甚至跟领导对着干,如随意发泄对领导的不满、故意消极怠工等,这样只会使事情更糟糕。聪明的做法是藏起自己的不满,收起锋芒,表现出一颗面对挫折照样淡定的平常心,还可以利用这一时机广泛收集各种信息、吸收各种知识,以此增强自己的实力。一旦时运到来,你便可跃得更高,显得更加耀眼!
在你坐冷板凳期间,记住领导也许正在观察你,如果你自暴自弃,恐怕坐到屁股结冰了你也难以翻身。所以,谦虚,敬业,踏踏实实做好每一件小事,甚至要比以前干得更认真,更好,让领导不得不对你刮目相看,重新重用你。
2.表现给同事看,让他们看到你的耐力和深不可测。很多人都有一种落井下石的劣性,当你坐上冷板凳后,你的朋友可能同情你,想办法帮你;但那些平时对你不满之人这时可能要高兴了,他们巴不得你永远站不起来!所以当你身处不利时,要一丝不苟地做给别人看!
一个人要有韧性,也要有忍劲。能忍受闲气、忍受他人的嘲弄、忍受寂寞、不甘沮丧、忍受黎明前的黑暗、忍受虎落平阳被犬欺……你在忍给自己看,也忍给别人看。你可以采用这一机会好好训练自己的耐性,磨炼自己的心志。冷板凳都坐热了,你就没什么好怕的了。试想,你在冷板凳上照样干得欢,同事们会心生敬意,佩服你的忍耐力和毅力。
所以,从坐上冷板凳的那一刻起,你就得牢牢树立“化危机为转机”的必胜信念,以实际行动踢翻冷板凳。
什么人离“冷板凳”的位置最远
1.不可缺少的人。
一位资深前辈曾告诫职场新人,向领导汇报时要切记四个字:“不讲困难”。领导每天都面对复杂多变的内外部环境,要比员工遭遇更多的难题,承受更大的工作压力。总将困难上交,会让领导的情绪变得更糟,还很有可能给他留下“添乱、出难题、工作能力差”的负面印象。领导不会把能够解决实际问题的人推到冷板凳上。
2.有关系网的人。
在社会上,为什么一些专业能力等硬件未必很好的人却能出人头地?其实,他们中不少人是得益于人际交往能力。建立关系网络,就是创造有利于自我发展的空间,努力得到别人的认可、支持和合作。凭着你良好的团队合作能力,火热的激情还没有发挥,领导怎么可能冰冻你呢?
3.不抱怨的人。
当公司中有不利于员工的情况出现时,肯定会有人抱怨,大多数老板认为,“牢骚族”与“抱怨族”不仅惹是生非,而且造成组织内彼此猜疑,打击团队工作士气。此时领导可能找到一个人“杀鸡给猴看”,如果你不善于抱怨,那么,恭喜你,危险的人不是你!
第一次和同事竞争
职场实录
第一次和同事竞争,在没有知道结果以前,我所有的表现都是完美的。可是,问题总出现在我想不到的地方……
那天本是一个阳光灿烂的日子。早晨一上班,我就被经理叫到他的办公室。经理满脸笑容,对我说:“公司经过反复研究,慎重考虑,觉得你是接任办公室主任的最佳人选。怎么样,有没有信心?”
那一刻,我几乎要哭了,多少天的紧张就为了这一刻的结果,我的努力、我的隐忍、我的辛劳,一切的一切没有白费。我终于战胜了同科室的另一位同事,那位强有力的竞争对手。论资历,论才干,我们俩不相上下。重要的是我和她的关系也很要好,只不过最近,准确点儿说,前任主任调离后,我和她的关系就有点儿微妙。
在这场竞争中,我用力保持了自己的风度,暗自较劲的整个过程中,我好几次想在其他同事面前打压她,抬高自己,不过,我忍住了。
看到经理赞赏的眼神,我当时的感觉简直可以用感谢天、感谢地来形容。太幸福了,这次的升职对我太重要了,这一次跨入管理层,意味着以后有更广阔的平台,更宽的视野,更强有力的履历。
中午领导约我一起吃饭的时候,我还轻飘飘的,吃饭的时候,我还处于亢奋中,那天的我特别健谈,从公司的近忧到公司的远景,我侃侃而谈,经理听得连连点头。不知怎的,话题最后竟然聊到了那位同事身上。
可能由于神经放松了,随意聊起了一些事,我自己都不知道自己出于一种什么样的心理给经理讲到了一件事情:有一次大家到酒楼吃饭,那位同事看到了开酒器,想到自己家的红酒开酒器被人借走没还,她趁服务员不注意揣到了自己的手包里。另外还讲了些什么,我记不清了。总而言之,那天,我亢奋地一直说,一直说……
后来,正式任命下来了。令我抓狂的是,主任并不是我,而是我的对手。面对目瞪口呆的我,经理语重心长地轻声对我说了句:“要学会尊重别人。”在我的追问下,经理终于告诉我原因,原来,那天和我吃饭之后,经理就找我的那位竞争对手谈了话,经理委婉地提及我可能出任主任,希望她能够支持我的工作。而同事当时就表态一定会支持我,问起对我的印象,她对我的评价非常简单,也非常中肯,也正是这一点让经理最后舍我而取她了。
这次大大的教训让我付出了昂贵的学费,学会了一点:竞争不是恶斗,一定要尊重你的竞争对手。
职场补氧有几招
------分隔线----------------------------