第9课 努力工作不折腾(4)

    半个小时后，那家分企业就派人上门送货来了。问题解决的时间就那么短，可是寻找哪里有螺丝钉，就用了一个星期，而这一个星期企业已经损失了上百万元。

    购买螺丝钉本不是大事情，但因为没有高效落实，结果造成了如此巨大的损失，主动工作不折腾的人应该从中得到一定的启示。落实是根本，不管从事什么事业，当有了一项工作或任务后，就应该当机立断，立即落实。

    【主动力法则】

    一个遇事能够“摒弃借口，立即行动”的人，总能在商场领先一步，抢占商机，率先淘到人生的金矿。一个勤奋的艺术家为了不让任何一个灵感溜掉，当他产生新的灵感时，会立即把它记下来，高效落实才能捕捉灵感。那么一个主动的员工怎样才能做到落实呢？

    1．一个优秀的员工都应具有说做就做、马上行动的习惯，就像艺术家记录自己的灵感一样自然。

    2．不拖延。大多数人都或多或少存在着拖延的习惯，“等明天”、“等合适的时候”、“等条件具备再干”、“等找到工作”、“等结婚”、“等小孩长大”、“等退休”……这样等下去，最后的结果可想而知。

    3．抛弃“再等一会儿”、“明天开始做”这样的语言或者这种心理意念，一刻也不能在我们的心里存在。马上列出自己的行动计划，马上去做！

    没有业绩只能“白折腾”

    折腾并不能成为评价一个组织或个体的主要标准，只有业绩才是评价一个组织或个体成就的主要标准。会折腾的人不会得到组织的青睐，只有能干出业绩的人才会得到组织的重视。

    【职场秀】

    海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌，海尔所取得的发展成绩有目共睹。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1220亿元。

    据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2008年，海尔在中国家电市场的整体份额达到26.2％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域，海尔市场份额近30％，其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。

    截止到2008年，海尔累计申请专利8795项，其中发明专利2261项；2008年，集团申请专利912项，其中发明专利525项，平均每个工作日申请2项发明专利。

    2008年，海尔品牌价值高达803亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续7年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

    市场竞争激烈无比，如果企业拿不出自己的业绩，那么尽管你曾是业界霸主、龙头老大，结局也只能是退出市场、退出舞台。赢得好业绩，是一个组织能够保持优势生存，缔造常青基业的根本保障。放弃了对业绩的坚守，就是放弃了组织生存的底线。

    同样，对于个人而言，业绩也是最重要的评判标准。从事同样的一份工作，业绩是考核优劣的重要标准。工作不仅要去做，更要做成、做好。不仅要努力做事，更要做成事！

    【主动力法则】

    在我们的传统观念中，评价一个人的好坏常常用是否“任劳任怨”、“刻苦努力”来做标准，而很少去过问这个人为单位创造了怎样的价值，能否把一个好的业绩带给单位。源于这些思想的泛滥，才出现了各行各业的形式多样的表面工程——表面是在努力工作，最终并不能带来好的结果，所做的大部分工作都成了无用功。主动工作怎样才能高效而避免做无用功呢？

    1．很多主动的员工往往并不是“折腾”的人，他们在自己平凡的岗位上努力工作，将创造最优秀的业绩作为自己的目标，这样才成就了他们的优秀。

    2．做好自己的业务，提升创造业绩的能力。多出业绩，用业绩证明自己。

    [主动力自测]

    1．你身边有多少人赞扬你很勤奋？

    2．你觉得工作中处处追求完美是必要的吗？

    3．对于工作中的繁杂琐事，你如何平和应对？

    4．回想一下，你有多少次因方向不明确而耽误事务？

    5．所树立的目标，你成功完成的比例有多高？

    6．想想看，你对公司的贡献率高不高？