职场潜伏，别遭遇“人脉事故”(2)

    原来，乔波怕自己写得太好，盖住领导的光芒，故意写了一个错别字，把“副”写成了“付”。

    有时，年轻人要学会适当地犯一点无伤大雅的小错误，不要在同事、领导前显得过于完美。上级派你去办一件事情，在事情还没有办完之前，你就不能打包票说一切都没有问题，即便真的没有一点问题，那么你也要向上级说中间有一些小问题，在过程当中还是会遇到一点小困难，等等，否则，上级会认为你在吹牛，降低他对你的信任度。

    其实，在与他人相处时，适当地把姿态放低，就等于把别人抬高了。适当地犯点小错，满足他人的虚荣心，这样，别人才不会因为嫉妒而攻击你。表面上看来，犯错是不好的，实际上是给自己搭了一个获得好人缘的梯子。所以，在与同事、领导相处时，我们不妨恰当地暴露一下自己的缺点，在明显的地方留一点瑕疵。

    绵里藏针，柔中带刚

    绵里藏针法跟喂小孩子吃药的道理一样，要用糖衣包着药片，或者就着糖水送服，招数因人而异，窍门却一通百通。

    先说软的，可以在强敌面前取得进一步论辩的机会；再说硬的，就可以显示一些威胁的力量。软的为绵，硬的为针，是为绵里藏针。

    春秋时期的晋灵公奢侈腐化，一次下令兴建一座九层高的楼台。群臣劝阻，晋灵公火了，干脆又下了一道命令，敢劝阻建九层台者斩首，这样一来便没人敢说话了。

    这时，一个叫孙息的大臣告诉灵公，他能把九个棋子摞起来，上面还能再摞九个鸡蛋。灵公听了，觉得这事挺新鲜，立即要孙息露一手让他开开眼界。孙息就把九个棋子摞在一起，接着又小心翼翼地把鸡蛋往棋子上摞。

    孙息紧张得满头大汗，战战兢兢，看的人也大气不敢出一口。如果孙息不能把鸡蛋摞好，就是犯了欺君大罪，会被杀头的。

    晋灵公也憋不住了，大叫：“危险！”孙息说：“这算什么危险，还有比这更危险的事哩！”

    晋灵公被勾起了好奇心：“还有什么比这更危险？”

    孙息掂掂手中的鸡蛋，慢吞吞地说：“建九层台就比这危险百倍。如此之高台三年难成。三年中要征用全国民工，男不能耕，女不能织，老百姓没有收成，国家就会穷困。国家穷困了，别国便会趁机打进来，大王您也就完了。您说这不比往棋子上摞鸡蛋更危险吗？”

    晋灵公吓得出了一身冷汗，立即下令停工。

    孙息表面上是让晋灵公看一场明显不成功杂技表演，而实际上是让晋灵公受了一次生动的教育。正在气头上的人，是难以与他正面争辩的。何况晋灵公还有无上的权力，那更是老虎屁股——摸不得。绵里藏针法在这样的关键时刻，起到逆转乾坤的作用。

    庄重显力量，风趣显风度。在论辩中，做到既庄重又风趣，可以叫对方无力招架，自叹弗如。庄重为绵，风趣为针，是亦为绵里藏针。

    有一次，一个美国记者同周恩来总理谈话时，看到桌上有一支美国派克钢笔，就带着几分讥讽的口气问：“请问总理阁下，你们堂堂中国人，为何还用我们美国的钢笔呢？”周总理庄重而又风趣地答道：“提起这支钢笔，话就长了，这是一位朝鲜朋友的抗美战利品，作为礼物赠送给我的。朋友说，留下做个纪念吧。我觉得有意义，就收下了贵国这支钢笔。”美国记者听后，露出一脸窘相，半天也没有说出话来。

    要想做到绵里藏针，话里藏话，有两个基本功：一是能够听出对方的弦外之音、恶毒之意，否则便会成为笑柄，白白赔了笑脸；二是要委婉含蓄，话要说得很艺术，让听话之人心领神会，明白你话中的锋芒所在。

    不想被排挤，就要尊重单位里的老前辈

    在工作中，与同事搞好关系十分重要，人际关系搞不好，工作就不好开展。有一位年轻人，工作年限不长，但能力很强，深受领导赏识，很快被提升为部门主管。但是下属中有位老职员，仗着自己资格老，以前有功劳，对他不服，让他很难办。遇到这种情况该怎么办呢？

    要想改变这种境况，必须首先认清一点：每个人都自我感觉良好，认为自己并不比别人差，对别人不服气是正常心理。所以，年轻主管必须遵循一条准则，尊重他人的优点，承认他的优势，慢慢解开他心里的疙瘩。