认真回报工作(5)

    此时，我在心里对自己笑笑，然后不动声色地走进了会议室。

    职场补氧有几招

    同事抢功，巧妙维护自己

    同事抢功，如果一时急于找领导评理，领导也一时无法明断，而且也容易节外生枝，正确的做法当然是建立保护自己的意识，不让自己在同一个地方跌倒两次。

    勤勤的第一份工作是在一家培训机构做前台。一次勤勤的主管上级大概有一个多月没有销售记录了，恰好转天勤勤电话接待了一个误打误撞的咨询者，通过勤勤耐心的介绍，帮助学校成功招收了一个学员。名单确定好的时候，正在前台做招生的李姐对这件事情听得清清楚楚，勤勤都没想到的是，李姐立即打电话和校长说最近是招生淡季，自己的业绩就是这个学员，勤勤当时甚至以为自己听错了。

    后来，勤勤就经常把一些快要谈成功的学员电话放在校长在的时候打，并找机会说明了上次事件的原委。马上校长就说前台电话招生也可以有提成制度，李姐却说前台是没有销售作用的，但是这次老总持了保留意见，让李姐在会议上非常没有面子。

    后来李姐离开了学校。

    这里顺便也要说的一点是，什么样的人不容易被抢功？一定是闪亮的明星员工。每个公司都有一些“明星员工”。他(她)们可能是在外界声名远扬的“超级明星”，也可能是那些有希望进入核心管理层的年轻管理者，或者是那些优秀的业务能手。他们被领导重视，别人很难抢功。

    所以，自己要脚踏实地、以自己的真才实学为公司出力，要努力让自己走到高一点的位置，那么别人就抢不到你的光芒。

    被抢功，不可被抢走信心

    有人容易犯这样的错误，就是止步于一个困难和痛苦前面，不肯往前走，例如被某个同事抢攻，就愤而离职。

    这种做法是不可取的，还是那句话，如果在原公司有问题没有解决，跳槽到新公司遇到同样的问题你还是不会解决。

    秦弘毕业后进入到一家广告公司做设计，经过一年的努力，终于有点起色，不再是打杂，可以通过设计稿来拿提成，让他想不到的是，之后的工作并没有想象中的那么顺利，因为他遇到了一位爱抢功劳的直接领导。

    有一次，当秦弘做好一个方案递交上去的时候，秦弘明明看到领导的眼睛一亮，然而，领导却说这个方案不通过，秦弘信以为真。可没想到的是，后来领导做了个相关的设计投入使用，而实际上，这么接近的作品，一看就是秦弘设计作品的孪生弟弟。领导也没有给秦弘任何解释，月末他还拿到了大笔奖金。

    经过这件事，秦弘并没有愤然离开。取而代之的是，之后秦弘做了什么，都理直气壮地让其他同事知道。还有一次，趁着大领导在的时候，秦弘赶紧找直接领导汇报想法，当然，正在喝茶的大领导“顺便”听到了。

    当秦弘被大领导关注之后，他发现，他的直接领导再没有出现过类似的抢功事件，况且，秦弘在每次完成工作后，还把自己所做的工作记录下来，制成工作档案，以防万一。

    上司抢功，不可强硬处理

    你可以选择不同的公司，却选择不了你的直接领导是个怎么样的人。

    如果你的直接领导抢功，你可以采用巧妙的方法维护自己，但是最好不要强硬地为了功劳和领导撕破脸皮。因为对于你来说，如果你不能帮你的领导成功，你也不会显得多成功。另外，如果领导抢你的功劳，说明你还是有利用价值的。

    既有狮子的威猛又有乌龟的寿命的动物是不存在的。任何选择，只要你想清楚那个代价是自己能承受得起的，就可以做。如果你感觉这份功劳对于自己将产生重大的意义，你可以去做，如果你觉得一个小小的功劳不会掩饰你日后的发光，就可以安慰自己，领导拿了自己一点工作时间内的方案就受不了了，以后自己要升官了，下属要靠着自己眷顾不是更难？

    第一次越级汇报

    职场实录

    我是做销售的，工作经验也挺丰富，前段时间刚离开原来的小公司。经过了漫长的找工作时期，终于成为一家跨国公司的职员。可是大公司没有小公司那么简单，我身边竟围绕着许多不快和冲突。

    我和直接领导罗维闹翻了。有一次，我的一个大客户资料就放在桌子上，后来没了，之间只有罗维来过我这里，我非常气愤，于是就去找罗维，我直接说她：“把我桌子上的东西还我。”罗维一阵紧张，说：“自己的客户资料不收拾好，还怨别人。”我说：“你怎么知道是客户资料，就是你拿了我的客户资料。”开始的时候她很尴尬，可是马上转变了态度，冷笑着说：“我没拿。”我心里气急了，那个大客户可是我费尽九牛二虎之力拉到的关系，于是我说，如果她不交出资料，便向公司举报。罗维无耻地说：“假如我是你，绝不会这样做，因为公司讨厌兴风作浪的人，特别是新人。如果你举报我，公司会觉得你在惹是生非，被开除的会是你，而不是我。”为免引起事端，我还是没有举报。

    过了一个星期，公司开会，说希望员工们勇于表达自己，对公司的内部架构和部门沟通等情况提提意见，当时，我觉得机会终于来了，我觉得公司的很多情况都在削减战斗力，很不合理。我写了一份计划，递交给了罗维。

    罗维看完后，让我最好保持低姿态，要知道改革公司不是一朝一夕的事，最好慢慢计划，待时机成熟。

    我当时觉得她简直就是剥夺我发言的权利，我直接找了个机会把我写的东西递交给了总裁，好多天，总裁都没有给我回复，我想他一定在认真看，可是过了一个星期，我在电梯里遇到他的时候，他还是没有回答我的建议，而是敷衍地称赞了我几句，当时我挺失望的。

    一星期后，更大的打击来了，罗维找出了我工作中的一个瑕疵，逼我引咎辞职，这是我怎么也没想到的结果……

    职场补氧有几招