对自己狠一点，离成功近一点（全文在线阅读） > 幽暗森林：每个人都是孤独的猎手
世界本就残酷，造物主向来冷漠，只是我们一直不愿意相信。弱肉强食成王败寇的丛林铁则从来都没有从我们身边消失，直到到了黄河见了棺材撞得头破血流才意识到。人类较之于动物的区别就是，在这一套残酷无情的铁则上敷了一层“契约精神”。因而，学会与人合作，与人交易，与人创造并分享利益才是直抵腹地的康庄大道。那些把自己裹在套子里闭门造车的人，要么死于自己的蛹茧，要么死于他人的暗箭。
炸弹无处不在，不论你何时进场
人们总是善于猜疑和暗中攻击，这是人的本性使然。我们生存的世界就是一座幽暗的森林，它遵循着一套复杂且庞大的森林运行法则。在这套法则中，每个人既是猎人，也是猎物。猎人之间不但是需要紧密协作的伙伴——这样才能打到更多的猎物，还是有着激烈竞争关系的对手——随时抢走对方的猎物。
因此，在这座森林中，每个人都处于危险之中。只不过有的人对此毫无察觉，有的人则能敏锐地发现这一点，从而及早做准备。
李佳在毕业后进入了一家规模很大的广告公司，这是一份好工作，初入职场的她，处处小心，平时在办公室不多说一句话，同事有事儿找她，不管是不是自己的职责范围之内，都不敢怠慢，笑脸相迎。
她想做好人，纯粹的大好人，用这种方法来赢得发展空间。但是时间久了，同事凡有什么完不成的任务，都一并来交给她来做，对她形成了依赖，欺负变成了习惯；而且，有什么不愿意接的活儿，也都成了她的，一旦任务完成得不出色，她是第一个替罪羔羊，从来不敢替自己分解半句，生怕得罪人。本来属于自己的利益，也拱手让人，在这种环境下，李佳苦不堪言。
其实很多新人都跟李佳一样，处处小心，怕得罪人，对谁都是一副毕恭毕敬的面孔，的确是非常的和气，但是这种和气，却没有掌握好人对人应该有的火候，没有把握好一个度，在这种无休止的退让的同时，她也丢掉了自己应得的利益，成了默默地替同事背黑锅的代罪羔羊。
她只知道付出，被利用，却不知道如何去索求，让对方给予回报。一旦这样的思维和做事风格形成习惯，她就给自己戴上了一副枷锁，而且钥匙还被扔掉了。一般而言，想扭转这种局面是很难的，因为她在同事眼中先入为主的印象已经形成了，除非她离开这家公司，总结教训，重新开始。
这种所谓的和气是要不得的。在职场，学会适时拒绝别人很重要，有时会左右你的处境。你懂得了拒绝，就能避开一些危险的陷阱，就能躲开其他猎人的枪口；你知道了如何应对别人的拒绝，就可以机智地在森林中为自己谋取一个安全的位置。
会拒绝别人的人，通常都是有原则的人。把自己塑造成一个有原则的人非常必要，不要优柔寡断，像面条一样没有既定的做事准则。永远都不懂得说出自己的想法和观点，一味的唯唯诺诺，人云亦云。久而久之，周围的人都会觉得你好欺负，就会集体将枪口对准你，把你当成一个“大家的猎物”。
只有当你让周围的人能够强烈地感觉到你的原则时，一些无谓的要求才不会随便地降临到你身上来。只有坚持按原则办事，我们才能在一团和气的同时，保护自己的利益。
但是，时时提防别人发射来的暗箭未免太辛苦太累，你必须清楚他们究竟为何要将矛头指向你，然后提前做好防护和回击的准备。深藏不露，步步为营，稳扎稳打，才是富有大智的谋略。如果你过分的软弱、随和、没有原则，就会经受更多的风吹雨打，成为别人的首要打击对象，而你只能被动挨打，被别人抢尽风头。
所以，一定要意识到身处幽暗森林的危机，要敢于与别人争斗，保护好自己的利益，坚守自己的原则和底线，你才能逃脱其他猎人的枪口，并且猎取到更多的猎物。
结盟法则：建立共同利益链
不管是国与国之间，还是人与人之间，只要涉及交际关系和竞争，“结盟”无疑就是一种最基本的明智之举。人与人之间良好的交往关系是每个人功成名就的重要前提之一，团体与团体之间的合作亦是它们共同取得利益的重要途径。中国古代的圣贤曾经说过：“合群得力，离群失援；得力则胜，失援则败。”这也充分体现了协作的重要性。
用很通俗的一句话来概括：团结就是力量。如果人心所向，众志成城，大家都来助你一臂之力，就会达到事半功倍的效果。
比如在商场，建立共同利益链的原则就十分重要。在如今的市场经济时代，各种公司鱼龙混杂，很多不求长期发展只求短期利益的公司也充斥着整个市场。它们的存在破坏了规范有序的市场秩序，让很多按规则做事的公司苦恼不已。在这样的市场环境下，企业要怎样做才能在不破坏良好的秩序的同时保障自己的利益呢？
上海一家公司的老板许先生在这方面就处理得非常到位，他曾经邀请我为他的员工进行过培训。他的公司创建十年了，盈利状况一直都非常好。即便在国内经济不景气时，他公司的利润空间也没有像其他同行那样每况愈下，而是以十分稳健的姿态继续扩张，前景一片光明。
后来他利用一次来加州出差的机会，到我的公司进行了访问，并与众多学员分享了他的经验。原来他在自己行业创建了一个小团体协会，专门吸引同行业中有发展前途的公司加入。这个协会里的各个公司紧紧地抱成一团，形成了统一的战线，共同打击那些破坏市场秩序的无良公司。他们联合起来变成大鱼，同进退，共患难，吃掉那些不干净的小鱼小虾。
许先生的经历，能让人真正地体会到，同行业的人也应该是互帮互利的盟友，而不是隔街对骂的冤家。当然，不可能每一家公司都能成为你的盟友。重要的是，你必须尽可能为自己争取更多的帮手，力求在每一次的竞争中，都能形成多对少的优势。如此一来，你想不赢都难。
