对自己狠一点，离成功近一点（全文在线阅读） > 心理博弈学：狠一点才能心想事成
“给我一个支点，我可以撬起地球。”事实上支点存在吗？当然，永远不可能有这个支点。阿基米德说这句话的根本目的并不是想真正撬起地球，而是想证明杠杆原理的正确性。所以，在看事物时，我们一定要看到其背后的真正目的。落叶不是为了让你感怀，而是为了储存能量；蜂舞不是为了让人欣赏，而是为了留下回路。
吃亏的“傻瓜”和听话的“仆人”
在职场，如果一个人过于锋芒毕露，就必然会遭到同事的嫉妒和排挤。这意味着，有时你不妨变得傻一点，让同事从心理上放松对你的警惕，进而避开他们对你的针对性进攻。必要时，让自己看上去处于一种弱势和被同情的地位，你就有了更多的时间和精力去利用一切机会提升自己。
温斯特刚来GE公司的时候，是一个很有朝气的新人。他虽然只有24岁，还很年轻，但他做事十分认真，对于上司安排的工作都能认真的完成，和同事之间也能和睦相处。顺利地通过试用期后，他转入了正式的工作岗位——到加州的销售分公司承担全美国最重要的分销工作，有时还要跟国外客户打嘴仗，这很考验他蹩脚的外语（他只略懂中文和韩文，对于日文则一窍不通）。
一开始，加州公司的上司安排给他的就是一些难度颇大的任务。对此，温斯特毫无怨言，都欣然接受，并且尽心尽力。
周围的同事们见状，都冷眼旁观，对他冷嘲热讽，他们觉得这个新人有些傻。这种没有丝毫把握的工作对一个新人来说太苛刻了，而他还不知死活轻易接受，这无疑是自找罪受。同事鲍伯对他说：“我说伙伴，你看不出来有人在整你么，你为何不去打断他的鼻梁？”温斯特闻言愣了一下道：“上司为我提供了这么好的锻炼机会，我感激他还来不及，你为什么会这样说？”他在工作中表现出的无穷干劲和脚踏实地的态度，为后来得到GE管理层的认可打下了坚实的基础。
两年后，年仅27岁的温斯特成为加州分公司的销售主管，还在洛杉矶买了一栋大房子。而那些当年与他平级并且嘲笑他的同事们，却仍然在为了每个月能否提高几百美元的补助斤斤计较着。
当你处于一个全新的环境，记住：你表现的机会有很多，能够以一种勤奋的态度扎实地融入到团队中并能得到重要人物的认同，才是你成功的第一步，也是最坚实的一步。做到这一步的人，无不有着坚实的人脉基础，并能够在具体的工作方面显示出超强的能力。
如果你奋进的速度太快，当遭遇危机或出现失误时，往往会出现两种结果：
第一种，同事表面上阿谀奉承，安慰你这只是个失误。背后却在说：“我就说他之前的成绩都是侥幸得来的，年轻人太冲动迟早会出错的，这不教训很快就来了吗？自作自受！”
第二种，同事真心地理解你，帮助你，鼓励你下一次定会做得更好，并且愿意为你去跟领导求情。
为什么会出现两种截然不同的情况？因为前者没有在进入新环境时，走好重要的一步——融入和被认可。一个狠角色会去抓住一切能够帮助自己的力量，自然会花很大的心思去与同事搞好关系。在刚进入公司的时候切记要做到：“我是一名新人，我要低调做人，多向其他同事学习，和他们搞好关系。”
作为新人刚到一个办公室时，主动与大家沟通、交流，让大家更好的认识自己是非常有必要的。但是，相对于口头去说，大家更乐于从你做事的表现中看到你的价值。所以，不妨在一开始，先做一个少说话，多做事的人。而且，话太多也很容易暴露自己的缺点，或者不小心得罪人。
相信，当你初进入一个团队时，大多数人都会以礼相待，但是不排除会有老员工对你表现出冷淡或者排斥。他们有可能会为了扞卫自己的利益，而联合起来排挤你，或者不给你表现的机会。在这种时候，你不应该因为势单力薄而被动挨打，也不要失去理智做出一些不该做的事情，要学会以圆滑的方式去化解。
在前期学会以圆滑的方式，去与办公室里形形色色的人物相处，就会为你良好的人际关系以及职场发展奠定基础，同时，也是你后期能够成为狠角色的资本积累。学会圆滑就是要：
在应付口蜜腹剑的人时，要微笑着打哈哈。
在应付挑拨离间的人时，要谨言慎行。
在应付蝇营狗苟的人时，尽量不要与他为敌。
有些人在刚进入团体时，就想要迅速融入，和团队中的成员打成一片，甚至想成为团队中的头号人物。这样的想法，很不现实，人与人之前的相处，本就是一个慢慢磨合、累积的过程。要想做一个呼风唤雨的狠人，需要在前期你还是菜鸟的时候先打好基础。当你还处在起步阶段的时候，当你的羽翼还未丰满的时候，谦卑一些，低调一些，别人才会对你放松戒备，才会愿意对你敞开心扉，才会愿意接纳你，指点你，让你更容易融入团体中。学会放低姿态，往往会有更多的收获。脖子伸太长，可能就会成为第一个被攻击的目标。
所以，还未具备成为“狠人”的素质之前，不妨先在办公室里做一个“傻瓜”。少说话，多做事，时刻保持空杯心态，才能有所收获。只有这样做的人，才是真正的聪明者。当你初入一个环境，在人生地不熟的情况下，必须学会察言观色，要清楚哪些人是你应该去亲近，必须去讨好的。
你必须学会重视你的领导。在一个公司里，只要能够当领导的人，都有其过人之处。小到一个办公室的主管，大到高层的CEO，只要是领导，他们身上必定都有一些值得你去学习的东西。虽说我们不能盲目地去崇拜那些领导和上司，但是却应该学会重视和尊重他们。
除了他们身上值得我们学习的能力之外，他们拥有的权利，也容不得我们忽视。作为下属的你，要听从他的指挥。很多时候，他们对你的看法，常常直接或者间接的决定了你的去留升降。所以，在职场，和领导相处也是一门必不可少的学问。对于一个聪明的狠角色来说，他必定懂得什么是应该做的，什么是暂时不该去做的。
