设立工作目标，按计划执行(3)

    确立有效的工作目标

    工作目标是奋斗的方向和动力，一个没有目标的人注定难以有大成就。同时目标要切合实际，要成为有效的目标，首先这个目标是可以达到的。

    有一个小男孩，他的父亲是一位马术师。小男孩从小就跟着父亲东奔西跑，一个马厩接着一个马厩、一个农场接着一个农场地去训练马匹。由于经常四处奔波，男孩的求学过程并不顺利。初中时，有一次老师叫全班同学写作文，题目是《长大后的梦想》。那晚，小男孩洋洋洒洒描述他的伟大梦想，描述他想拥有一个属于自己的运输集团，当然，从事运输的不是那些马匹。但是，面对他的作为，老师却认为他是做白日梦，并且让他再重写一个更现实一些的梦想。这个男孩再三考虑几天之后，原稿交回，一字不改，并对老师说：“无论如何，我也不愿意放弃属于我的梦想。”

    他就是后来的美国五大湖区上的运输大王——考尔比。

    考尔比在最初进入社会做事的时候曾这样说：“我从楼梯的最低一级尽力朝上看，看看自己能够看到多高。”

    目标就是希望，有了目标，你的工作就有了期盼。明确的目标如同黑夜中的一盏明灯，为你照亮前进的方向，从此你不会再感到迷茫，也不会再彷徨，而是每天沉浸在为达成目标而进行的具体工作中，享受着为目标奋斗带来的希望与满足感。这时，你会发现，你的路会越走越宽、越走越亮，你的工作生活会始终充满激情与阳光。

    没有目标就很难有行动，没有行动就不会有任何结果。要想让行动创造最大价值，我们必须要设立切合实际的工作目标。目标要切合实际，首先应该看得见、摸得着，否则太虚无缥缈的目标，只会让人在工作中迷失方向。

    世界著名职业撑竿跳高运动员布勃卡有个绰号叫“一厘米王”，因为在一次次重大国际比赛中，他几乎每次都能刷新自己保持的记录，但是他每次将自己成绩提高的目标定得并不高，只是每次将成绩定为提高一厘米。就这样，有一天，当他成功地越过6.25米这一让人感觉叹为观止的高度时，他感慨地说：“如果我当初就把训练目标定在6.25米，没准儿早就被这个目标吓倒了。”

    从这个故事中，我们不难看出：作为撑竿跳高运动高手的布勃卡，之所以能够一再突破个人记录，并将成绩提高到常人难以企及的高度，就是因为他深深懂得“目标要合理，要能够看得见摸得着，将大目标分解为一个又一个容易实现的小目标”的重要性。

    对于职业人士也是如此，不仅要设立工作目标，同时还应该确保目标的有效，确保设立的目标应该是看得见的，是有可能实现的。如果制定的目标不切实际，与自身实力相差甚远，那样是不可能达到目标的。比如“我不用作出任何努力就能在三年后做上公司CEO”，这种目标不仅遥远得看不见，也是难以实现的，制定这样一个无法实现的目标，跟没有目标没有任何区别。

    目标多了等于没有目标

    美国著名半导体公司德州仪器公司的口号是：“写出两个以上的目标就等于没有目标。”这句话不仅适用于公司经营，对个人工作也有很强的指导意义。

    “年轻人事业失败的一个根本原因，就是精力太分散。”这是戴尔·卡耐基在分析了众多人事业失败的案例后得出的结论。事实也的确如此，许多工作中的失败者几乎都在好几个行业中艰苦奋斗过，但他们总是朝三暮四，这山望着那山高。相反，如果他们的努力能集中在一个目标、一个方向上，那么或许更容易取得成绩。

    如果目标总在变动，你就不得不在这个目标和那个目标之间疲于奔命，事实上这比完全没有目标好不了多少。

    试想，如果有一个人，他只有一种技能，但是他却能够将自己的所有力量都集中于一个毫不动摇的固定目标之上；而另外一个人，他知识丰富，能力超常，但他把自己的精力分散到不同的目标中去，而且从不知道应该先做什么，后做什么。那么其结果是可以预料的：前者将会取得更大的成就。之所以这样去说，是因为没有任何东西可以代替一个专注的目标，知识不能，天分不能，才干不能，勤奋不能，意志的力量也不能。所以说，如果人在工作中没有一个专注的目标，那么他将注定难以取得骄人的成绩。