建立模式：完美的团队竞争发展模式让公司超常发展(4)

    【团队力量】用最小的投入换来最大的产出，除了在公司团队的发展模式上进行革新之外，更重要的一点就是要让团队成员拥有狼性，懂得像狼一样去市场上拼杀。

    11.模式改变一切

    发展模式就是团队的生命保障，失去了发展模式的团队只会走上绝路。

    ——团队格言

    优秀的团队模式能够为团队带来先进的生产力，提升团队凝聚力，让团队走上一条辉煌的发展之路。

    优秀的公司团队在发展的过程中，十分重视团队的发展模式建设，因为他们清楚地知道——模式能够改变一切。

    所以说，公司团队的建设过程中，就必须植入先进的发展模式，让公司团队获得强大的市场竞争力，使得企业开发出的每一款产品都能够热销，从而让企业成为行业中的龙头企业。

    而在公司团队植入新的发展模式之时，一定要充分发挥团队成员的积极性，让每一个团队成员都成为新模式下的“胜利品”，而不是“牺牲品。”换句话说，只要每一个团队成员都很好地适应了新发展模式，那么就能够为企业的发展带来更强劲的动力。

    【团队力量】任何一个公司团队创建新的发展模式的最大初衷，就是让团队成员更积极，让企业的产品卖得更好。所以，一个能够让团队成员都适应的发展模式，就是能够改变一切的发展模式。

    12.模式是思想的产物

    优秀的公司团队之所以有着先进的竞争模式，就是因为它们从来没有停止过思考。

    ——团队格言

    思考是最伟大的力量，它能够为人类催生出伟大的创意，也能够为企业催生出伟大的发展模式。

    毫无疑问，优秀的公司团队有着善于思考的管理者，他们会坚持自己固有的竞争模式，但是也会通过思考不断地去改进和完善自己的模式——思考让他们的竞争模式更完美的同时，也赐予了他们更强大的竞争力。

    在公司团队的发展过程中，总有一些不喜欢思考的公司团队管理者，他们喜欢将所有的问题交给下属去思考解决，更有甚者连问题都懒得去管。结果是，这些公司团队管理者不但让团队的日常工作混乱不堪，无法为企业创建好的发展模式，使得企业总是挣扎在破产的边缘。

    所以说，作为一个公司团队管理者就要认真地去思考，思考什么样的团队模式适合自己的企业，思考自己的团队成员如何更好地适应新发展模式，只有这样才能够让企业在新的发展模式下创造更出色的业绩。

    【团队力量】业精于勤荒于嬉，思考就应该讲究一个“勤”字，因为只有勤于思考的公司团队管理者，才能够为企业的发展创建出优秀的竞争模式。

    13.市场是检验模式好坏的最佳标准

    优秀公司团队的竞争模式之所以一直那么出色，就是因为他们的竞争模式一直在接受竞争的检验。

    ——团队格言

    可以非常肯定地说，市场就是检验公司团队竞争模式是否优秀的最佳标准。

    有很多的公司团队管理者，他们在为企业植入新的发展模式之时，几乎从来不仔细考虑市场情况，甚至拒绝听取市场调查反馈。他们之所以这样做，就是因为他们总是迷信团队竞争模式，凡是同行业中较为优秀团队发展模式，他们都会盲目地采用，最后引发了“橘生淮北则为枳”的结果。

    所以，对于任何一个公司团队管理者而言，在采用新的发展模式之时，一定要认真地听取市场反馈，做好团队调研，在此基础上再为企业植入新的发展模式。

    【团队力量】任何脱离市场的企业决策行为都是具有很大风险的，因此公司团队管理者在选择发展模式之时，一定要经过市场检验，而在接受市场检验的时候切不可流于形式。

    14.模式也可以借鉴

    借鉴是对成功的一种复制，优秀的公司模式也能够借鉴。

    ——团队格言

    一个公司团队在发展的过程当中遭遇了瓶颈期之时，或者是一直处在缓慢发展期的时候，就应该向比自己更为优秀的公司团队学习，借鉴他们先进的发展模式，让自己在更好的发展模式的推动下，更快更好地发展起来。