公司团队力量（全文在线阅读） > 发展战略：正确的发展战略引领公司团队走向辉煌
联想控股集团总裁柳传志这样说过：“就公司战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就凭空臆想，都需要公司经理以执行的踏实心态，对公司所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻的分析与研究，在这个基础上，结合公司的资源来确定切实可行的战略规划。”可以说，切实可行的发展战略就是让公司团队不断取得辉煌成就的“奠基石”之一。因此，每一名公司团队管理者都应该从一开始就制定出符合团队自身特点以及公司发展思路的战略规划，为公司团队的发展提供战略上的保证，从而确保公司团队在激烈市场竞争中赢得先机，最终赢得骄人的成就。
1.战略关系到公司团队的未来发展
战略就是一部作战纲领，没有战略的公司团队根本就不会在残酷的竞争中活下去。
——团队格言
那些优秀的公司团队会在竞争还没有发生的时候，就制定出具有全局性并且能够左右全局胜败的战斗方略和对策。
随着现代管理学的快速发展，人们也逐渐意识到了公司团队战略的重要性——重视团队战略，才能够更好地发挥出每一个人的作用，为企业创造出更辉煌的业绩。因为，公司团队战略就是一部“作战大纲”，上面清楚地标明了竞争的策略和方案，能够非常有效地提升公司团队的竞争力。
所以说，战略不光能够决定公司团队的生死，更能够决定公司团队的未来。
【团队力量】战略是公司团队发展的总体纲领，使得公司团队的管理者会创造一种较为理想的环境，从而让团成员和企业都能实现更好地发展。
2.战略合作，统一战线
战略合作，统一战线，是优秀公司团队减少竞争压力的有效手段。
——团队格言
那些优秀的公司团队从来不会去孤军奋战，因为他们不会做这样的选择，这是属于愚蠢者的选择。相反，一个公司团队会在战斗中主动去联系其他的公司团队，进行战略上的合作，最后形成统一战线，就能够携手共御强大的竞争对手。
倘若一个公司团队管理者总是自视甚高，喜欢孤军深入市场，那么他绝对是这个团队的掘墓人。
所以，对于任何一个公司团队管理者而言，他们都应该积极地向那些优秀的公司团队学习——在竞争中懂得化敌为友，积极地去与更多的公司团队达成战略合作，最后形成统一战线，成为市场上最有竞争力的“同盟军”。
【团队力量】在和其他企业进行战略合作的时候，一定不要只顾及自己的利润，要懂得与别人去分享市场，如此才能达成深度合作，建立坚固持久的统一战线。
3.人才战略决定团队未来
只有精英才有与团队管理者直接对话的资格，因为他们是公司团队战略中的重要支点。
——团队格言
古人云：“善用人者能成事，能成事者善用人。”
在现代管理理论中，一个公司团队要“善用人”，就必须制定出企业人才战略。可以说，在企业的发展过程中，人才战略决定了企业的发展。
公司团队不在大小，团队成员也不在多少，而没有了人才发展规划，在日常管理中不能够让人才充分发挥出自己的能力，那么这样的公司团队无疑就是没有人才战略的公司团队。
由此可见，公司团队领导要想打造一个优秀的创业团队，就必须去制定企业人才战略——以什么样的方式吸引人才，以什么样的方式留住人才，最终以什么样的方式成就人才，这些是每一个公司团队管理者在人力战略上应该着重去解决的几个问题。
【团队力量】公司团队在建立人才战略之时，一定要结合企业的发展目标去吸纳人才，只有这样才能找到适合公司团队发展战略的人才。
4.团队战略一定要充满野心
强大的野心是优秀公司团队不断成功的主因之一，也是他们制定的团队战略总是充满侵略性的主因之一。
