发展战略：正确的发展战略引领公司团队走向辉煌(4)

    同时，也要让每一个团队成员积极地行动起来，用彻底的执行去贯彻和落实公司团队的战略意图，才能够让企业获得更好的发展。

    【团队力量】执行要到位，不是简单地强调几句就可以，而是应该从企业制度、企业文化等更深的层次中去挖掘。

    11.战略一定要符合实际

    不符合实际的团队发展战略，只会让团队走上一条不归路。

    ——团队格言

    那些优秀的公司团队在不同的时期都不会选择同一个发展战略，因为他们清楚地知道——团队的发展战略一定要符合实际，千万不能生搬硬套、一成不变，这样做的结果只会给公司团队带来集体覆灭的厄运。

    所以说，公司团队管理者在制定发展战略之时，一定要结合公司团队所处的市场环境、团队的发展阶段以及竞争对手的现状等因素，做出综合稳妥的思考，才能够为公司团队制定出符合当前实际的发展战略。

    【团队力量】公司团队的发展战略要符合实际，关键就是能够正确地认识自己当前所处的市场地位，只有知道自己面临怎样的市场竞争，才能够制定出符合实际的公司团队发展战略。

    12.战略就是要独到

    因为有着独到的竞争战略，所以那些优秀的公司团队都有着非常强大的竞争力。

    ——团队格言

    那些优秀的公司团队的管理者始终都明白这样一个道理——“制定团队战略必须讲求‘独到’二字，复制别人的成功发展战略只会陷入竞争激烈的红海中，永远也开创不出拥有很大发展前景的蓝海。”

    几乎全球所有的公司团队管理者都希望自己有着独到的眼光，能够率领自己的创业团队摆脱市场红海中的残酷竞争，开拓出一片商机无限的市场蓝海。正因如此，对于每一个公司团队管理者而言，在制定公司团队发展战略之时，重点就是要建立在一个独特的价值诉求上，让自己的团队所做的事情和其他的竞争者相比有着很大的不同，在不同中获得不一样的发展。

    【团队力量】公司团队的发展战略就是要找到别人看不到的市场发展点，在新的发展点中抓住商机，迎来飞速发展期。

    13.战略决定成败

    战略就是公司团队走向光明顶的灯塔，失去了它，一切都将陷入漫无边际的黑暗之中。

    ——团队格言

    战略决定团队的未来！

    这句话对于任何一个公司团队而言，都是团队建设之路上必须遵守的一道铁律。

    实际上，战略之所以能够决定团队的成败，最为关键的因素就是，战略是一个公司团队领导的能力体现，他们应该表现出的是：对于公司团队的构成与市场环境之间的关系有着清晰的认识，对于行业的趋势有着清晰的判断和直觉，在做每一件事情之时都可预见到趋势。

    所以说，让每一个公司团队的领导成为“战略家”，关系到了公司团队的未来发展。

    【团队力量】战略决定公司团队的成败——只有制定出了正确的发展战略，才能够为公司团队带来巨大的发展良机，否则还不如没有发展战略。

    14.战略不等于策略

    把策略当做战略的团队管理者，绝对是最不合格的团队管理者。

    ——团队格言

    战略是长期的宏观的，而策略则是短期的微观的——战略绝对不是具体的方法，而是涵盖了团队在一段时期内的整体发展目标并具有指导作用的发展意图；策略则是在战略指导下的具体行动方法。

    毫无疑问，那些优秀的公司团队管理者是清楚地知道战略与策略之间的区别的。所以，他们从来不会将团队的某一种发展策略，当作是团队在一段时期内的发展意图。因此，他们是能够带领团队在任何一个时期内都处于强势的发展状态之中。

    对于公司团队领导而言，他们就应该分清楚战略与策略之间的从属关系，让自己成为一个合格的公司团队掌控者，让公司团队在正确的战略与合理的策略配合下，让团队一次又一次获得飞跃性发展。

    【团队力量】公司团队领导只有制定好每一次竞争的发展策略，制定出一段时期内的发展战略，才能够让公司团队登上更大的舞台。