第11课 投入工作就能实现目标(3)
时间:2022-12-23来源:网友提供 作者:武敬敏 点击:
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第四步:万不得已时,只好放弃该目标。放弃本身就是一个残酷的现实,你不得不宣告失败。此时你一定能准确地品尝出“成功很难,不成功更难”这句话的滋味。但是,如果你身上流淌着的是成功者的血液,那么你绝不会悲观,绝不会气馁,也绝不会自责。因为即使“屡战屡败”,我们仍可以“屡败屡战”。对于成功者而言,这个世界根本就没有失败,只有暂时还没有成功。只要你不服输,失败就绝不会是定局。这种修改、调整目标的目的,仍是为了实现目标,取得成功。
跳出工作范围思考
“跳出工作范围思考”要求主动员工不应甘愿被局限在自己的职责里,而应该对整个公司进行全面了解,这样,既见树木,又见森林。才能更好地发扬公司的精神,配合公司的目标,为公司,也为自己创造更多的价值。
【职场秀】
有一位非常敬业的警察,有一次,他的朋友邀他一起去森林中打猎。这位警察和朋友隐蔽起来,手握着猎枪,全神贯注地盯着。突然,一只鹿跑过来,这位警察立即跳出灌木丛,朝天鸣枪,大喊道:“站住,我是警察!”
从这个滑稽的故事里,我们可以看到惯性思维对人们的影响有多大。
对一个企业来说,敬业的员工固然是好员工。但若员工一味沉浸在自己的工作职责里,一方面会令自己的目光变得狭隘——仅仅局限在工作之内,另一方面也会形成惯性思维,遇事容易陷入思维定式,就像故事中的那位警察一样。
在长期的思维实践中,每个人都常常不自觉地形成自己所惯用的格式化思考模式,当面临问题的时候,人们常用一种固定的思路和习惯去考虑问题,这就是思维定式。
客观地讲,思维定式一旦形成,大大提高解决同类问题的速度和能力,这是其积极影响。但另一方面,思维定式使旧思路畅通,遇事易滑入固有思路的轨道,阻碍了新思路的形成和发展,让人的创新力大打折扣。
作为一名员工,你有没有跳出工作范围思考的习惯直接影响到你的创新能力,进而决定你能不能通过创新给老板效益,这也在很大程度上决定了你在公司的地位和你受尊敬的程度。当你在任何时候都能创新时,就会为公司、为自己创造意想不到的价值。
【主动力法则】
为了保持公司的创新力,每个公司都会建议员工不要只局限于自己的工作,鼓励他们要时常跳出工作范围思考问题。作为主动的员工,我们应该怎样做呢?
1.改变惯性思维,打破思维定式,从全新的角度去看待问题、分析问题和解决问题。即要保持思维创新。
2.改变无疑是一种拓展新思路的好办法,“工作唯有改变,才能创新人生”。现代人试图改变人生的方法就是把智慧用在工作的创新中,力求一种合适于己的观点。用不同的工作挑战自我,这也是跳出固有工作范围思考的一种创新。
3.需要我们能放开眼量,跳出工作模式之外,多角度多层面的思考问题,从而开发新思路,锻炼多项思维。唯有这样,才能抓住创新思维,成为职场上的赢家。
最佳的任务完成时间是昨天
主动的员工都会牢记工作期限,并且非常清楚最理想的完成任务日期是昨天。在人才竞争激烈的公司里,要想立于不败之地,员工都必须树立“把工作完成在昨天”的工作理念,并将其运用到实际工作中去。
【职场秀】
有一次,李·雷蒙德和助手到公司各部门巡视工作。到达休斯敦一个区加油站的时候,已经是下午三点了,李·雷蒙德却看见油价告示牌上公布的还是昨天的数字,并没有按照总部指令将油价下调5美分/加仑,他十分恼火。
李·雷蒙德立即让助手找来了加油站的主管约翰逊。
远远地望见这位主管,他就指着报价牌大声说道:“先生,你大概还熟睡在昨天的梦里吧!要知道,你的拖延已经给我们公司的荣誉造成很大损失。因为我们收取的单价比我们公布的单价高出了5美分,我们的客户完全可以在休斯敦的很多场合,贬损我们的管理水平,并使我们的公司被传为笑柄。”
意识到问题的严重性,约翰逊连忙说道:“是的,我立刻去办。”
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