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集体正能量(6)

时间:2023-01-02来源:网友提供 作者:王保蘅 点击:


    现在的一些企业都采用抱团取暖的方法以达到共同发展、互利互赢的局面。金融危机爆发之后,世界经济陷入了萧条,企业纷纷破产,一些侥幸生存下来的企业也是困难重重,举步维艰,危机不断。此时就有许多企业抱在一起,共克时艰,以求得生存和发展。2008年底,日本保险业排名分别为二、四、六的三井住友保险、爱和谊保险以及日生同和保险宣布合并,他们达成了一个实体的协议,组建成了日本最大的非寿险保险公司。由于金融危机导致了日本经济低靡,保险市场需求也大幅下降,这三家公司遭到了前所未有的打击和压力,于是他们便决定以抱团取暖的方式来寻求生存,获得最大效益。面对全球金融风暴的挑战,国内企业也积极采取“运动取暖”、“抱团取暖”等多种方式来应对危机“寒冬”,并取得了良好的成效。

    清华工研院北方中心在浙江的孵化企业——浙江信汇新材料有限公司一直使用昂贵的压缩设备,采购资金庞大,于是清华工研院北方中心便极力促进该公司与沈鼓集团对接。通过详细的性价比考察,该公司最终与沈鼓集团签下合作合同,如此一来,双方都消减了成本,获得了最大的利益。不仅如此,清华工研院还力促了天津信汇制药股份有限公司与东药集团进行合资合作,两家公司最终达成合作意向,并预计两年内实现再造一个东药集团的目标。清华工研院北方中心一直在贯彻这一精神,不管在任何时刻,抱团取暖是企业积极主动地应对危机的一种表现,企业与企业之间通过互相融资、收购或者是合资合作等方式形成统一战线,结成联盟,通过这样的方式来降低企业运作成本,提高企业效益,增强企业在市场上的竞争力。企业之间相互补台才能好戏连台,如果相互拆台,那可能就要一起垮台了,因为企业之间是相互联系的,一荣俱荣,一损则俱损。目前世界经济不景气,各企业有必要提升相互之间的合作水平,抱团取暖,抱团过冬。同时,也要根据形势的变化发展,选择后的企业要抱在一起,共克时艰,寻求更好的发展。

    清华大学的学子始终牢记抱团取暖的精神,他们之所以能取得卓越的成就,一方面是依靠他们强大的实力,另一方面是他们深深懂得,只有合作才能互赢。小到班集体,四五人一小组之间的讨论;大到国际间,国家之间的友好往来,互帮互助,都是离不开合作的。当今的社会是充满竞争的社会,一个人再强,战斗力还是比不上一个团队,只有团结起来才能产生巨大的力量和智慧,去挑战局限,克服一切困难。所以一个人要学会与他人团结合作,学会抱团取暖,才能飞得更远。

    团队协同才是创造奇迹最稳固的策略

    比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建立一支有凝聚力的团队,形成1+1>2的效应,是现代社会中企业求生存谋发展的一个基本条件。重视团队精神建设一直是清华大学的优良传统,不管是先进班集体的建设还是进入MBA的面试,清华注重的始终都是团队精神的表现。

    随着社会的进步和发展,想要获得成功,不仅仅需要一个实力超强的领导者,更需要整个团队的通力协作。一个个体的能力和力量是有限的,而一个团结的团体力量和能力则是无限的。不仅要重视个体单打独斗的作战能力,而且更要注重营造一支通力协作、团结一致、具有超强战斗力的团队。

    团队中的每个队员要彼此坦诚,互相沟通,协调一致。每个个体都是团队的一部分,在团队中都有各自的位置,发挥着不可替代的作用。如果把一个团队比作是一台运作的机器的话,那么团队里的每个队员就好比机器上的零部件,单个分开来看或许没有多大的作用,但是缺少任何一个部件都会影响机器的正常运作。只有每个零部件都在其固定的位置上,发挥着自己的作用,共同协作,整个机器才能正常运转。对于团队来说,要想保证成功,就必须要全体队员互相配合,共同努力。团队之间要互相沟通,尤其是在有分歧的时候更需要沟通,只有沟通才能解决矛盾,达成一致目标,团队才能协力合作,创造奇迹。

    春秋战国时期,蔺相如在屡次立下大功后被赵王封为上卿,赵国优秀将领廉颇因其职位在自己之上,对蔺相如很是不满。他觉得自己在沙场上为赵国拼命打仗,攻下无数座城池,怎么说也是立下了汗马功劳,而蔺相如只是动动嘴皮子就获得了赵王的赏识,官位甚至比自己还大,廉颇很是不服,于是,他便处处针对蔺相如。蔺相如虽然知道廉颇对自己有偏见却一直忍让,当别人说他是害怕廉颇时,蔺相如却说:“秦王我都不怕,难道能怕廉将军?现在秦国不敢入侵赵国,是因为赵国有得力将相,一旦我们不和,就会削弱赵国力量,那时秦国趁机入侵怎么办?我不论功争权,为的是国家大局,将相的共同利益!”蔺相如说的这番话后来被廉颇听到了,他觉得很是羞愧,认为自己不如蔺相如深明大义,于是便主动负荆请罪,成就了一段将相和睦的佳话。如果两个人为了各自的短期利益而尔虞我诈,互相争斗,那么就可能致使国家灭亡,国家亡了,就更别谈个人利益了。所以说整个团队要团结协作才能让利益最大化,才能获得成功。有一句老话这样说:“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”说的就是因为团队不和谐,大家都不负责任,互相推诿,没有协调一致才导致没有水喝的结果。
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