责任正能量(5)

    责任心的存在，就像是上天给大家的一种考验，通过考验的人就获得了成功，而那些没有通过考验的人就好比那飘浮不定的树叶，无树可依，一无所成，甚至还会背上千古骂名。1998年长江洪水暴发，由于九江段的堤坝决口，洪水犹如猛虎下山一样瞬间淹没了大片土地，许多城区转眼之间变成了泽国。有谁能够想到，在决口的防护墙里竟然没有看到水泥中含有半根钢筋，构筑结构松散，没有一点承受力，在洪水多发区，这样的防护不堪一击。贪污官吏与承包商没有一点责任心，拿百姓的生命开玩笑，没有一点责任感，为了自己的利益，将人民的财产与安全置于不顾。像这样缺乏责任心的人最终会遭到世人的唾弃。1990年，北京亚运村附近的“中国体育博物馆”建成不到15年，地基就出现了下沉的现象，大面积的地板和墙壁都出现了裂缝，连承重的钢梁都断裂了，这俨然成为了一座危楼。可想而知这栋楼存在着多大的安全隐患，而令人感到讽刺的是，这栋建筑在建成时曾获得建筑大奖鲁班奖。从这些一再出现的豆腐渣工程中可以看出一些人严重缺乏责任心，不过这些蛀虫最终也尝到了恶果。

    与那些没有责任心的人相比，有的人却是这样做的：四川省优秀校长叶志平在桑枣中学教书三十多年，他长期致力于学校安全教育建设，在“5·12”大地震中，该学校的师生没有一人伤亡，他被人们亲切地称为“史上最牛的校长”。地震发生时，叶志平正在绵阳出差，地震一过，他便火速赶回学校，他担心的是那栋装着七百多名学生的实验教学楼能否在地震中挺住。那栋实验教学楼是桑枣中学八栋建筑物中的其中一栋，也是盖得最早的楼房之一，因为当时学校没钱，只能盖成那种造价便宜的楼房，其质量可想而知。当时这座楼的墙壁、楼板都是空心的，没有水泥，用的都是竹条。叶志平在担任学校的校长后，向教育局借钱，开始重建，重新维修加固。用了三年的时间才把“豆腐渣”实验教学楼彻底建牢固了。相比那些在地震中顷刻就倒的豆腐渣工程，这体现了一个有责任心的人才会拥有的伟大人格，他们伟大的事迹才会为人们所称颂。

    身为一个社会人，最重要的是要有一份责任心。要对自己的所作所为负责，对他人，对社会要有责任感。只有充满责任心的人才能专心致志地做好一件事情，才能赢得他人的信任和尊重。而缺少责任心的人就像是那一片飘忽不定的“树叶”，不能服务别人，也不能成就自己。就像列夫·托尔斯泰说的一样：“一个人没有责任心，那他将注定一事无成。”

    清华学子的与众不同——将责任始终落实到位

    责任重于泰山，落实责任不仅是责任心的体现，也是在向社会传递一种正能量。清华大学中国金融研究中心副主任陈云博士在一次座谈会上提出：“责任是不分大小的，关键在于能不能落实。”社会工作和生活都是由责任相连成的，它们把整个社会构成了一个责任圈。责任是否能落实到位，具有很大的影响，陈云博士还举出了一些例子来证明责任执行力的重要性，他更是要求清华学子要始终坚持把责任落实到位。

    作家吴思根据对当代中国的一些现象和特征的观察和揣摩，提出了“潜规则”一词，它的意思是明文规定的背后往往隐藏着另一套不用明说大家都懂的规矩，它虽然不是正式的规章制度，但大家为人处世都会遵从这一规矩，它是社会存在的一些“陋规”。许多人在落实责任过程中习惯性地按潜规则来办事，造成了责任无人承担的局面。广东一家经营电器的企业，业务部的人和财务部的人吵得不可开交，原因是不知从什么时候开始形成了这样一种习惯：原来由财务部负责的产品销售的款项，不知从什么时候开始由业务部负责催讨。业务部的人在多次催讨都没有用的情况下，便去求财务部的人帮忙，而财务部的人也因为销售款项还没有到位被上级领导训斥，便也急着来找业务部的人，两个人一见面就开始互相抱怨，随即争吵了起来，互相责备，越闹越大……经调查后发现，这家企业存在的最严重的问题就是员工都习惯了按潜规则办事，造成各部门一碰到事情就互相推诿，其根本原因还是在于公司制度的不完善，责任没有具体落实到位，各部门责任界限模糊，从而导致了大家都不愿承担责任，喜欢推脱给别人，造成了责任心的严重缺失。

    没有落实的责任就是无效的责任，不管责任是大还是小，只要没有落实到位，所有的一切都是无用功。一家软件开发公司这些年来业务发展得很不错，吸引了很多名牌大学的优秀毕业生。为了确保业务部门能够找到优秀的人才，公司制定了一套非常严格的招聘制度和程序。这一次，公司的人力资源部根据公司的需求决定暂时只招聘软件工程师和市场营销两个方向的人才，其他类的毕业生暂时不招。公司经理的大学同学向他推荐了一位学管理专业的毕业生，尽管经理觉得这样与公司制定的招聘制度不符合，但还是希望由人力资源部的人来做出决策，于是，他就把那位管理类的毕业生的资料交给了人力资源部。人力资源部的人于是开会讨论，刚开始的时候大家都不发言，过了好一会儿，其中一个人说觉得这个毕业生的知识面还可以，虽然对管理实践不是很熟悉，但应该是有潜力的，其他人听完后都纷纷点头，认同这个人的说法。于是，这名管理生被公司录用了。他来公司上班后便到经理办公室道谢，经理很诧异，为什么这名管理生资质平平而人力资源部却违背了刚刚制定的招聘制度把人招了进来？于是，人力资源部的其他人开始指责会上第一个发言的人，第一个发言的人说大家既然是开会最后就要达成共识，他只是表达了自己的看法，如果不对，大家可以说出其他的意见。可是大家只是附和，并没有人提出自己的想法。可见，没有自己的见解，人云亦云很容易忽视了自己的责任，这样一来，就没能有效地落实自己的责任，导致一些不必要的损失。