铁腕背后的柔情(2)

    从管理学的角度来讲，末位淘汰制不符合现代人本管理的思想。现代管理崇尚“人本管理”。人本管理以尊重人性、挖掘人的内在潜能为宗旨，努力通过创造一种宽松、信任的外在环境而充分发挥人的主动性、团队精神、责任感、创新性，人本思想注重长远效应，而非短期效应。末位淘汰制是一种典型的强势管理，主张通过内部员工的竞争从而严加管理，员工外在的环境是紧张的，在这种环境下员工的心理压力很大，每日惶惶不安，同事关系也很紧张，团队精神差，这种环境下的员工有一种被动感和被指使感，而且末位淘汰制一般是注重短期效应的，并不是很在乎人的长远发展和潜力发挥。可见，末位淘汰制从管理学的角度来讲是不符合现代人本管理思想的。

    2.“偏执”深处的温柔

    2005年5月，南华工商学院国贸系大二学生庞梦晨患上了白血病，通过各大媒体的报道后，得到了社会上很多好心人的帮助，社会各界共捐资40多万元为她治病。其中，董明珠代表格力电器不仅捐助了10万元，而且格力空调广州公司表示其在五一节期间每卖出一台空调，就捐出5元为庞梦晨治病。这一承诺，很快得到了实现。五一节期间，格力空调卖出的10000台空调不久就为庞梦晨又带来了5万元的捐款。

    2005年8月广州格力捐助1万元疗养费给1岁半的白血病儿童郑智鸿，同时拿出5万元，作为佛冈32名贫困儿童的三年学费。2006年6月广州格力拿出8万元捐助因白血病而无缘高考的林延妮，同月，广州格力为广州一普通职工苏彩霞的11岁女儿——白血病患者陈秋歧捐款5万元作为手术费。

    这一次次的爱心行动，都表现出一个有社会责任感的企业在支持各项社会公益活动、回报社会各界对公司的关心和支持上所作出的努力。

    一个被人尊敬的企业家，肯定是一个对社会充满关爱的企业家。福特如此，比尔·盖茨如此，李嘉诚也是如此。他们受人尊敬，并不是他们比别人有钱，而是因为他们为社会做了不少的好事。

    董明珠是一个自言追求“立功”的人，能够在退休后得到一个好的口碑，就是她的追求。所以，做企业就是做社会事业，这在她的身上体现得淋漓尽致。可以说，格力能够发展到今天，与她这种强烈的社会责任感不无关系。有人说，一个人的思想境界，决定了他在人生旅途上所能达到的高度，这句话是否绝对正确，暂且不论。但在董明珠身上，这句话是得到了印证的。

    诗人爱默生有句名言：“人生最美丽的补偿之一，就是人们真诚地帮助别人之后，同时也帮助了自己。”心底温柔的董明珠，在生活中经常帮助遇到困难的人，且在其中得到真诚的快乐。

    奥黛丽·赫本被誉为像钻石一样的女人，高贵典雅又不乏清新可爱。除了相貌与演技外，她还有一颗天使般的心灵，她参与了很多慈善活动。奥黛丽·赫本18岁涉足影坛，提起她，人们就会想起《罗马假日》。奥黛丽·赫本因《罗马假日》而获得奥斯卡最佳女主角奖。世界各地都有她的影迷。这部影片的轰动来自那个天真任性、不谙世情的公主扮演者的传神表演，就连当时的好莱坞“第一夫人”英格丽·褒曼都禁不住惊叫：“我被奥黛丽·赫本感动了！”

    但从上世纪八十年代开始，奥黛丽·赫本逐渐淡出影坛。1988年，奥黛丽·赫本出任曾经帮助过她的联合国儿童基金会的爱心大使，开始不遗余力地唤起社会对落后国家儿童生存状况的关注。

    在这个职位上，她利用自己的影响力不时举办音乐会等募捐活动、在公开场合发表演讲，并不顾战乱和传染病的危险，看望一些贫穷地区的儿童：足迹遍及埃塞俄比亚、苏丹、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯、委内瑞拉、厄瓜多尔、孟加拉等亚非拉许多国家。

    她挺身为全世界弱小无助的儿童说话，为那些因战争而伤残、因饥荒而奄奄一息、因缺乏饮用水而衰弱、因缺乏维生素而失明、因社会不公正而流浪的亿万儿童说话。奥黛丽·赫本在呼吁国际援助的同时，更吁请一份对孩子的尊重。她曾不止一次地说：“在这些地方，我看到的不是伸出要东西的手，而是沉默却有尊严，以及对有机会自己帮助自己的渴望。”正是这份对人格尊严的捍卫，令那个曾经一无所有的饥饿少女，最终成长为全人类最优秀的灵魂贵族。