优秀员工不可不知的12个人（全文在线阅读） > 吴士宏—短故事也能很精彩
“寻找吴士宏”曾经是网络上红极一时的帖子。这个女强人败走TCL之后何去何从成了人们好奇的焦点，似乎她有责任给大家一个交代。的确如此，因为她不仅代表着一个人，更代表着很多有梦想又有能力的求职者。她面试IBM时“先上车后补票”，回家练打字到双手流血的故事一直在人们心中挥之不去。她是一个“灰姑娘”的职场版，她的存在证明了所有的工作都有无限的升职可能。
冒险的尝试永远好过无奈的挣扎
和很多著名的职业经理人一样，吴士宏在人们的心目中掀起小小的高潮也是在她离开微软的时候。当时微软给媒体的通稿中用了“个人原因”之词，于是也有了一些很“个人”的猜测。吴士宏自己把这种说法改为“为了事业和生活中其他一些也很重要的事”。事业还未结束，生活中的确有一些事对她也很重要，譬如，做人做事的原则和理想的追求。
按照计划，吴士宏在告别的时候要致辞，她说两分钟就够了。
“今天的主题是为大家介绍微软在新财年的策略。但开始之前，我想再一次表示对Juliet Wu的感谢。在Juliet就任微软中国公司总经理期间，她倾注了极大的努力和热情，带领微软中国公司走上健康成长的轨道，建立了优秀的管理队伍……”主持人乔治很得体地肯定了吴士宏的功绩。
“我们非常不愿看到她的离去，但是我们尊重她的个人意愿，全体微软中国的员工会记住她。”
吴士宏上台了：“这绝不是一个容易的决定，但我有足够的好理由，我也很骄傲终于能最后做出这个决定。
“我选择微软中国公司取得优秀业绩时离开，心中要多一点欣慰。在我任内能与这么一群优秀的人共事，是我永远的骄傲。
“我知道，他们都会继续努力去追求我们共有的理想——那绝不仅是为微软或是别的外国公司做出好的业绩，而是想为中国的IT产业、为中国有所贡献。
“我还想对各位深深地说声谢谢，承蒙媒体的朋友们对微软公司和我本人的关心和支持，特别是过去几周以来对我的热情关注。”此时大家都会意地笑了。六个星期以来，随便在一个网站上用“吴士宏”三个字查询，就能出来数百条相关新闻，IT媒体就不用提了，大众媒体也套红整版地发，连外地的晨报晚报、北京的《精品购物》都要登消息，除了演艺、体育明星，有多少人能获此“殊荣”？不过吴士宏很识趣地解释：“我知道大家的关注不是因为我个人，也不仅是对微软中国公司的CEO，而是传达着对我所代表的一群中国人的关切和期望。你们的关注一直在鞭策我努力。”
最后，吴士宏用简短幽默的话说明了自己今后的打算：“中国的天这么高，中国的地这么宽，我一定能找到一个足够大的舞台，再做出新的精彩和辉煌，也希望能送给媒体朋友们最想要的礼物——好新闻。”
刚好两分钟，她就这样走下了微软的舞台。
吴士宏为什么离开？她又在微软做了些什么？这是很多人都好奇的。关于吴士宏的故事，最经典的就是她应聘IBM的勤杂人员时，别人问她一分钟能打多少字，她反问别人要求字数是多少，然后看了一下周围没有打字机，于是说自己完全能打到要求的速度，而那时候吴士宏还不知道打字机如何使用。但在等待通知的时间里，吴士宏真的学会了打字，不过双手竟敲出了血！
她就是这样一个争强好胜的女性，所以注定要在这个男性主导的世界里“比男人更男人”，用一股狠劲来和别人拼。
其实，吴士宏到微软的时间并不长，算起来也不到两年。她不是一个会轻易认输的人，肯定有什么原因让她觉得没有必要再坚持。其实，这个原因也就是微软区在中国的“施政纲领”问题。
吴士宏说，当初她之所以愿意取代杜家滨，而接受微软中国区CEO职位，是因为觉得“被赋予的责任是对公司在中国市场的全面策略和运营负责”。但是，她发现现实与理想的差距太大了。
“我不同意公司在中国的很多重大策略，既然不同意，而且在无数次努力之后都无法对其有任何影响，这个职位于我也就失去了意义。”让吴士宏“无数次努力”并“无数次灰心”的就是她要改变微软中国、创建中国微软的本地化策略。
最让吴士宏抵触的是微软的反盗版策略，显然，比尔·盖茨强硬打击盗版的态度，不仅深深触及了中国本土企业的神经，也打乱了吴士宏“先礼后兵”的东方式生意策略。而且在这一点上，后来人唐骏也是一直以一个“宽容”的态度来看待的，盗版造成的损失对微软来说相当于停产一小时，但对很多的本土企业来说却是一个天文数字，是他们赖以生存的资金。唐骏配合政府行动、微软不出面的政策能够得到总部的认可，也许与吴士宏之前的强硬是不无关联的，至少让比尔·盖茨明白，在中国，盗版是很难肃清的。
最让吴士宏感到不可调和的是来自微软上司对其亲信团队的处置，她无法做到“如弃敝屣”。加入微软以来，吴士宏所遭受到的掣肘和挑战的尴尬，已经超出了作为中国区CEO的优越感。
“我决定，辞职。”这一句话终止了吴士宏15个月的微软生涯，同时，也让这位40岁的女职业经理人结束了自己与微软的美丽爱情梦想。
离开，有时比留守更需要勇气。在职场中经历过几次跳槽的人会深有体会，告别一个承载着自己太多荣誉与梦想的职位，要有当机立断的勇气。吴士宏知道，她无法改变微软在中国的走向，与其无奈地挣扎，不如重新开始。告别没有前程的工作，也是自己职业生涯的全新开始。
猪八戒照镜子——中国区总裁的尴尬
吴士宏的学历一直是人们津津乐道的一个话题，她从来没有接受过西式教育，一切都是靠自学。1985年，获自考英语专科文凭后通过外企服务公司进入IBM公司任办公勤务。一年后获培训机会进入销售部门，因业绩突出不断晋升，从销售员直至IBM华南分公司总经理，被称为南天王。1997年任IBM中国销售渠道总经理。12年间在IBM一路冲杀，为其开拓中国市场立下了汗马功劳。12年的IBM销售经验，让微软选中她来取代杜家滨的位置。
