优秀员工不可不知的12个人（全文在线阅读） > 周伟焜—找准了支点就能撬开事业
古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”先想好自己要做什么，将来才有机会大展宏图。职场中人要把自己看成一粒种子，千万别把自己扔在盐碱地里。为自己找到实现梦想的舞台，就不会发出“骈死于槽枥之间”的慨叹。自己把自己当成千里马，是锥处囊中还是酒囊饭袋，不需要太长时间，就能被证实。
就是这个范儿：我只在乎成就感
22岁的周伟焜刚刚从香港大学毕业，就作为数据中心服务部门的程序培训生加入了IBM。可能连他自己都没有想到，在这里居然一待就是41年，这样的情况在全球的任何一家IBM子公司恐怕都是少见的。有人开玩笑说，IBM可能是一家适合养老的公司，周伟焜不就是经典实例吗？
在IBM工作的前25年，周伟焜平均每两年换一个岗位，他做过技术、做过销售、做过行政，甚至还做过服务。1984年夏天，他被任命为IBM亚太区总部行政助理，此后又先后担任了IBM香港业务总监、IBM台湾公司总经理、IBM澳大利亚服务部副总裁等，工作的地点从中国香港延伸至日本、澳大利亚等地，职位越做越高，管理范围也越来越广，最后出任IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁，直到退休。
其实，周伟焜也曾考虑过要离开，但是每隔两年左右，他总是会迎来新的机遇和挑战。当别的公司来挖他的时候，他会这样礼貌地回绝：不要浪费时间了，你们的时间比我的要宝贵得多。后来周伟焜也庆幸自己当初没有离开。在IBM的41年中，周伟焜还悟出了这样一个道理：换一份工作和留在同一家公司施展才华，实际上结果是一样的，关键是在工作中要找到自己的价值和成就感。
2009年，在接受《经济观察报》记者采访时，他阐发了自己的观点：
经济观察报：您自1995年开始在中国工作直至退休，一直都没有离开，有没有曾经感觉到“闷”？
周伟焜：实事求是地说，我刚来北京的时候并没有打算待这么长时间，本以为做三四年就可以离开，但现在我已经在这里退休了。为什么？因为中国是一个“黑洞”，当然这不是贬义，而指中国是一个十分吸引人的地方。在这儿，每天都会有许多新的变化、新的机会和新的挑战，让你舍不得离开。当初我在中国香港、中国台湾工作，觉得市场太小，感觉施展不开。后来去了澳大利亚，地方虽然够大，但人太少，市场潜力依然有限。最后来到中国大陆，终于让我“得偿所愿，如鱼得水”。特别是参加了1999年新中国50周年大庆，那时候我就决定，作为中国人，我要在这里做点什么，不离开了。
经济观察报：在IBM中国的这段职业生涯中，哪些事情令您印象深刻？
周伟焜：让我欣慰的是，这十几年IBM中国实现了“成就客户、追求卓越”。我可以举几个例子回答你——
最骄傲的事情：得到客户的认可。
最怀念的事情：得到员工的信任。现在甲型H1N1流感，让我想起2003年的“非典”。那时候我在澳洲出差，很多同事都劝我不要回北京，说太危险。那个时候我的父亲也过世了，家里需要我回香港处理他的后事。但我觉得还是要回北京，于是在回香港处理完家事之后，我就回到了北京办公室。回来之后我们就制订了很多方案，包括如何应对紧急情况，比如客户的机房封了，机器恰好当掉了，我们怎么做。“非典”的经历让我学到一个领导该如何让他的队伍凝聚最强的战斗力。员工对公司非常信任，也忘我地为客户工作，这种公司的凝聚力让我非常感动。
最光荣的事情：得到中国社会的认同。IBM在2004年8月份《财富》中文版评选的“中国最受赞赏的企业”评选中，获得了第一名。IBM用了这么多年，做了很多努力，终于被接受，被看做中国的一分子，我感到很光荣。
经济观察报：工作了41年，您觉得最让您自豪的事情是什么？
周伟焜：自豪不敢当，但我个人认为最有意义的事情是把中国放入IBM最主要的地图里面，当美国总部说世界是平的时候，视野里有中国的地位；同时，我将IBM带到中国，给了IBM中国一个准确的定位，让IBM能为整个国家的进步和改变作出贡献。
