制定目标：统一明确的奋斗目标使公司团队迈上新台阶(4)

    ——团队格言

    公司团队中的每一个成员都有着不同的目标和利益，所以在将个人目标融入到团队目标中的时候，就会有很多的困难或阻碍。所以，要让每一个团队成员都将自己的个人目标，融入到公司团队目标中去，无疑是一件令很多的公司团队管理者头疼的事情。

    那么，该怎么去做才能够很好地去解决这一问题呢？

    （1）公司团队管理者要学会帮助团队成员制定个人目标，巧妙地将他们的“小目标”融入到公司团队的“大目标”中去。

    （2）让团队成员的“小目标”与公司团队的“大目标”保持一致性。

    （3）重视团队成员的发展空间，用发展空间将团队成员的“小目标”融入到公司团队的“大目标”中去。

    【团队力量】企业将每一个员工集合在自己的怀抱中，就是为了能够让大家和企业一同发展，创造辉煌的未来。所以，我们必须将自己的目标融入到公司团队目中。

    12.不打没有把握之仗

    如果没有把握拿下目标，那么就不要轻易发动攻击。

    ——团队格言

    解放军著名元帅刘伯承曾说：“要用脑子打仗，用‘脑’是‘思’的结果”。刘伯承元帅所说的“思”，是建立在对环境和对手全面了解基础之上的。而这种基础就是“目标”，即对于目标清楚正确的认识。

    在激烈的市场竞争中，公司团队永远都处在前有追兵后有堵截的环境中，因此就要求领导们能根据市场情况，调整公司团队内部的关系，让大家都心往一处想劲往一处使，认真仔细地去观察市场目标的动静，找到适合的时机发动一场有把握的“歼灭战”。

    【团队力量】公司团队要发展起来，就必须认清市场形势，让每一个人都能够准确地察觉目标的动向，从而让公司团队抓住制胜之机，顺利实现自己的战略目标。

    13.守株待兔只能是死路一条

    永远相信目标是不会发生变化的竞争者，只能成为永远的失败者。

    ——团队格言

    守株待兔的寓言故事出自《韩非子·五蠹》。说的是战国时期的一个宋国的农民，偶尔一次看见一只兔子撞死在树桩上，此后便一直站在那个树桩旁边，希望有再撞死的兔子，结果是一无所获。

    在当前这个充满了挑战与机遇的年代中，很多的公司团队却总是满足于现状，从来不去寻找新的目标、新的商机，坐等下一个目标的出现，结果就像那个守株待兔的农夫一样，最终一无所获。

    因此，任何一个公司团队要想实现新的突破，那就必须像狼群一样积极地寻找目标，而不是坐等目标的出现——只有让自己积极的行动起来，才有可能获得成百上千只“兔子”

    【团队力量】每个公司团队都必须不断地设定新目标，这有这样才能够保持团队活力，让团队快速地壮大起来。

    14.成功等于目标

    为了目标不懈地去奋斗，就能够让目标变成现实。

    ——团队格言

    美国著名的人类潜能激发大师博恩·崔西曾经说过：“成功等于目标，其他一切都是这句话的注解。”

    那么，对于那些总是实现不了目标的公司团队而言，他们该怎么做才能够成为坚持不懈地去实现目标呢？

    （1）时刻坚信“我能”。很多公司团队之所以无法实现既定目标，很大程度上就是因为他们骨子里有一种对自己不信任的意识，总是低估自己，高估困难，所以只要他们时刻坚信“我能”，就能够对目标孜孜不倦地追求下去。

    （2）输了没什么大不了。很多公司团队就是因为怕输而总是更换目标，结果是一个目标都没有完成。因此，他们就是要懂得，输了没有什么大不了，丢下压在自己心头的包袱，才能用自己的最大努力去实现目标。

    【团队力量】不要低估自己，更不要害怕失败，只要自己向着实现目标的方向努力，即便是一次又一次地失败了，也总有胜利的那一天，因为你一直在坚持不懈地去实现目标。

    15.标靶也会有假的