制定目标：统一明确的奋斗目标使公司团队迈上新台阶(5)

    并不是所有的弱者都是真正的弱者，因为有很多的强者都习惯伪装成为弱者。

    ——团队格言

    有一双发现目标的眼睛很重要，更重要的还要让双眼成为能够辨别目标真假的“火眼金睛”。

    优秀的公司团队在找到合作对象之后，并不会贸然就展开合作，而是会仔细地观察，等到彻底了解了目标对象的情况之后再采取行动。

    然而，在当前这个纷繁复杂的市场环境中，很多的公司团队一发现新的合作目标，就马上展开行动，在没有完全没有了解对手的情况下就签了合同，结果发现原本给予厚望的新合作伙伴就是一个“皮包公司”，利益受到损失的同时，也让企业形象受到严重影响。

    所以，现在的公司团队在寻找新的合作目标之时，一定要仔细去调查，切莫被“假目标”的欺骗。

    【团队力量】尽管这个世界上有很多的好人，但是依然有很多的坏人潜伏在我们的周围。所以，发展公司团队跟做人一样，一定要辨别出好人与坏人，切莫将坏人当做合作目标。

    16.丢掉目标后要冷静

    当目标从我们的视野里逃脱之后，最要紧是在冷静中寻找它的足迹，而不是在急躁中放弃。

    ——团队格言

    狼群在捕猎的过程中，如果发现刚才还在紧紧追赶的猎物竟然不见了踪影，这个时候狼群绝对不会像无头苍蝇一样到处乱跑，急着寻找到猎物的踪迹，而是在头狼的带领下冷静地去思考，在极短的时间内做出最正确的决策，迅速地让猎物重新回到自己的视野中。

    当公司团队在市场竞争中发现自己的合作目标丢掉之后，不应该是急急忙忙地去盲目挽回，而是应该冷静下来，寻找最正确的挽救办法，不要让事情向着更糟糕的状态发展。因为，冷静就是抵御失败的最有力武器——很多的公司团队明明距离实现目标只差一步，但是就是因为一点小小的意外而功败垂成。

    所以，目标丢掉之后要冷静，给自己充分的思考时间，是任何一个成熟的公司团队都应该具备的基本素质。

    【团队力量】冷静能够让人变得敏锐，对于问题的看法更全面。所以，当公司团队在丢失目标之后，就是要保持冷静，让冷静的思维尽最大的力度去挽回损失。

    17.目标决定格局

    一个团队有多大的目标，它就会有多大的格局。

    ——团队格言

    比尔·盖茨的目标是让全世界都明白电脑对于生活的重要性，结果他的商业格局无限放大，让自己成为了全球首富。

    山姆·沃尔顿的目标是让沃尔玛连锁超市开遍全球的每一个角落，结果他的商业目标放大了他的商业格局，最终打造出了“沃尔玛帝国”。

    松下幸之助的目标是让世界人都使用上他的产品，结果他的商业目标扩展了他的商业格局，让“松下”成为了全球的知名品牌，并让自己赢得了“经营之神”的美誉。

    所以说，公司团队的商业目标决定了其商业格局，而商业格局又最终决定了公司团队的高度。因此，每一个想进入世界顶级行列的公司团队，就必须拥有宏大的商业目标。

    【团队力量】拥有了宏大的商业目标才会让公司团队更加努力，因为他们的格局不是停留在某一个小市场上，而是规划着全球市场。

    18.明知山有虎，偏向虎山行

    我们从不惧怕任何比我们强大的对手，因为我们坚定于自己的目标。

    ——团队格言

    李东生，就是中国彩电市场上的一匹“狼”。因为，他有着“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，也正是这种勇气让他实现了自己的商业目标，将原来广东惠州的一个叫做TTK的生产录音磁带的小企业，打造成为了现在中国彩电市场上的巨头——广州TCL集团股份有限公司。

    1992年的时候，李东生决定让TCL进军彩电市场，目标是生产出全国第一台28英寸的彩电。当时，国内彩电市场一直被国外品牌和四川长虹等中国企业掌控，很多想进军彩电业的企业都知难而退。

    但是，就是在这种情况下，李东生以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气进入了中国彩电市场。事实证明，李东生的这一战略目标是正确，看似水泼不进针插不入的中国彩电市场，并不是容不下TCL这支新军——TCL生产出的28英寸的王牌彩电一上市就受到了消费者们的热捧，很快就让TCL成功跻身国内家电巨头的行列。

    所以，任何一个公司团队，如果想要获得更大的发展，那么就必须向李东生这位卓越的公司团队领袖学习——拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，积极地去实现企业的战略目标。

    【团队力量】公司团队要想实现目标，除了要有实现目标的能力，更需要有实现企业战略目标的勇气。