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赢在协作:默契协作是公司团队拥有超强竞争力的根基(4)

时间:2022-12-19来源:网友提供 作者:王鹏华 点击:


    舍得,是一种处世哲学,也是一种增强团队凝聚力的有效手段。对于我们每一个人来说,我们为企业付出劳动,企业给我们支付劳动报酬,在这种付出与回报的统一达成和谐,最终让我们融入企业中,成为公司团队中的一员。

    但是,付出与回报不可能永远成正比,有些时候难免出现付出多回报少的情况。因此,在这种情况下我们就需要学会牺牲,舍弃一些回报,让自己所在的公司团队不出现大的波动。

    事实上,这种牺牲只是一种短期的舍弃,从长远看无疑会获得更多的回报——你表现出的这种舍得为团队牺牲的精神,会引起领导的注意,因为任何一个领导都喜欢舍得为团队做出牺牲的人。

    【团队力量】当一个人真正拥有了舍得牺牲的精神,便等于打开了成功的大门,因为这种人就是公司团队最需要的人。

    12.默契度决定团队高度

    不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友——默契度决定团队高度。

    ——团队格言

    可以说,默契度高低是衡量一个公司团队是否优秀的重要指标之一。而打造一个像狼群一样默契的公司团队也是很多企业家的梦想,但是这个梦想并不是很容易就能够实现的。那么,该怎么做才能够让这个梦想早日实现呢?

    (1)互相了解,不做“猪”一样的队友。与狼群相较,猪无疑是一群毫无默契的家伙,因为一群猪从来都不会是一个团队,不为食物发愁的它们不需要合作,它们压根儿就不是一个团队,根本就谈不上团队默契。所以,要增加一个公司团队的默契,那么团队成员就必须互相了解,清楚每一个伙伴的特性,从而形成一个配合默契的团队。

    (2)经常配合,积累出默契度。很多公司团队在工作中没有默契,就是因为团队成员之间缺少配合,没有积累出足够多的默契。所以,要想提升公司团队的默契度,就必须经常配合,在不断的磨合中积累出足够多的默契度。

    【团队力量】除了增进互相了解与增加配合次数之外,彼此信任也是增加团队默契度的一个重要原因,因为彼此信任是了解与配合的基础。

    13.不露声色,抢占先机

    不露声色的团队管理者就是最出色的帅才,因为他总是能够在悄无声息中迅速抢占先机。

    ——团队格言

    不露声色、出其不意地抢占先机,是一名优秀的公司团队管理者所必需的基本素质,因为它能够让公司团队在每一场竞争中都牢牢地掌握主动权,形成对竞争对手的有效打击,从而获得最终的胜利。

    但凡是在商海中搏击过的公司团队管理者都有过这样的感受:市场竞争必须讲速度,谁能够占得先机,谁就能够占领市场。事实上,任何一个企业要想在市场上占得先机,仅仅拥有一名会不露声色占得先机的领导是不够的,还需要一群能够跟得上领导思维,将领导的意图贯彻到位的员工。

    所以说,一个优秀的公司团队,在拥有了一个善于把握市场先机的公司团队管理者之时,更需要做好培训,培训出一群会抢占先机的员工,这样才能够打造出一个有着强大竞争力的公司团队。

    【团队力量】抢占市场先机就是需要速度,有了一群能够快速执行且执行到位的团队成员,才能够成就一个伟大的公司团队。

    14.欲擒故纵,先放后猎

    放纵对手会让他们轻敌,当他们开始麻痹大意的时候就是我们发起致命一击的时候。

    ——团队格言

    上世纪八十年代,美国汽车界的老大福特公司业绩出现严重下滑。作为一直被福特压制着的竞争对手,通用汽车公司的销售团队都非常高兴。然而,通用汽车公司的总裁在高兴之余,竟然做出了一个很反常的举动——默许福特向通用公司挖角,他的理由是“帮助福特就是在帮助通用。”

    可以说,通用公司总裁的这一做法彻底地麻痹了福特汽车公司,导致其在此后的市场竞争中放松了对通用的警惕性。结果,通用汽车公司抓住对手的麻痹大意,一举击败了福特汽车公司,成为了全美最大的汽车公司。

    可见,对于那些总是在竞争中希望马上置对手于死地的公司团队领导而言,不妨向通用公司学习,善于使用欲擒故纵的竞争方法,在竞争对手麻痹大意之时一举击败对手,从而打造出一个像通用汽车公司一样出色的企业。
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