坚持原则，无奈也不妥协(4)

    从来没有一个自私自利的人会获得最终的胜利。你一时牺牲了团队利益，保护了个人利益。可是这是用自己的前途和企业丰厚的利益作为代价的，值得吗？其实，在同一个团队里斤斤计较是极为不明智的做法，往往会影响团队，影响团队发展。最好的办法是选取一条互利之道，团结为本，回避矛盾，这样不仅显示了自己宽容的胸怀，更体现出自己是以公司的整体利益为重。

    顾全大局乃是公司决策者所欣赏的首要素质。当你在面对团队利益与个人利益冲突的时候，请记住要服从大局，适当地牺牲自身的利益，那将会给你带来意想不到的收获。高尔基说：“个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围外，就会变成怠惰的、保守的，与生活发展相敌对的人。”

    当个人利益与企业利益发生冲突时，我们要做到舍弃“小我”，顾全“大我”，千万不能为了个人私利而置企业利益于不顾，那样做最多只能给自己带来一时的好处，但从长远来看，则是非常不明智的。试想一下，如果企业的利益得不到保障；个人利益根本就无从谈起。为了个人利益牺牲企业的整体利益，倘若企业发展因此受阻，必然会波及员工自身，届时你又将如何获得一己的利益呢？

    可以说，企业是所有成员共同生存、发展的平台。如果将企业运作比作一盘棋的话，那么企业利益至上、内部服从市场、局部服从全局的观念，就好比棋中的“大局观”。只有懂得区分“大”和“小”，员工才能做出合理的取舍；只有适当地牺牲局部利益，才能换取全局的成功。企业发展了，员工也能够获得一份稳定的工作和收入。因此，一个真正聪明的领导者绝不会只关心自己的工资和福利待遇，而会从大局着眼，时刻关注公司的利益，并把企业的利益看得高于一切。

    4.要舍得牺牲自己的利益

    董明珠曾经在一本书上写过，她自己最钦佩的人是朱镕基总理。董明珠最敬佩他那种刚毅的精神，处理问题时的果断，还有他有那种忘我的精神，无欲则刚。董明珠说朱镕基总理那种精神很令人感动，也是一种为了社会、为了国家可以牺牲自己的精神。当时董明珠听朱镕基总理讲过一句话：“有一百口棺材，其中有一个是留给自己。”这句话看起来很简单，但是董明珠觉得朱镕基总理有勇气说这句话真的让她非常感动。

    不得不说，在个人利益与团队利益面前，董明珠都是放弃自己的利益而选择帮助团队，董明珠曾说：“这些年来，我一直对自己的母亲有些亏欠。当你全身心投入到企业，母亲已经年迈，她最后的时间你不能陪在她身边，这是一种对母亲的亏欠，是一种不孝。反过来你有一种大孝，几万人要生存。往往当一个人为了一个大的利益，可能要牺牲一些自己的利益才能实现。我们中国共产党今年成立90周年，你去井冈山看一看，那么多先烈都是无名先烈，他们得到什么了？他们付出的更多，二十多岁就献出自己的生命，他们当时在那种环境下也可以不要革命，他可能可以活到八九十岁。”

    董明珠曾在一次访谈中说：“格力电器现在是一个上市公司，按照公司法运转。但我真的希望有人能够尽快接上来。对我个人来说，退下来比不退下来要轻松、舒服很多。2001年我当总经理的时候，唯一想做的事就是培养接班人。担任这个职务的人，首先要敢于牺牲自己所有的利益，不能有一点私心杂念。”董明珠表示，如果一个人想要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。

    团队精神无疑是从事管理工作人员的重要命题，也是从事培训与咨询工作的重要研究课题，它的重要性已无须赘述，关键是如何塑造、如何让成员具备团队合作的精神，是管理者头痛的问题之一，它仅靠提倡与要求是做不到的，它需要管理者以身作则、身体力行去奉献、去牺牲方能获得。

    一个成功的企业家，不可能独守一技而获得成功。李嘉诚的才华更是表现在各个方面。房地产投资的技巧已使他获得不小的成功，而在股市上操作的技巧更使他的企业获得了长足的发展。

    1973年大股灾，恒生指数到1974年12月10日跌至最低点150点的水平。1975年3月，股市跌后初愈，开始缓慢回升，深受股灾之害的投资者仍“谈股色变”，视股票为洪水猛兽。