为你的CEO之路把脉(6)

    研究一再表明，领导不是给一些具有领导魅力的男人或女人所预定的角色或位置。它是一个普通人在他所在的组织中成长为最优秀的代表的一个过程。我们相信，无论你处于哪一个阶层，哪一种工作性质，哪一种职位，你都有能力开发自我成为一个领导。领导是每一个人的事情。

    自觉管理与下属的关系

    对未来领导来讲，领导能力的一个重要原则是一个领导者与其下属的关系。没有下属，也就没有人可以领导。另一个重要原则是，优秀的CEO能既意识到这种关系，又能自觉地管理这种关系。

    以上八大要决都是未来CEO必须要学的。“没有假设，只有挑战”，让未来的CEO之路从这里出发吧！

    不会没关系，重要的是学会模仿

    在企业管理学中，有这样一句著名的话：“只有下水才能学会游泳，只有会模仿优秀管理者的品质，才会有资格成为未来出色的领导者和管理者。”的确如此，我们虽然现在还不是一个优秀的总裁，或者说还不是一个总裁，但是在我们这个时代这样的企业英雄可谓是耳熟能详，如果你真的想实现一个梦想——成长为一名优秀CEO的话，你现在最重要的，也是惟一的途径，那就是去模仿他们的品质。

    领导作为一门艺术，如果我们能够兖分地理解它，并预测出它的发展趋势，那么在研究未来首席执行官的方面，无疑将会给我们提供很好的思路。能否做到这一点是对我们提出的一个挑战。

    随着条件的变化或面临新的挑战，对领导者素质的要求也会随之发生变化，但基本的优良品质仍然会保留，比如坚定、心胸开阔、态度诚肯等等。

    这些年来，世界各地都在认真研究那些受人敬佩的CEO们，比如：对微软总裁比尔·盖茨的个人魅力的研究、GE前首席执行官杰克·伟尔奇领导能力的研究、中国海尔集团首席执行官张瑞敏的行为能力的研究，联想集团总裁柳传志成功创业的研究……这才使得我们能够从这些企业精英们的身上发现很多优秀的领导品质。正如IBM总裁沃尔森曾经说过的那样，“不会没关系，重要的是学会模仿。”尽管未来领导风格和领导方法或许会发生变化，但基本的领导品质却一直相对稳定。经过分析整理，我们把它划分为4个基本方面：个性、憧憬、行为和信心。

    个性

    无论在什么时代，评价一位CEO是否优秀的主要依据都是：他们要做什么，如何实现目标以及实现什么样的目标。实际上，这些评价标准都是CEO个性的体现。即使首席执行官的脾气和目标发生了巨大的变化，他的个性总能保持一致。

    用古希腊人Thucydides的话说，领导应具有“分清职责，明辨是非”的能力。出色的执行官公正、诚实、开放、有道德且值得信赖，同时既讲原则又不是纯粹的教条主义者。一个人要想成为未来的CEO，上述这些是必备要素。另外，CEO还应具备以下特点：

    ·富有幽默感、谦虚、一视同仁并且言行一致；

    ·有自知之明，力求完善，善于总结优点，改正缺点；

    ·善于调查，待人诚恳，和蔼可亲，能够接受别人的建议和新观点；

    ·思想开放，在商业活动中尊重竞争对手，在工作中搞好团结，善于模仿对手的优点，以其之长补己之短；

    ·目标明确，计划周密，不凭个人兴趣行事，坚定执着，直至达到最终目的。

    还有，优秀的领导不会孤注一掷，也不会为达目标不择手段。要想成长为一名优秀的CEO，这些基本的原则仍然需要牢记，因为它存在于任何时代优秀领导者的个性之中。

    憧憬

    “你想后半辈子卖糖水吗，还是想有个机会改变这个世界？”斯蒂夫·乔布斯就用这话来劝导约愉·斯库雷，使他离开了百事可乐公司，投到苹果公司旗下。乔布斯是在推销一种憧憬，他希望这种憧憬会吸吸斯布雷。结果确实如此。

    正如沃伦·巴菲特所说，“虽然憧憬显得太虚幻，但你必须怀有梦想。”

    因此，一个人如果要想成为一名出色的领导，他必须要学会憧憬未来。

    首先，他要富有想像力和创造性思维，并且预想的结果必须符合社会的潮流，能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远；