论证：优秀项目经理的必备良药(5)

    项目可行性研究中技术评价应反映下述几个方面：

    技术的先进性。应从技术水平和实用两方面来进行评价，以判断是否达到国际先进水平、国际水平或国内先进水平。

    技术的实用性。指项目所采用的技术，对推动生产、推广应用、满足需要方面所具有的适应能力。

    技术的可靠性。指技术在使用中的可靠程度，即在规定时间内和规定条件下，产品工作性能符合要求和工艺方法成功的概率。

    技术的连锁效果。指技术应用后对科学技术和其他领域的作用，如推动其他行业的发展、改善劳动条件、增加就业机会、改善人民生活、提高文化教养等。

    技术后果的危害性。指技术的应用是否会给社会带来不良影响，如污染环境、破坏生态平衡、损害资源等。同时提出排除上述危害的难易程度和所需费用等。

    4、生产规模（或生产能力）的确定

    根据市场调查的结果，可以预测出计划生产的产品在未来5年、10年或15年内可能的需要量。根据目前的生产情况及条件，可以预算出该产品在未来若干年内可能达到的产量。两者相比就可初步做出未来的供需预测。这种预测即是判断扩建或新建某类企业是否可行的依据，又是确定一个工业项目生产规模的依据。但是，确定企业生产规模还必须考虑规模的经济性。

    生产规模或生产能力一般是指一个工厂在一定时期内能够生产的量或单位数。这个定义意味着一个工厂生产的预期总产量，考虑到由于工厂在整个存在期间其生产和产品组合必然有变化而必须作调整，在这段时间中的一个短时期的生产能力数字可以作为常数看。企业规模定得是否合理，直接影响到企业经济效果和长远发展。衡量企业的规模的大小，一般是以职工人数、固定资产价值和年生产能力等为标志。但是，企业的综合生产能力应当是衡量企业规模的最主要标志，这是由于随着生产技术的不断发展，前两者已不能作为划分企业规模的主要标志。在正常情况下，企业产品的年产量应当等于企业的生产能力。

    在项目可行性研究中确定适当的企业生产规模是关键。虽然对具体商品的需求和市场渗透所作预测是其起点，而且来源有限的基本原材料和投入或资金对某些项目可能是一种限制因素，但在多数情况下，这些参数仍然范围太大，需要对工厂规模和生产能力的各种可供选择的快讯进行评价。这些备选方案必须一方面联系可能符合不同程度的投资支出的各级生产水平，另一方面联系不同水平的销售额和盈利率。一旦明白了对需求和市场预测的总的限制因素，那么就必须估计项目可行性研究的其他组成部分以便确定可行的正常企业生产规模。这一生产规模实际上应该是按项目可行性研究中各个组成部分的相对的相互作用所可能确定的最佳生产水平。这些组成部分有：技术和设备、资金、投资和生产成本的构成如何以及销售范围等。

    在确定可行的正常企业生产规模之后应该考虑到详细的技术和设备问题，而需要在确定企业规模之前考虑的两个问题是：最低限度经济规模和与各级生产水平有关的生产技术和设备的来源如何。

    5、技术与设备选择

    项目可行性研究应该说明具体项目所需的技术，评价可供选择的各种技术，并按项目各组成部分的最佳结合选择最适合的技术。应估计获得这类技术所涉及的各种问题，还应说明与选择的技术相联系的具体设计和技术服务，同时选择和获得技术还必须与选择机器设备相呼应。

    在项目可行性研究中应对各种可供选择的技术进行评价，以确定对该厂来说的最佳技术。这种评价应联系到工厂生产规模，开始时应该对产量、生产逐步上升和酝酿期限作数量估计，并对产品质量和适销性做出估价，然后应就这一段时期内各种可供选择的技术对资金投资费用和生产成本的影响做出估计。除上述的基本标准外，这种技术必须是经过全面检验的并在制造过程中应用的，最好是在提供这种技术的公司内应用的。虽然新的未经检验的或试用的技术不应认为是合适的，但也应避免使用将要过时的技术，这就意味着应该研究技术趋向和使用更先进技术的可能性。

    技术的选择必须联系到项目可能得到的主要投入以及长期和短期的生产要素资源的适当结合，在某些情况下，原材料可以决定要采用的技术，以国内原材料和投人为基础的工艺过程可能比那些主要投入必须无限期依靠进口的工艺过程更为可取。除了广泛的政策影响外，如果就地取材，那么材料和投入的供应能得到更好的保证，而且可能较少受到外界的影响。事实上，对许多产品来说，逐步一体化可能是较为可行的一种办法。