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卓越领导:优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键(6)

时间:2022-12-18来源:网友提供 作者:王鹏华 点击:


    心与心的沟通,爱与爱的传递,本来是生活中稀松平常的举动。可是,为何有时爱心变成了奢望,善良也只能可望而不可及呢?反倒是那些看似毫不相干的人,在危难时伸出一双手,在渴望慰藉时掏出了一颗心。其实,爱是没有界限的,给善良设防的是冷漠的心。

    【团队力量】不要总是紧紧地盯着利益,搭建公司团队的本质不是赚钱,而是和与自己一起打拼的团队成员过上幸福的生活。

    20.“恶”一点并不意味着坏一点

    “恶”一点并不意味着坏一点,有时候扮演“恶人”是为了别人好一点。

    ——团队格言

    成为公司团队中的“大恶人”,这是很多优秀的公司团队管理者都愿意去做的一件事情。因为,“大恶人”往往是团队中最有威慑力的那个人,他说的每一句话都会引起别人的注意,始终是团队中最有权威的那个人。

    实际上,让公司团队管理者做一名“大恶人”,并不是让他们却虐待团队成员,而是要做那个敢于指出团队成员不足的人。当团队成员在工作中出现了失误,或者是做了什么不道德的,有损企业形象的事情之时,公司团队管理者一定要及时地站出来,指出他们所犯下的错误,要像一个“大恶人”一样不留情面地去批评,让他们深刻意识到自己的错误,从而保证在工作中不再出现类似的错误。

    【团队力量】“恶”一点并不意味着坏一点。要想让自己扮演的“大恶人”产生积极的作用,那么就必须把握好度的问题——不留情面并不是要去伤人自尊。

    21.头狼从不会有“妇人之仁”

    头狼是最勇猛的战士,也是最冷血的领导,它从来不会随便赦免下属的罪责。

    ——团队格言

    鸿门宴上,项羽因为妇人之仁没有杀掉刘邦,最后被刘邦的大军追到乌江边上自刎。项羽因为刘邦是年老长者而没有痛下杀手,但是逃过一劫的刘邦却没有给项羽活着的机会——世界是残酷的,“妇人之仁”只能是对手的仁慈,对自己的残忍。

    应该说,头狼就是像刘邦一样没有“妇人之仁”的团队领袖,“赶尽杀绝”是它们的一贯做法。因为,它们清楚地知道:千万不要随便去怜悯对手,斩草不除根只会遗患无穷。

    所以,对于任何一个公司团队领袖而言,就是要继承头狼这种“赶尽杀绝”的精神,不要给竞争动手任何的东山再起的机会,应该时刻牢记——“妇人之仁”的团队领袖不但会害了自己,还会让整个团队都覆灭。

    【团队力量】作为一名团队领袖,千万不要被竞争对手的花言巧语所蒙蔽——世界上没有不想置对方于死地的竞争对手,复燃的灰烬往往能够燃起冲天大火。

    22.优秀公司管理者的眼中没有失败者

    最优秀的公司团队管理者都能够容忍下属的失败。

    ——团队格言

    在优秀的公司团队管理者看来:失败与挫折是每个人都无法逃避的事情,一个在公司团队中经常以失败者的面孔出现在大家眼前的人,不一定是团队中最差的那一位,很可能只是因为属于他的成功比别人来的晚一些而已。

    这是最优秀的公司团队管理者才具备的做事方式,因为他明白:任何一个勤奋聪慧的“百败之将”都是经验最丰富的人,他们都是大器晚成者,在经历更多的风雨之后,一定会迎来那道最亮丽的彩虹。

    所以,作为一个公司团队管理者,在看到下属的失误或失败之时,不要立即处罚他们,而是让他们做好失败的总结,并给予他们鼓励,使这些经验丰富的“百败之将”迅速地走出低谷,迎来那期盼已久的胜利的辉煌。

    【团队力量】千万不要轻易去对自己的团队成员下定义,多给他们一份鼓励,也就多给了自己一份从容;多给他们一份希望,也就多给了自己一份收获。

    23.极限忍耐方能雄霸天下

    从古至今,能成就一番大事业者必定能忍别人所不能忍。

    ——团队格言

    如果说刘备是一个不懂得忍耐的人,那么他可能早已经成为曹操的阶下囚,中国历史上就不会有那段风起云涌的三国时期;如果说威灵顿公爵是一个不懂得忍耐的人,那么他早就成为了拿破仑的俘虏,欧洲历史上就不会上演滑铁卢的神话。
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