卓越领导：优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键(9)

    ——团队格言

    那些优秀的公司团队都是一个纪律严明的团队，管理者在发号的施令没有人敢不去遵从——不遵从命令的团队成员必须接受惩罚，因为管理者的命令必须落实到位，除非是命令中出现重大错误。

    对于任何一个公司团队领导来说，让自己的每一个命令都落实到位，不但体现了自己的权威，也体现了这个公司团队是否是个拥有钢铁纪律的优秀团队。

    当一名公司团队领导的命令总是无法落实到位的时候，就说明这个团队已经开始出现不和谐的因素，团队内部分歧的迹象已经显现。而在这个时候，公司团队领导最需要做的就是“镇压”——严格按照企业规章制度去管理，同时积极地改进自己的工作作风，让那些违抗自己命令的人改变做法。

    【团队力量】团队领导的命令必须落实到位，并不是说不能听取成员们正确的意见。一个优秀的公司团队领队最应该做到的就是，在吸收不同意见的基础上，还能保证命令很快落实到位。

    31.做一名拥有超群领导力的团队管理者

    没有超群领导力的团队管理者，绝对是驾驭不了较大的公司团队的。

    ——团队格言

    我们经常可以看见这样一幅场景：一位部门领导整日里兢兢业业，忙得不可开交，结果到了月底一看业绩还是只能用“平平”两个字形容；另一位部门领导整日里工作很清闲，找下属谈谈话，布置一下工作，到点就下班回家，结果月底一看竟然是业绩第一。

    实际上，之所以会出现这样的差别，就是因为两个人的领导力有着高低之分。所以，公司团队领导应该明白这样一个道理：团队领导仅仅有着勤奋的精神是不够的，关键还是要拥有超群的领导力。

    只有那些拥有超群领导力的公司团队领导，才能够打造出一个业绩超群的团队。

    【团队力量】但凡是一个优秀的团队管理者，都必须以拥有超群领导能力为梦想，如此才会让自己在梦想指引下快速成长起来。

    32.善于培养自己的追随者

    我笃信领袖的力量，但是我从不认为自己可以单枪匹马去赢得一个世界。

    ——团队格言

    在经营企业的过程中，公司团队领导应该努力去培养出自己的忠诚追随者。那么，该怎么做才能够让每一个团队成员都变成自己最忠诚的追随者呢？

    （1）绝对的信任缔造出最忠诚的追随者。绝对的信任就是对团队成员的最高奖励，能够让每一个下属感受到自己在团队中的重要性，他们自然会忠诚于团队，忠诚于领袖。

    （2）让每一个团队成员都看到实现梦想的希望。每一个加入到团队中来的人，除了对对自身利益的需求之外，更多的就是为了梦想而付出。所以，给他们实现梦想的希望，并帮助他们去实现，就能够锤炼出一批忠诚于自己的追随者。

    【团队力量】培养忠诚于自己的追随者，不但能够让整个团队更有凝聚力，而且也有助于团队领导将工作做得更好。

    33.孤立别人不会孤立自己

    作为一名团队管理者，一定要学会孤立那些一直不听话的下属，不然自己就会被孤立。

    ——团队格言

    在经营企业的过程中，难免会出现一些难以管理的团队成员，他们总是希望按照自己的方式去做事情，内心深处不愿意服从团队的安排，因此在他们做出一点成绩之后就开始怨声载道，总是觉得自己是一匹被紧紧勒住脖子的“千里马”，更有甚者还会联合一些黑白不分的人去孤立公司团队领导，希望自己能够取而代之。

    可以说，这样的团队成员如果能够接受教育重新站在团队领导这一边，那么留下他们就是团队之福。如果他们依然我行我素，那么留下他们就是团队之祸。

    所以，公司团队领导要想不让自己的地位受到威胁，不让自己被孤立起来，那就应该将那些不听话的团队成员孤立出去，否则被孤立的就是自己。

    【团队力量】孤立其他人，这并不是让团队更加团结的好方法，只能是一种对特殊人使用的特殊办法。因此，在孤立其他人之前，应该本着“治病救人”的思想去劝解他们，争取让他们转变立场，这样才能够让团队更团结。