卓越领导：优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键(8)

    而作为一名企业管理者，就要像冯子材一样，做一匹敢于身先士卒的领导，只有这样才能够让所有的团队成员心悦诚服、心甘情愿地跟着你去拼搏、去奋斗。

    【团队力量】领导就是标杆，团队成员怎么走、怎么干，关键就是要看领导怎么带路，所以，做一个身先士卒的领导是带出一个优秀团队的重要因素。

    27.一定要证明自己是强者

    只有证明自己是团队中的最强者，才能够让自己成为团队的真正“统治者”。

    ——团队格言

    作为一个公司团队的管理者，就是应该向头狼学习，要懂得证明自己就是团队中的最强者，是团队中最能够胜任的管理者。因为，证明自己是团队中的最强者，能够给予团队成员以巨大的工作信心——不论是狼还是人，从本质上都崇拜比自己强大的战友，他们能够从最强者的身上得到继续战斗的信心和动力，心甘情愿地跟着最强者一起闯天下。

    所以，公司团队管理者一定要懂得证明自己就是团队的最强者，如此才能够让自己的领导地位不动摇，并能够让越来越多的人加入到团队中来。

    【团队力量】做团队中的最强者，就是要在各个方面做出表率，让每一个团队成员都打心眼儿里认可你——认可你是他们当之无愧的团队核心。

    28.管理者都不是好惹的

    要做一个不能轻易被触犯的管理者，因为每一位管理者都是不好惹的。

    ——团队格言

    在管理公司团队的过程中，领导一定要露出强硬的一面来。

    实际上，很多的公司团队领导在管理的过程中总是扮演着“老好人”的角色，偶尔有团队成员在工作中直接顶撞他们，他们依然一副乐呵呵的样子，希望用自己的豁达与宽容去管理好员工，让每一个人都努力地去工作。

    可是，很多时候却是事与愿违的，那些偶尔顶撞公司团队领导的人，在发现顶撞了几次没有受到任何的批评之后，他们会变本加厉，总是给领导脸色看。很明显，对于这样的团队，成员采用温和的管理手段已经不会产生多大的效果了，因为他们觉得领导就是个“软柿子”。

    所以，公司团队领导在这个时候一定要改变管理策略，既要让团队成员看到自己温和的一面，也应该让团队成员意识到——领导都不是好惹的！

    相信，只要任何一个公司团队领导能够展现出不好惹的一面，就能够保证和维护自己在团队中强势的话语权，让每一个成员都甘心服从自己的命令。

    【团队力量】优秀的公司团队管理者能够听取员工的意见，但是从来不允许狼群成员顶撞自己，因为顶撞意味着自己的权威性受到影响，而且会使得团队的凝聚力下降——一个员工的顶撞，会让一群员工都蠢蠢欲动。

    29.优秀的公司团队管理者就是一面不倒的旗帜

    优秀的公司团队管理者就是团队的灵魂，是团队中那一面永远不会倒下的旗帜。

    ——团队格言

    优秀的公司团队管理者从来不会让团员们失望，工作之时他表现的最积极，危难之时总是第一个站出来，只要有他在，团队在任何困难与危险面前都能挺起胸膛。因为，优秀的公司团队管理者就是团队中那一面永远不会倒下的旗帜。

    然而，很多的公司团队管理者从来不认为自己就是公司团队中的一面旗帜，而是尸位素餐，总是希望于团队成员去做好工作，自己只要等到团队作出成绩的时候，代表团队去领取所有的鲜花与掌声。

    毫无疑问，这样的团队领袖就是团队中的“耻辱”，他们的存在不但不能让公司团队获得更好的发展，相反还会使整个公司团队走向覆灭。

    所以说，一个优秀的公司团队领袖必然是企业的一面迎风飘扬的旗帜。

    【团队力量】让自己成为公司团队中的一面旗帜，这就是要求公司团队领袖不懈追求，勇于超越自己，实现自己在公司团队中绝对的核心地位。

    30.管理者的命令必须落实到位

    作为团队管理者，我从来不允许我的部下违抗我的命令。