最本质的关系是经济关系
对于员工来讲，现在很多年轻人常常以吊儿郎当的态度对待工作，觉得工作仅仅是在出卖劳动力；在他们眼里，老板是靠不住的。忠诚于一家公司简直就是愚蠢，炒老板的鱿鱼则是一件十分痛快的事情。这一方面是由于老板在管理和沟通上缺乏技巧的缘故，比如，老板工作安排随意改变，做事缺乏计划，公司缺乏明确的战略目标，使得员工疲于应付，被动适应，缺乏成就感。另一方面，在遇到困境时大幅度裁员，也是员工认为“老板靠不住”的主要原因。于是，他们嘲讽忠诚度，藐视敬业精神，习惯于频繁跳槽，认为自己和老板的关系就是彻彻底底的雇佣关系、金钱关系，他们把工作看成是老板在剥削自己。他们可以随时带着公司的资料跳槽到竞争对手那里，一点儿也不会感到任何不妥。
对于公司来讲，老板会感觉“员工靠不住”。比如，公司要发展就必须经常为自己的员工提供学习和培训的机会，可我们常常发现，很多公司在员工培训上忐忑不安，顾虑重重，其中主要原因是因为一些员工在培训后为了追求更高的薪水往往会跳槽到了竞争对手那里。但是，假如公司不提供员工培训，公司就会因为员工素质不高而难以快速发展，同时，员工也难以对企业建立归属感，也存在着极大的跳槽可能性。这就使企业处于进退两难的尴尬境地。
其实，当企业遇到困难或者问题时，一些企业管理者总是想从员工身上节省成本，他们或者削减员工工资，或者干脆裁员，这些都是很习以为常的做法。但是，这种做法简单却危险。虽然这样做见效很快，能够起到立竿见影的效果，但很多企业管理者并不知道这样做的潜在隐患，因为裁员彻底摧毁了员工心里对企业的信任，打破了企业内部同心协力、共同奋斗的工作状态。只有在大家彼此信任、团结互助时工作效率最高；当信任贬值时，员工的工作热情、责任感和工作效率都会下降，而且关键时刻，他们会抛弃老板，他们的逻辑很简单——既然你不信任我，那我也不值得为你牺牲。所以说，老板的这种方式也会影响员工的忠诚度，影响企业的稳定。
仔细想想，老板与下属之间归根结底是经济关系。只有认清两者之间的关系，使雇主与雇员之间达成双赢，才是最完美的。要知道，优秀的员工并非唾手可得，任何优秀员工的成长都需要企业多年的培养。在市场不景气时裁掉的员工，不会因为市场恢复而再回到企业。同时，老板因为轻易裁掉员工而失去其他员工信任和忠诚。
优秀的企业管理者一定是胸怀宽大的管理者，一定是善待员工的管理者，一定是被大多数员工愿意追随的领导者。因为好员工只为好老板工作。如果员工对你感到失望时，他们就会离开你。在公司发展顺利时，请对自己勤俭一点，不要一赚钱就给自己换新别墅；当公司遇到困境时，请对员工大方一点，不要一亏本就给员工降工资，这样你就会赢得一群优秀的追随者，一群死心塌地助你成功的左右手。
所以说，单从表面看员工和老板的关系，二者之间存在着对立关系，但在更高的层面上，二者又是和谐统一的。如果没有很好地解决老板与员工的关系问题，公司就不可能获得成功。而没有公司的成功和发展，员工个人也就不可能有长久的发展和回报。对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的忠诚和贡献，只有这样公司的业务才能发展；对于员工来说，希望得到应有的报酬和精神上的愉悦感，因为员工需要依赖公司这个平台才能发挥自己的聪明才智。
其实老板和员工就是一条船上的合作伙伴，船就是我们共同经营的公司。相互信任才会披荆斩棘，共渡难关；齐心协力才能乘风破浪，勇往直前。但无论你是老板还是雇员，请永远记住一条真理：只有双赢才能长久。