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最基本的用人思路(23)

时间:2022-12-16来源:网友提供 作者:李娜|龚雪莲 点击:


    3.重奖之术

    重用是前提,重奖是结果;没有重用,重奖就是空的,没有用的;没有重奖,重用也是空的,假的。为什么要重奖呢?因为人人有份、差别不大的奖励是起不到激励作用的。不论贡献大小,人人得到奖励其实还是大锅饭。只有打破平均主义,拉开奖励的档次,根据贡献的大小,该重奖的重奖,该轻奖的轻奖,不该奖的不奖,才能激励先进,鞭策后进;才能树立正气,压倒邪气;才能引起竞争,形成你追我赶的局面。

    重奖可以形成一种尊重知识,尊重人才的舆论。我国多年来一直宣传尊重知识,尊重人才,但却没有动真格的。珠海等地近年来多次出台的重奖措施却实实在在地给人才市场扔下一颗颗重磅炸弹,全国各地纷纷效法,许诺给人才以优厚待遇,知识一下子值钱了。时至今日,不少部门已不满足于在本地区开发人才,而是出台优惠政策去全国各地甚至国外揽才招才,甚至争抢人才。各种媒体上经常有招贤榜,重金急聘,求贤若渴。

  

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